employee
Belgorod, Russian Federation
employee
VAC 05.17.00 Химическая технология
VAC 05.23.00 Строительство и архитектура
UDK 33 Экономика. Экономические науки
In this article we investigate the problem of assessing the prospects of creation of federal universities, and certain aspects of the formation of a new type of higher education institutions through the merger of higher education institutions are considered working models of association of universities. And also considers the organizational-economic model of the merger of universities in the process of classical universities.
model, supporting universities, merging universities, classic university, reforming
Образовательная деятельность, в отличие от других отраслей экономики, является наиболее специфичной. Главная особенность ее в том, что основной целью работы вуза является выполнение социального заказа (подготовка специалистов), а получение доходов от внебюджетных операций и формирование прибыли выступает скорее единственной вспомогательной функцией, позволяющей вузу в рыночных условиях обеспечить нормальное осуществление своих первоочередных задач.
Тенденцией последних лет является формирование сети федеральных и национальных исследовательских университетов, которые в большинстве своем созданы путем объединения отельных учебных заведений по территориальному признаку или по специализации. Процесс консолидации вузов вызван многими факторами демографической и экономической ситуации в стране, необходимостью повышения до мировых стандартов конкурентоспособности выпускаемых специалистов, реализации в полном объёме имеющегося научного потенциала высшей школы как части реального сектора экономики. Кроме того, объединение вузов призвано убрать ненужное количество дублирующих друг друга специальностей, которыми сегодня перенасыщен рынок. 17 сентября
Методология. Различные аспекты модернизации и интегрирования российской системы ВПО в мировое образовательное пространство, в контексте Болонского процесса в том числе, исследовали в своих трудах ученые: В.А. Аршинов, A.M. Бабич, Е.С. Балабанова, С.Л. Батышев, Е.П. Белан, О.В. Блейхер, Е.А. Ваганов, И.А. Ерехинский, Е.И. Жильцов, М.Г. Кокорев, С.И. Плаксий, К. Пурсиайнен, А.А. Путилов, B. Сарнов., О.А.Свиридов, В.С. Сенашенко, В.В. Чугунов и др.
Вопросы оценки перспектив создания федеральных университетов и некоторые аспекты процесса формирования вузов нового типа путем слияния высших образовательных учреждений нашли отражение в работах и публикациях следующих специалистов и руководителей страны: А.В. Арсентьева, Н.Ф. Григорьев, А.О. Грудзинский, В.Г. Захаревич, Г.Е. Дунаевский, Л.Я. Дятченко, А.К. Клюев, Г.В. Майер, Д.А. Медведев, В.В. Путин, В.А. Садовничий, А.А. Фурсенко, В. Е. Шукшунов и др.
Изучению различных вопросов экономики и управления образованием, как одной из ведущих отраслей народного хозяйства России, а также изучению различных аспектов системы менеджмента качества отечественного вуза посвящены труды Г.В. Белой, Ю.С. Васильева, Н.Г. Васильченко, А.Н. Гаврикова, Н.А. Зайцевой, В.К. Зиненко, А.П. Егоршина, В.И. Егоршина, Т.М. Кривошеевой, И.Н. Молчанова, Л.С. Морозовой, Г.В. Мухаметзяновой, Н.Д. Никандрова, Н.Г. Новиковой, Н.А. Платоновой, Н.П. Пищулина, И.А. Рождественской, Д.В. Трошкина и др.
Анализ литературы по теме исследования и нормативно-правовых актов позволил выявить два основных подхода к оценке целесообразности объединения учреждений образования: первый подход основан на использовании показателей синергетического эффекта [4], второй подход включает в себя методику расчета показателей мониторинга эффективности работы высшего образовательного учреждения, предложенную в 2013 году Министерством образования и науки РФ. Несмотря на многочисленные исследования, связанные с проблемами интеграции науки и образования в России, глубокого изучения требуют вопросы совершенствования организационно-экономического механизма слияния вузов в процедуре формирования федеральных университетов.
Основная часть. Под реформированием системы образования понимается комплекс мероприятий, законодательно регулируемый Правительством РФ, радикального изменения системы финансирования и управления вузами, принципов и подходов к оказанию образовательных услуг, соотношения между количеством учебных заведений разного уровня. В настоящее время следствием реформирования системы образования является реструктуризация высших учебных заведений.
