employee
Russian Federation
Russian Federation
Russian Federation
employee
Russian Federation
GRNTI 68.75 Экономика и организация сельского хозяйства
The development of agro-industrial complex of the Republic of Tatarstan in the current economic conditions is a key element in the formation of food security and the competitiveness of the region. Further achievement of competitiveness is possible in terms of further development of the corporate approach, methods and management tools, that will increase the efficiency and effectiveness of the agro-industrial complex of the Republic of Tatarstan. The article considers the corporate governance features, which consists in the search by enterprises of agro-industrial complex of the Republic of Tatarstan for further sectoral parameters of development for sustainable economic growth, taking into account the stochastic conditions of activity, enterprises of this sector of the economy.
corporate governance, agro-industrial complex, competitiveness, integration, economic growth, food security.
Современное функционирование агропромышленного комплекса Республики Татарстан характеризуется многообразием производства и реализации продукции сельского хозяйства, территориальным разделением труда. Положение Республики Татарстан определяется географическими условиями, природно-ресурсным потенциалом, историей развития региона, экологическими условиями, а также социальными, экономическими, технико-технологическими условиями. При корпоративном управлении важно учесть всю совокупность данных факторов развития агропромышленного комплекса Республики Татарстан.
В условиях нестабильности экономики происходящая смена экономического курса, усиление ориентации на развитие сельского хозяйства с целью повышения независимости от импорта продуктов питания необходимо использовать все вышеотмеченные ресурсы и факторы производства.
Проводимые реформы в агропромышленном комплексе были направлены на совершенствование организационных, финансовых, кредитных и внешнеторговых факторов в целях обеспечения населения отечественными сельскохозяйственными и продовольственными товарами.
На повышение конкурентоспособности предприятий агропромышленного комплекса оказывают влияние падение объемов производства сельскохозяйственной продукции, высокие темпы морального и физического износа машин и оборудования [2, 4], нарушение внутрихозяйственных и отраслевых взаимосвязей, снижение качества трудовых ресурсов, обусловленное снижением уровня жизни сельского населения, невыплатой им заработной платы и т.д.
Одним из важных факторов снижающих конкурентоспособность является отсутствие серьезного государственного вмешательства в вопросы ценообразования продукции сельского хозяйства, что вынуждает большинство сельскохозяйственных организаций, которые не располагают мощностями для длительного хранения и переработки сельскохозяйственной продукции, продавать ее перерабатывающим и заготовительным организациям на невыгодных условиях [1, 11].
Положительным фактором в сложившихся условиях выступает введение санкций со стороны Евросоюза, что приводит к экономической целесообразности развития агропромышленного комплекса Республики Татарстан.
В рамках социально-экономического развития Республики Татарстан до 2030 года с целью повышения конкурентоспособности агропромышленного комплекса была принята концепция, основанная на методическом подходе «Татарстан 7+5+3».
Методический подход «Татарстан 7+5+3» основан на семи направлениях конкуренции, пяти базовых экономических комплексах, трех экономических зон вокруг агломераций Республики Татарстана.
В рамках экономических зон вокруг агломераций Республики Татарстана выделены: Казанская экономическая зона; Камская экономическая зона; Альметьевская экономическая зона.
Базовыми экономическими комплексами были признаны: топливно-энергохимический комплекс; машиностроительный комплекс; агропромышленный комплекс; инфраструктурный комплекс; комплекс услуг.
1. Azoev G.L. Konkurentsiya: analiz, strategiya, praktika. [Competition: analysis, strategy, practice]. – M.: Tsentr ekonomiki i marketinga, 2013. – P. 257.
2. Valiev A.R., Safin R.I., Semushkin N.I., Ziganshin B.G. Technical support of farming system of the Republic of Tatarstan: current state and development trends. [Tekhnicheskoe obespechenie sistemy zemledeliya Respubliki Tatarstan: sovremennoe sostoyanie i napravleniya razvitiya]. // Vestnik Kazanskogo gosudarstvennogo agrarnogo universiteta. – The Herald of Kazan State Agrarian University. 2012. Vol. 7. № 4 (26). P. 65-70.
3. Zabelin P.V. Osnovy strategicheskogo upravleniya: uchebnoe posobie. [Fundamentals of strategic management: a manual]. – M.: Izdatelstvo RDP, 2013. – P. 264.
4. Ziganshin B.G., Valiev A.R., Khamidullin N.N. Some problems of technical maintenance of agrarian and industrial complex and prospects of its development. [Nekotorye problemy tekhnicheskogo obespecheniya APK i perspektivy ego razvitiya]. // Vestnik Kazanskogo gosudarstvennogo agrarnogo universiteta. – The Herald of Kazan State Agrarian University. 2008. – Vol. 3. – № 2 (8). – P. 148-152
5. Klychova A.S. Theoretical bases of land resources management in agricultural organizations. [Teoreticheskie osnovy upravleniya zemelnymi resursami v selskokhozyaystvennykh organizatsiyakh]. // Vestnik Kazanskogo gosudarstvennogo agrarnogo universiteta. – The Herald of Kazan State Agrarian University. – 2013. – Vol. 8. –№ 1 (27). – P. 40-44.
