GRNTI 68.75 Экономика и организация сельского хозяйства
The article considers the system of risk management at the enterprise, its interrelation, as well as the need for its development and introduction into the general management system of the organization (including at the agro-industrial enterprises). A practical example of an estimation of financial stability of agrarian and industrial complex enterprises of the Republic of Tatarstan JSC “Alabuga Sote” is given and possible methods of risk management are offered.
Risks, financial stability of the enterprise, risk management.
Современные рыночные условия находятся под постоянным воздействием внешних факторов, которые в свою очередь влияют на оперативное и стратегическое развитие предприятия.
В свою очередь риски также оказывают значительное влияние на финансовую устойчивость (стабильность) предприятия, поэтому управление, в первую очередь, финансовыми рисками (влияющими на финансовую стабильность организации), на сегодняшний день является одним из основных направлений, требующих развития в рамках хозяйственной деятельности предприятий.
Анализ и обсуждение результатов исследования. Термин «риск» берет свое происхождение от латинского слова «risicare», который означает «решиться». Существование понятия «риск», безусловно, неразрывно связано со всей хозяйственностью деятельностью не только предприятия, но и человечества в целом.
Риск – это многоаспектное явление и ассоциация риска только с возникновением неблагоприятных событий является однобоким подходом к рассмотрению данного термина. Существует и другая положительная сторона «риска»: риск способствует развитию экономики, прогрессивному движению вперед.
Однозначного понимания определения «риск» не существует»:
- специалисты-аналитики международного банка «J.P. Morgan» связывают риск с неопределенностью получения будущих чистых доходов;
- Г.Б. Клейнер определяет риск как объективно существующую и принципиально неустранимую неопределенность, возникающую при принятии стратегических решений.
Исходя из всего вышеизложенного, было решено предложить авторское видение данного понятия. Риск – это действия, совершаемые в условиях неопределенности, которые содержат в себе опасность и могут стать причиной материального ущерба, однако уклонение от рисковых ситуаций может лишить предприятие дополнительной прибыли.
Агропромышленный комплекс (АПК) – один из секторов экономики, который наиболее подвержен рискам. Кроме того, данный сектор играет крайне важную роль в формировании и процветании экономики любой страны, так как он обеспечивает продуктами общество, является основой человеческой жизнедеятельности и воспроизводства рабочей силы.
Риски в АПК, как правило, характеризуются следующими основными факторами:
- природно-климатические риски: изменение климата, болезни различных сельскохозяйственных культур – все это может понизить уровень урожайности;
- риск «изнашивания» земли, следствием чего является снижение плодородия почвы;
- технические риски: поломка, моральный или физический износ машин и оборудования, используемого в процессе ведения сельскохозяйственных работ;
- риски, связанные с требованиями к стандартам безопасности продуктов питания и окружающей среды.
Таким образом, сельскохозяйственный риск можно определить как вероятность нанесения ущерба сельскохозяйственному производству в результате влияния различных природных и климатических факторов, а также влияние факторов, которые обусловлены хозяйственной деятельностью самого субъекта агропромышленного комплекса [4].
Исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод о необходимости внедрения системы управления рисками на предприятиях, как АПК, так и любого иного сектора экономики.
Разработка и внедрение системы управления рисками должно помогать прогнозировать наступление рисковых событий и всячески способствовать снижению возможности их реализации.
По нашему мнению, в целях более эффективного функционирования данной системы этапы реализации и внедрения ее могут повторять стадии управления коммерческим предприятием (проектом):
- планирование;
- реализация;
- оценка;
- контроль;
- корректировка.
1. Vankovich I.M. Financial risks: theoretical and practical aspects. [Finansovye riski: teoreticheskie i prakticheskie aspekty]. // Rossiyskoe predprinimatelstvo. - Russian entrepreneurship. - № 13 (259). - 2014. P. 18-33.
2. Derunova E.A. Management of innovative risks in the agroindustrial complex. [Upravlenie innovatsionnymi riskami v APK]. // Izvestiya Saratovskogo universiteta. Novaya seriya. Seriya. Ekonomika. Upravlenie. Pravo. – News of Saratov University. New episode. Series. Economy. Management. Law. - №3, Vol. 12. – 2012. P. 9-12.
3. Orlov A.I. The current state of risk controlling. [Sovremennoe sostoyanie kontrollinga riskov]. // Politematicheskiy setevoy nauchnyy zhurnal Kubanskogo gosudarstvennogo agrarnogo universiteta. - Political science network journal of Kuban State Agrarian University. №98. – 2014.
4. Fayzrakhmanov D.I., Valieva G.R., Khazeev L.F. Estimation of economic risks at the enterprises of the agroindustrial complex. [Otsenka ekonomicheskikh riskov na predpriyatiyakh agropromyshlennogo kompleksa]. // Vestnik Kazanskogo GAU. – The Herald of Kazan SAU. - №1 – 2016. P. 104-109.
5. Fayzrakhmanov D.I., Khazeev L.F. Risks associated with innovation and investment in the agro-industrial complex. [Riski, svyazannye s innovatsiyami i investitsiyami v agropromyshlennom komplekse]. // Vestnik Kazanskogo GAU. – The Herald of Kazan SAU. - №3 (41) – 2016. P. 107-114.
6. Fayzrakhmanov D.I., Khazeev L.F. The system of investment risk management on the example of enterprises of the agroindustrial complex of the Republic of Tatarstan. [Sistema upravleniya investitsionnymi riskami na primere predpriyatiy APK RT]. // Vestnik Kazanskogo GAU. – The Herald of Kazan SAU. - №4 (42) – 2016. P. 156-164.