Целью любой реорганизации является получение, прежде всего качественных изменений. Ключевым направлением системной модернизации образования на современном этапе является государственное институциональное проектирование на основе слияний и поглощений, в результате которого формируются укрупненные учебные заведения. Это в полной мере относится и к процессам образования федеральных вузов в России, которые, как правило, формируются на основе объединения ряда вузов с более крупным, становящимся в результате крупнейшим образовательным учреждением в федеральном округе.
Очевидно, что процесс объединения разных вузов - это процесс объединения разных культур, подходов, традиций, научных школ.
Реформа образования, предполагающая активное объединение российских вузов, была разработана Минобрнауки около десяти лет назад, а непосредственно объединение вузов началось в 2007 году с созданием в Ростове и Красноярске Южного и Сибирского федеральных университетов. Вскоре такие процессы начались в Якутске, Екатеринбурге, Владивостоке и Архангельске. В 2011 году в Москве процесс слияния прошли не менее 12 вузов. Самый «молодой» из которых – Крымский. Он был создан в августе 2014 года путем слияния семи вузов Крыма. В 2015 году Минобрнауки объявило о начале второго этапа реформы высшего образования в регионах, который предполагает объединение вузов в «опорные» многопрофильные университеты. В результате число вузов сократится на 40 %, а количество их филиалов – на 80 %.
Интерес вызывает опыт европейских стран по объединению вузов в единую систему. Так, например, в Германии в
Распространены четыре модели объединения.
Первая – дивизиональное управление. В рамках этой модели происходит добровольное поглощение вуза. Здесь много плюсов для поглощаемого учебного заведения, т.к. ему достаются дополнительные имиджевые и финансовые блага, а также оно сохраняет большую часть своих возможностей.
Вторая - поглощение. В отличие от первой, поглощаемый вуз практически никаких плюсов не имеет, полностью растворившись в структуре головного.
Третья – слияние. Оба вуза имеют равные права, но формально как бы прекращают своё существование. То есть вместо двух и более старых появляется один новый, с новым названием, с образованием нового юридического лица.
Четвертая – поглощение, навязанное учредителем при поддержке региональных властей. Зачастую такая реорганизация вызывает конфликт.
Основным результатом формирования научно-образовательного кластера становится ускорение инновационного развития субъекта федерации, обусловленное комплексными преобразованиями в системе образования и науки – формирование эффективного единого научно-образовательного пространства с ядром в ведущем региональном университете. Являясь ключевым элементом национальной инновационной системы и многокомпонентного научно-образовательного кластера на уровне региона, подсистема образования становится непосредственным участником трансформации систем, происходящей, в том числе, в рамках институциональных преобразований, которые представляют собой создание условий для действия системы путем трансформации экономических, правовых, финансовых, собственнических, организационно-управленческих институтов.
Обновленные классические и отраслевые вузы по-прежнему будут составлять ядро профессионального образования в России, а развитие исследовательских университетов является условием международного признания успехов российского высшего образования в ближайшие годы. Анализ слияний вузов в России показал как положительные, так отрицательные стороны этого процесса.
Позитивными моментами являются:
1) повышение качества образования путем подтягивания неэффективного вуза до уровня вуза, к которому его присоединяют;
2) сокращение затрат бюджета на содержание неэффективных вузов;
3) придание рыночного стимула укрупненного вузу для самостоятельного ведение крупных научно-исследовательских изысканий и зарабатывания денег путем расширения хоздоговорной деятельности;
4) объединение имущественного комплекса и предоставление более широкого и качественного перечня услуг, включая образовательные, социальные, физкультурно-оздоровительные.
Одним из главных аргументов в пользу объединения вузов может стать увеличение финансирования. Позитивным моментом является то, что объединение вузов будет финансировано со стороны государства. Так, например, в федеральном бюджете на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов предусмотрены бюджетные ассигнования на государственную поддержку ведущих университетов России в целях повышения их конкурентоспособности среди ведущих мировых научно-образовательных центров в объёме: 12 млрд рублей – в 2015 году, 12,5 млрд рублей – в 2016 году, 13,1 – млрд рублей в 2017 году [6]. На Формирование новой структуры организаций высшего образования путем выполнения пилотных проектов по разработке и реализации новых моделей вузов и новых образовательных программ, поддержка распространения результатов этих пилотных проектов предусматривает расходы на научные исследования в размере 48,9 млрд. руб. [7] .
