employee
Russian Federation
employee
employee
employee
Russian Federation
In the market conditions of small and medium-sized enterprises development, the choice of a strategic direction is primarily connected with the desire to reduce production risks in the enterprise. When organizing production activities, a small and medium-sized business enterprise gives preference to those branches of agriculture, that do not require large investments, provide high economic efficiency, and whose products are in demand in the market. The article deals with the application of economic and mathematical methods for selecting a rational organizational and production structure of a small and medium-sized business enterprise, taking into account the production potential and production efficiency. The economic formulation of the task of justifying the rational organizational and production structure of an enterprise in a market economy should be formulated in accordance with the increase in the level of food provision for the population and focusing on making profit as a result of economic activity. Criteria for optimizing such tasks should be chosen: maximum profit or minimum arable land to provide feed for livestock sectors. The task is solved for the near future on the basis of the planned, regulatory and reporting information of a particular enterprise. We have developed the economic and mathematical model for optimizing the production parameters of the enterprise LLC “Surnay” of Baltasinsky district, which is typical for small and medium-sized businesses in terms of the composition of industries and the size of farmland in the Republic of Tatarstan. The economic and mathematical model of the posed task represents a logical system of the main branch and inter-branch relations in the production process. As a result of economic and mathematical modeling, a decision has been obtained that reflects the optimal content of the branches of a particular agricultural enterprise and contributes, in our opinion, to the effective use of productive resources (land, labor, etc.), which allows producing the maximum volume of output.
economic and mathematical method, organizational and production structure, agricultural enterprises, entrepreneurship, agrarian sector.
В аграрном секторе экономики деятельность предприятий малого и среднего предпринимательства предполагает развитие тех отраслей сельского хозяйства, которые не требуют больших капиталовложений, обеспечивают высокую экономическую эффективность, и продукция которых пользуется спросом на рынке. Выбор стратегического направления развития хозяйственной деятельности связан со стремлением уменьшить производственный риск [1]. При организации производственной деятельности, исходя из своих параметров, многие предприятия малого и среднего предпринимательства отдают предпочтение одной из двух основных отраслей сельского хозяйства – растениеводству или животноводству. Если и развивают обе отрасли, то часто наблюдается грубое нарушение пропорций между размерами этих тесно взаимосвязанных отраслей [2]. Известно, что, с одной стороны, структура и размеры отраслей растениеводства определяются оптимальными рационами кормления животных. С другой стороны, эти параметры растениеводства находятся во взаимосвязи с уровнем урожайности сельскохозяйственных культур, которые, в свою очередь, зависят, в том числе и от количества внесенных органических удобрений, то есть зависят от параметров отраслей животноводства. Большая роль принадлежит здесь также факторам, связанным с производственной деятельностью работников, их мотивацией и стимулированием. В этих условиях возникает объективная необходимость определения рациональной организационно-производственной структуры предприятий малого и среднего предпринимательства с учетом производственного потенциала и эффективности производства [3]. Кроме того, на эффективность производства напрямую влияют наличие спроса на произведенную продукцию на рынке и увеличение объема производства продукции при одновременном снижении затрат: трудовых, материально-денежных, транзакционных [4].
Применение экономико-математических методов дает возможность всесторонние учитывать взаимосвязи и зависимости между отраслями, достигать рациональной специализации и устанавливать оптимальное сочетание отраслей в конкретном субъекте малого и среднего предпринимательства [5].
1. Semicheva O.S. Razvitie malogo i srednego predprinimatelstva kak faktor effektivnosti ekonomiki agrarnogo sektora Respubliki Tatarstan. // V sbornike: Agrarnaya nauka XXI veka. Aktualnye issledovaniya i perspektivy trudy mezhdunarodnoy nauchno-prakticheskoy konferentsii. –Nauchnoe izdanie. [Development of small and medium-sized business, as a factor in the efficiency of the economy of the agrarian sector of the Republic of Tatarstan. / O.S. Semichev, R.M. Gilfanov, Sh.M. Gazetdinov // In the collection: Agrarian science of the XXI century. Actual research and prospects of the international scientific and practical conference. -Scientific edition]. – Kazan: Izdatelstvo Kazanskogo GAU, 2015. – P. 248.
2. Amirova E.F. Optimization the economic indicators of grain products subcomplex enterprises. [Optimizatsiya ekonomicheskikh pokazateley predpriyatiy zernoproduktovogo podkompleksa]. // Vestnik Kazanskogo gosudarstvennogo agrarnogo universiteta. – The Herald of Kazan State Agrarian University. 2008. № 3 (9). P. 11-14.
3. Ron P. Wacks Microbusinesses are from Venus; Big Business is from Pluto [Electronic resource]. Systems. Requirements: Adobe Acrobat Reader. - URL: http://www.invention-ifia.ch/office/August/wacks.pdf (date of access: 25.04.2017).
4. Andrews D. and C. Criscuolo (2013), “Knowledge-based capital, innovation and resource allocation”, Economics Department Working Papers No. 1046, OECD, Paris.
5. Fayzrakhmanov D.I., Gazetdinov Sh.M. Problems of small and medium-sized enterprises development in the agricultural sector. [Problemy razvitiya malogo i srednego predprinimatelstva v agrarnom sektore ekonomiki]. // Vestnik Kazanskogo gosudarstvennogo agrarnogo universiteta. – The Herald of Kazan State Agrarian University. 2014. Vol. 9. № 1 (31). P. 38-42.
6. Michael Parizek. Control, soft information, and the politics of international organizations staffing // The Review of International Organizations, 2016.
7. Gazetdinov M.Kh. Forecasting of computer facilities and information technologies development. [Prognozirovanie razvitiya sredstv vychislitelnoy tekhniki i informatsionnykh tekhnologiy]. / M.Kh. Gazetdinov, O.S. Semicheva, Sh.M. Gazetdinov // Sovremennye tendentsii razvitiya nauki i tekhnologiy. - Current trends in the development of science and technology. - 2016. - №12-10. - P. 16-19.
8. Semicheva O.S. Problema ratsionalnoy organizatsionno-proizvodstvennoy struktury agrarnykh integrirovannykh formirovaniy. // Ustoychivoe razvitie selskogo khozyaystva v usloviyakh globalnykh riskov. / Materialy nauchno-prakticheskoy konferentsii. (The problem of the rational organizational and production structure of agrarian integrated formations. / O.S. Semicheva, Sh.M. Gazetdinov // Sustainable development of agriculture in the context of global risks. / Proceedings of the scientific and practical conference). – Kazan: Izd-vo Kazanskogo GAU. – 2016. – P. 608.
9. Gazetdinov Sh.M. Ekonometricheskoe modelirovanie protsessa razvitiya malogo i srednego predprinimatelstva v agrarnom sektore ekonomiki. [Econometric modeling of the process of small and medium-sized businesses development in the agricultural sector of the economy]. / Sh.M. Gazetdinov // Sovremennye problemy nauki i obrazovaniya. - Modern problems of science and education. – 2014. – №3. – Available at: https://science-education.ru/ru/article/view?id=13245 (date of access: 14.04.2017).
10. Gazetdinov M.Kh. Prognozirovanie i planirovanie razvitiya selskokhozyaystvennogo proizvodstva v usloviyakh izmenyayuscheysya okruzhayuschey sredy. [Forecasting and planning the development of agricultural production in a changing environment]. / M.Kh. Gazetdinov. – Kazan: Izd-vo Kazan. un-ta, 2003. – P. 160.
