Сложность и многоаспектность проблемы мирового финансового кризиса, затронувшего, в частности, деятельность хозяйствующих субъектов Российской Федерации, обозначила необходимость модернизировать их внутренние процессы управления - от производственной до инновационной составляющей [1, с.87]. Так, согласно данным консалтинговой компании Ernst&Young в 2012 - 2016 годах активность хозяйствующих субъектов (усредненные данные) в аспекте модернизации процессов их управления выросла в целом на 36,71% (рисунок 1).
Локальными лидерами исследуемого процесса в относительном выражении стали хозяйствующие субъекты, принадлежащие к таким разделам видов экономической деятельности, как:
- раздел A. Сельское, лесное хозяйство, охота, рыболовство и рыбоводство (изменение активность порядка 32,34%);
- раздел B. Добыча полезных ископаемых (изменение активность порядка 27,36%);
- раздел D. Обеспечение электрической энергией, газом и паром; кондиционирование воздуха (изменение активность порядка 25,82%);
- раздел E. Водоснабжение; водоотведение, организация сбора и утилизации отходов, деятельность по ликвидации загрязнений (изменение активность порядка 17,30%);
- раздел F. Строительство (изменение активность порядка 15,16%);
- раздел H. Транспортировка и хранение (изменение активность порядка 14,18%) и т.д. [2, с.90].
Совокупность модернизирующих преобразований в указанных субъектах нашли отражение в ряде тенденций, которые далее будут подробно рассмотрены на примере предприятий агропромышленного комплекса Республики Татарстан (представленных в разделе «А» видов экономической деятельности) - как одного из лидеров указанного на рисунке рейтинга.
Условия, материалы и методы исследования. Проведенные автором исследования были осуществлены в период с 2012 по 2016 годы на территории Российской Федерации в рамках административных границ Республики Татарстан.
Объектом исследования выступили предприятия агропромышленного комплекса, а предметом - процесс управления их инновациями.