6. Klychova A.S. Problems of reflection of lands of agrarian organizations in the account. [Problemy otrazheniya v uchete zemel agrarnykh organizatsiy]. // Voprosy ekonomiki i prava. - Questions of economy and law. – 2013. – №57. – P. 150-152.
7. Klychova G.S., Zalyalieva R.I. Principles and directions of state support in agricultural enterprises. [Printsipy i napravleniya gosudarstvennoy podderzhki v selskokhozyaystvennykh predpriyatiyakh]. // Vestnik Kazanskogo gosudarstvennogo agrarnogo universiteta. – The Herald of Kazan State Agrarian University. – 2012. – Vol. 7. – № 4 (26). – P. 37-41
8. Klychova G.S., Zakirova A.R. Actual issues of financial analysis and its role in the organization of financial management. [Aktualnye voprosy finansovogo analiza i ego rol v organizatsii finansovogo upravleniya]. // Sovremennye aspekty ekonomiki. - Modern aspects of economics. – 2016. – № 7-8 – (227-228). – P. 37-41.
9. Klychova G.S., Zakirova A.R., Zakirov Z.R. Budgeting in the system of internal management of an agricultural organization in a market economy system. [Byudzhetirovanie v sisteme vnutrennego upravleniya selskokhozyaystvennoy organizatsiey v sisteme rynochnoy ekonomiki]. // Vestnik Kazanskogo gosudarstvennogo agrarnogo universiteta. – The Herald of Kazan State Agrarian University. – 2007. – № 2. – P. 19.
10. Klychova G.S., Zakirova A.R., Kamilova E.R. Development of accounting of social initiatives in agricultural organizations. [Razvitie bukhgalterskogo ucheta sotsialnykh initsiativ v selskokhozyaystvennykh organizatsiyakh]. // Vestnik Kazanskogo gosudarstvennogo agrarnogo universiteta. – The Herald of Kazan State Agrarian University. – 2015. – Vol. 10. №1. – P. 25-29.
11. Klychova G.S., Ziganshin B.G., Zakirova A.R. Priority directions of increasing the efficiency of social and economic activity and competitiveness of agricultural enterprises. [Prioritetnye napravleniya povysheniya effektivnosti sotsialno-ekonomicheskoy deyatelnosti i konkurentosposobnosti predpriyatiy APK]. // Tekhnika i oborudovanie dlya sela. - Engineering and equipment for the village. – 2017. – 4. – P. 42-45.
12. Klychova G.S., Nizamutdinov M.M., Mavlieva L.M. Economic and organizational levers to ensure Russia’s food security. [Ekonomicheskie i organizatsionnye rychagi obespecheniya prodovolstvennoy bezopasnosti Rossii]. // Innovatsionnoe razvitie ekonomiki. - Innovative development of the economy. – 2014. – №6 (24) – P. 39-45.
13. Klychova G.S., Nizamutdinov M.M., Mavlieva L.M, Titov N.L. Analysis of the strategy for agro-industrial complex development of the Republic of Tatarstan. [Analiz strategii razvitiya agropromyshlennogo kompleksa Respubliki Tatarstan]. // Vestnik Kazanskogo gosudarstvennogo agrarnogo universiteta. – The Herald of Kazan State Agrarian University. – 2016. –№ 4. – P. 134-142.
14. Organizatsiya agrobiznesa. [Organization of agribusiness]. / Fayzrakhmanov D.I., Gaynutdinov I.G., Klychova G.S., Valiev A.R., Nizamov R.M., Fakhretdinova E.N., Valeeva G.A., Khamidullin N.N. / Kazan. Izdatelstvo: Kazanskiy gosudarstvennyy agrarnyy universitet. - 2017. – P. 328.
15. Safiullin M.R. Korporativnoe upravlenie. [Corporate governance]. – Kazan: Izdatelstvo KGU im. V.I. Ulyanova-Lenina, 2003. – P. 276.
16. Fayzrakhmanov D.I. The current state and problems of agricultural development in conditions of Russia’s membership in the WTO. [Sovremennoe sostoyanie i problemy razvitiya selskogo khozyaystva v usloviyakh chlenstva Rossii v VTO]. // Vestnik Kazanskogo gosudarstvennogo agrarnogo universiteta. – The Herald of Kazan State Agrarian University. – 2013. – Vol. 8. – № 2 (28). – P. 58-65.
17. Fayzrakhmanov D.I., Valieva G.R., Khazeev L.F. Assessment of economic risks at enterprises of the agro-industrial complex. [Otsenka ekonomicheskikh riskov na predpriyatiyakh agropromyshlennogo kompleksa]. // Vestnik Kazanskogo gosudarstvennogo agrarnogo universiteta. – The Herald of Kazan State Agrarian University. – 2016. – Vol. 11. № 1. – P. 104-108.
18. Fatkhutdinov R.A. Upravlenie konkurentosposobnostyu organizatsii: Uchebnik. Management of competitiveness of the organization: a manual]. – 2-e izd. – M: Eksmo, 2005. – P. 544.
19. Klychova G.S., Fakhretdinova E.N., Klychova A.S., Antonova N.V. Development of accounting and financial reporting for small and medium-sized businesses in accordance with international financial reporting standards // Asian Social Science. – 2015. – T. 11. – № 11. – S. 318-322.
