Moskva, Moscow, Russian Federation
Russian Federation
Employee turnover is a certain form of the social and labor movement of personnel, caused by existence of an imbalance of interests of internal labor market subjects because of interaction of social and economic, social and psychological and other factors. Factors of employee turnover are presented by the phenomena directly or indirectly influencing emergence of employee turnover at the enterprise. Employee turnover reasons translate her from a potential state (predisposition to turnover) on active (readiness for turnover). Employee turnover motives are the workers’ discrepancy awareness of social and labor factor condition inducing him to dismissal. The developed concept considers management of employee turnover as process of identification, assessment and monitoring of internal and external factors which can affect the employee turnover in the industrial enterprise. The developed organizational and economic mechanism of employee turnover management in the industrial enterprise represents set of justification and adoption procedures of administrative decisions in the field of employee turnover management and includes three interconnected blocks: analytical and information, administrative decisions and practical.
employee turnover, industrial enterprise, management, factors, causes, motives, evaluation.
АКТУАЛЬНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ТЕКУЧЕСТЬЮ
ПЕРСОНАЛА ПРОМЫШЛЕННОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ
Одним из значимых и одновременно сложных вопросов управления промышленными предприятиями является обеспечение устойчивости их функционирования и снижение тем самым негативных последствий неустойчивости развития экономики, которая непосредственно проявляется в росте текучести персонала. Как свидетельствует практика, российские промышленные предприятия редко используют масштабные увольнения, большинство из них активно реализуют современные технологии управления персоналом: планирование кадровой потребности, деловую оценку персонала, профессиональное развитие персонала и др. Таким образом, на предприятии формируется кадровый резерв, состоящий их наиболее квалифицированных, компетентных работников, что обеспечивает предприятие значительным конкурентным преимуществом на рынке [12]. При том что на российском рынке труда предложение рабочей силы явно превышает спрос на нее, следует отметить, что именно в условиях нестабильности наиболее высоко ценятся работники, обладающие профессиональным опытом; для их удержания промышленные предприятия активно используют разнообразные социальные пакеты. Все это свидетельствует о том, что потребность промышленных предприятий в высококвалифицированных эффективных работниках не снижается [11]. Из-за ухода специалистов и кадровой нестабильности промышленные предприятия несут значительные финансовые потери. Так, по данным исследований, затраты на замещение одного сотрудника российского промышленного предприятия в России составляет не менее 60% его годовой заработной платы. Данные расходы можно избежать путем уменьшения текучести персонала, используя эти средства для удержания ценных сотрудников [13]. Таким образом, в современных условиях вопросы управления текучестью ключевого персонала промышленных предприятий приобретают особую значимость [14; 15].
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ
СОДЕРЖАНИЕ ТЕКУЧЕСТИ ПЕРСОНАЛА
Проведенный анализ исторических вопросов показал, что текучесть персонала как социально-экономическое явление стало рассматриваться учеными и практиками уже в первые годы существования советского государства, что обусловлено необходимостью задействования всех возможностей для максимального использования трудовых ресурсов. При этом акцентировалось внимание, прежде всего, на негативных последствиях текучести без учета ее позитивных аспектов. Следует отметить, что и в последующие годы отношение к текучести практически не менялось. Общепринятого определения текучести на сегодняшний момент не существует. Достаточно дискуссионными являются сущностные признаки текучести, рассматриваемые разными авторами. Признается всеми учеными только один признак — текучесть кадров является формой трудового движения (мобильности) персонала. Систематизация различных авторских определений текучести авторов позволила выделить следующие основные подходы к пониманию сути текучести персонала. В рамках первого подхода (А.А. Гарбар, Л.К. Авриченко, Л.С. Бляхман, А.Г. Здравомыслов и др.) текучесть представлена как неорганизованное, стихийное движение персонала [2].
1. Bennet R. Raschet tekuchesti kadrov [Calculation of turnover of staff]. Internet-zhurnal «HR-Portal. HR-soobshchestvo i publikatsii » [Online magazine "HR-Portal. HR-community and publications"]. Available at: http://hr-portal.ru/article/raschet-tekuchesti-kadrov (accessed 10 August 2018).
