The article presents the stages of management consulting development in Russia as well as brief characteristics of each stage taking into account the achievements of management science in each period; prerequisites for the development of consulting in personnel management are formulated. The prerequisites are as follows: availability of infrastructure and methodological basis of management consulting, availability of the market environment, the development of personnel management science. Preconditions of widespread use and consulting development in personnel management are listed in the article. The stages of its development are emphasized and characterized — the emergence (1990–2000), formation (2000–2010), development (2011 — present), interrelationship between the development of science and practical activities in the fi eld of personnel management, including HR-consulting is established and it is concluded also that further demand for consulting in personnel management will continue to grow.
management consulting, advisory activitiy, the eff ectiveness of organizations, personnel management, specialists training, consulting in personnel management.
Управленческий консалтинг зародился в ходе промышленной революции, когда появились первые фабрики и произошли связанные с этим институциональные и общественные преобразования. Консалтинг становится возможным, когда структуризация управленческого опыта достигает развитой стадии. Пионеры научного управления — Фредерик У. Тейлор, Фрэнк и Лилиан Гилбрет, Генри Л. Грант, Гаррингтон Эмерсон исходили из необходимости применения научного метода для решения проблем производства [1], концентрировались в основном на вопросах производительности и эффективности работы фабрики, рациональной организации труда, изучения трудовых движений и затрат времени, устранения отходов и снижения издержек производства. Всей этой области дали название «организация производства» [2].
В силу специфики изучения организационно-управленческой деятельности теоретические исследования тесно переплетались с консультативной работой.
Классический консультационный бизнес возник в США в 20-е гг. XX в. Первая консалтинговая фирма «Служба деловых исследований» была основана в Чикаго в 1914 г. Эдвином Бузом. В 1926 г. Эндрю Томас Кэрни основал A.T. Kearney с целью осуществления бухгалтерского и финансового контроля деятельности корпораций. В том же году Джеймс О. Мак-Кинси — сторонник теории общего управления — основал собственную консультантскую фирму — McKinsey & Company, которая в дальнейшем превратилась в крупнейшую в мире. Первоначально консалтинговая компания «Маккинси» была предназначена для консультирования руководства корпораций по вопросам менеджмента и финансовой деятельности. Позже консалтинговые фирмы стали продавать свои знания по управлению предприятиями во многих областях менеджмента.
1. Shatalova N.I. Konsultirovanie v upravlenii chelovecheskimi resursami [Consulting in human resource management]. Moscow, INFRA Publ., 2010. 221p.
2. Sokolova M.M. Upravlencheskoe konsultirovanie [Management consulting]. Moscow, INFRA Publ., 2012. 215p.
3. Grabel’nykh T.I., Tolstikova A.V. Konsalting v Rossii: ot istorii do innovacionnux praktik [Consulting in Russia: from history to the of innovation practices]. Irkutsk, ISU Publ., 2012. 145 p.
4. Pugachev V.P. Personnel management as a science. Upravlenie personalom i intellektual’numi resursami v Rossii [Personnel management and intellectual resources in Russia], 2012, I. 2, pp. 5–9 (in Russia).
5. Kibanov A.Y. Upravlenie personalom: encyclopedia [Personnel management: encyclopedia]. Moscow, INFRA Publ., 2009. 554 p.
6. Kibanova A.Y. Upravlenie personalom organizacii [Personnel management organization]. Moscow, INFRA Publ., 2009. 695 p.
7. Lukyanova T.V., Klopotovskaya P.V. Personnel menegement consulning: conceptual frameworks for use. Upravlenie personalom i intellektual’numi resursami v Rossii [Personnel management and intellectual resources in Russia], 2014, I. 6, pp. 26–32 (in Russia).
8. Klopotovskaya P.V. HR consulning: the nature and content. Gumanitarnii, social’no-ekonomicheskie i obchestvennii nauki [Humanities, social-economic and social sciences]. 2012, I. 5. Available at: http://www.online-science.ru/m/products/social_sciense/gid215/pg0/ (Accessed 10 November 2015).
9. Dessler G. Upravlenie personalom [Personnel management]. Moscow, BINOM. Knowledge Laboratory, 2004. 799 p.
10. Bertchel J. Personal management. Stuttgart: Schaffer. Poeschel, 2005.
