Moscow, Russian Federation
In the article the transition from business process reengineering, the formation of the investment portfolio to the problems of optimization, formulated in a general form of multiobjective problems of a linear programming. The toolssupport reverse engineering on different levels of the value chain organization can justify the choice of the optimal economic strategies for the development and operation of companies.
optimization; reengineering business processes; multicriteria optimization; portfolio analysis; investment project.
Проведение реинжиниринга бизнес-процессов (РБП), задействованных в проекте формирования инвестиционного портфеля (ИП), позволяет определить с помощью экспертных оценок ряд наиболее существенных параметров будущей реализации проектов и даже дать количественные оценки их значимости. Полученные в процессе реинжиниринга оценки и другая количественная информация могут быть использованы в дальнейших построениях и математических моделях [1].
В качестве основной информации о мере соответствия состояния ИП эталону следует рассматривать отклонения последовательности векторов состояния проектов 
от эталонного вектора 
:
(1)
На каждом этапе t нужно рассчитать модуль отклонения каждой из n координат
, i=1,2,...,n. (2)
По величине 
можно осуществить детальный покомпонентный сравнительный анализ динамики реализации формирования ИП в заранее установленные моменты времени.
Для того чтобы иметь обобщенную картину продвижения к нормам, установленным РБП, необходимо ввести некоторый результативный признак, который объединял бы в себе все компоненты вектора отклонений (2). В качестве такой величины удобно ввести в рассмотрение среднеквадратическое отклонение, приписав каждому
фактору свой вес:
(3)
Факторные веса 
, как и отклонения 
, зависят от периода времени tk, поскольку на разных этапах формирования ИП имеют место разные приоритеты для составляющих факторов. На каждом периоде Δtk выбор относительных величин 
следует определять либо априори, либо при помощи экспертных оценок, либо по стратегическим целям организации, которые, в свою очередь, могут подвергаться коррекции от периода к периоду.
1. Tel'nov Yu.F. Reinzhiniring biznes-protsessov. — M.: Finansy i statistika, 2004.
2. Grineva N.V. Innovatsionnaya deyatel'nost': modelirovanie i otsenka effektivnosti investitsiy v osnovnye fondy. — M.: Izd-vo CheRo, 2007.
3. Krass M.S., Chuprynov B.P. Matematicheskie metody i modeli dlya magistrantov ekonomiki. — SPb.: Piter, 2006.
4. Krass M.S., Chuprynov B.P. Matematika v ekonomike. Matematicheskie metody i modeli. — M.: Finansy i statistika, 2007.
5. Kolichestvennye metody v ekonomicheskikh issledovaniyakh / Pod red. M.V. Grachevoy, L.N. Fadeevoy, Yu.N. Cheremnykh. — M.: YuNITI-DANA, 2004.
