Voronezh, Voronezh, Russian Federation
Voronezh, Voronezh, Russian Federation
this article discusses demonstrates how you can reduce expenses of furniture company on the basis of experience Toyota Motor Company.
cost, small-scale production, furniture
УДК 004.021
СНИЖЕНИЕ ИЗДЕРЖЕК МЕБЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
COSTREDUCTIONFURNITURECOMPANIES
Нырков Д.Е., аспирант
Стариков А.В., д.т.н., профессор
ФГБОУ ВО «Воронежский государственный
лесотехнический университет имени Г.Ф. Морозова»
г. Воронеж, Россия
DOI: 10.12737/16936
Аннотация: в статье рассматриваются способы снижения издержек мебельного предприятия на основе опыта компании ToyotaMotor.
Summary: this article discusses demonstrates how you can reduce expenses of furniture company on the basis of experience Toyota Motor Company.
Ключевые слова: издержки, мелкосерийное производство, мебель
Keywords: cost, small-scale production, furniture
Текущий экономический кризис в России повлиял на многие отрасли промышленности, мебельная промышленность - в их числе. Снижение покупательской способности и рост стоимости импортных комплектующих отрицательно сказывается на объемах мебельного производства.
В сложившейся ситуации остро встает вопрос снижения издержек и поиск потенциальных покупателей. И производственная система Тойоты (ПСТ) является эффективным способом решения данных проблем [1]. Она появилась на автомобильном предприятии Toyota Motor Company после окончания второй мировой войны, как способ выхода из сложившегося кризиса. Однако ПСТ не имеет каких-то специфических особенностей, и с началом нефтяного кризиса 1973 года стала внедряться на японских предприятиях повсеместно.
Данная концепция, и методы её достижения может использоваться в неизменном виде на средних и крупных мебельных предприятиях, на данный момент занимающихся крупносерийным производством. ПСТ предусматривает отказ от производства крупных партий изделий, и переход на производство широкой номенклатуры мелких серий изделий, лучше обеспечивающее потребности покупателей и расширяющее рынок покупателей.
Основная концепция ПСТ - это снижение издержек в любых её формах: рабочего времени, излишков деталей, полуфабрикатов и готовой продукции, складских помещений. Достигается это двумя концепциями: принципом планирования "вытягиванием", когда производство планируется согласно заказанной продукции [2], и принципом "точно вовремя", который предусматривает прохождение изделий четко в срок.
1. Ono T. – Proizvodstvennaya sistema Toyoty: ukhodya ot massovogo proizvodstva / Per. s angl. – M: Institut kompleksnykh strategicheskikh issledovaniy, 2005 - 192 s.
2. Vumek Dzheyms P., Dzhons Deniel T. Berezhlivoe proizvodstvo. Kak izbavit´sya ot poter´ i dobit´sya protsvetaniya vashey kompanii / Per. s angl. - M.: Al´pina Biznes Buks, 2005 - 473 s.