2. Garbar A.A. Analiz struktury motivov tekuchesti kadrov i ee dinamiki [Analysis of the structure of the motives of staff turnover and its dynamics]. Khabarovskaya gosudarstvennaya akademiya ekonomiki i prava, Dal'nevostochnyy filial OOO «Evroset'-Riteyl» Publ., Khabarovsk, 2014.
3. Guseva A.V. Izuchenie osnovnykh prichin tekuchesti kadrov v kommercheskikh organizatsiyakh i metody predotvrashcheniya tekuchesti kadrov [A study of the main reasons for the turnover of staff in commercial organizations and methods of preventing staff turnover]. Molodoy uchenyy [Young Scientist]. 2017, I. 15, pp. 360–366. Available at: https://moluch.ru/archive/149/42305/ (accessed 01 March 2018).
4. Ivashko A.S., Kochetkova R.M. Problemy tekuchesti kadrov [Problems of staff turnover]. Vestnik UlGTU [Bulletin of Ul-STU]. 2017, I. 4 (80). Available at: https://cyberleninka.ru/article/n/problemy-tekuchesti-kadrov/
5. Kibanov A.Ya. Ekonomika upravleniya personalom [Economics of personnel management]. Moscow, NITs INFRA-M Publ., 2016. 427 p.
6. Novosѐlova I.A. Problemy tekuchesti personala v sovremennoy organizatsii [Problems of staff turnover in a modern organization]. Sibirskiy federal'nyy universitet, Rossiya Publ., Krasnoyarsk, 2014.
7. Skavitin A.V. Metodicheskie podkhody k upravleniyu tekuchest'yu kadrov [Methodical approaches to personnel turnover management]. Administrativno-upravlencheskiy portal [Administrative and management portal]. Available at: http://www.aup.ru/articles/personal/2.htm/
8. Solov'eva Yu.Yu. Regulirovanie tekuchesti personala v usloviyakh nestabil'noy ekonomiki [Regulation of personnel turnover in an unstable economy]. Novosibirskiy gosudarstvennyy universitet ekonomiki i upravleniya «NINKh» Publ., Novosibirsk, 2009.
9. Sotnikova S.I., Solov'eva Yu.Yu. Diagnostika tekuchesti personala v torgovle [Diagnostics of staff turnover in trade]. Internet-zhurnal «HR-Portal. HR- soobshchestvo i publikatsii» [Online magazine "HR-Portal. HR-community and publications"]. Available at: http://hr- portal.ru/article/diagnostika-tekuchesti-personala-v-torgovle/
10. Teregulova N.F. Faktory stabilizatsii deyatel'nosti kompanii mekhanizmami upravleniya tekuchest'yu kadrov. Kand. Diss. [Factors of stabilization of the company's activity by the mechanisms of personnel turnover management. Cand. Diss.]. Moscow, 2015.
11. Tikhonov S. Kak snizit' tekuchest' kadrov [How to reduce staff turnover]. Professional'nyy internet-zhurnal «General'nyy direktor» [Professional online magazine "General Director"]. 2015. Available at: http://www.gd.ru/articles/3631-tekuchestkadrov/
12. Tekuchest' kadrov vyshe vsego sredi sotrudnikov front-ofisa i rabochikh [Staff turnover is the highest among employees of the front office and workers]. Portal SuperJob [SuperJob portal]. Available at: http://www. superjob. ru/research/articles/111893/tekuchest-kadrov-vyshe-vsego-sredi-sotrudnikovfront- ofisa-i-rabochih/ (accessed 24 September 2016).
13. Kakovy normativnye pokazateli tekuchesti kadrov po otraslyam i sferam deyatel'nosti? [What are the normative indicators of staff turnover by industry and field of activity?]. Portal «Direktor po personalu» [Portal "Personnel Director"]. Available at: http://www.hr-director. ru/question/61540 (accessed 20 September 2016).
14. Becker G.S. Investment in Human Capital: A Theoretical Analysis // Journal of Political Economy. 1962. № 5. P. 9–49.
15. Schultz T.W. The Economic Value of Education. New York: Colambia University Press. 1963. 352 p.