Негативные моменты:
1) оправданная и неоправданная борьба за власть и высокие доходы ректоров, с подключением к этой борьбе персонала вуза и студентов;
2) использование различных политтехнологий и нечестных методов борьбы с использованием силовых структур, больше напоминающих рейдерский захват, нежели смену руководства вуза;
3) распродажа имущественного комплекса вуза;
4) превращение присоединенного вуза в филиал или факультет, с меньшим объемом финансирования, меньшим набором студентов, а в малых городах - к снижению экономической активности и доступа к получению образования;
5) отсутствие в головном вузе специальностей, на которых обучаются студенты присоединяемого вуза.
|
Выделение и поддержка вузов-лидеров • Обеспечение опережающего научно- технического развития страны • Конкурентоспособность российских вузов на мировом рынке научно-образовательных услуг
|
|
Создание опорных региональных университетов
|
|
Оптимизация числа вузов и филиалов в регионе
|
Рис 1. Основные направления слияния вузов в процессе формирования классических университетов
На предварительной стадии обязательно должны быть проработаны следующие направления:
- создание конкурентоспособных образовательных программ (на основе интеграции имеющихся достижений во всех вузах-участниках процесса объединения);
- формирование технологического обеспечения образовательного процесса;
- развитие материально-технической базы исследований и научной инфраструктуры;
- развитие кадрового потенциала объединенной структуры;
- управление организационной структурой объединенного вуза, создание эффективной финансовой и административной систем управления [8-13].
- формирование единого информационного пространства – то, что называется «электронным университетом» (образовательная деятельность, информационная, инфраструктурная поддержка науки, информационные системы управления).
Вывод. Согласно с государственной политикой Российской Федерации в области развития национальных исследовательских университетов, их первостепенная задача - выход на мировой уровень образовательной и научной деятельности, при котором национальные исследовательские университеты способны обеспечить сохранение и развитие потенциала науки и образования. В силу объективных обстоятельств, связанных с демографическим спадом и структурными изменениями в экономике страны происходит реорганизация вузов. Конечной целью объединения вузов должно стать повышение качества подготовки студентов за счёт интеграции финансовых, материально-технических и интеллектуальных ресурсов.
1. Konkurs po sozdaniyu opornyh vuzov v rossiyskih regionah [Elektronnyy resurs]. URL:http://xn--80abucjiibhv9a.xn--p1ai/%D0 (data obrascheniya: 09.10.2015).
2. Razrabotka mehanizmov ob'edineniya uchrezhdeniy vysshego professional'nogo obrazovaniya: Sbornik materialov «kruglogo stola» 5 oktyabrya 2011g. M.: Finansovyy universitet, 2012. 130 s.
3. Vitaliy Petrov. Ekzamen dlya universitetov [Elektronnyy resurs]. URL: :http://www.rg.ru/2015/07/06/livanov-site.html(data obrascheniya: 09.10.2015).
4. Mal'ceva A.A. Institucional'nye preobrazovaniya sistemy obrazovaniya v innovacionnoy srede // Razrabotka mehanizmov ob'edineniya uchrezhdeniy vysshego professional'nogo obrazovaniya: sbornik materialov «kruglogo stola». M.: Finansovyy universitet, 2012. S. 32–46.
5. Vysshee obrazovanie: tendencii[Elektronnyy resurs]. URL: http://hotuser.ru/vysshee-obrazovanie-v-rf/2563-vysshee-obrazovanie-tendenczii(data obrascheniya: 08.10.2015).
6. O gosudarstvennoy podderzhke veduschih universitetov Rossii v celyah povysheniya ih konkurentosposobnosti sredi veduschih mirovyh nauchno-obrazovatel'nyh centrov [Elektronnyy resurs]. URL:http://government.ru/docs/16442/(data obrascheniya: 09.10.2015).
7. KONCEPCIYa Federal'noy celevoy programmy razvitiya obrazovaniya na 2016 - 2020 gody [Elektronnyy resurs]. URL:http://government.ru/media/files/mlorxfXbbCk.pdf(data obrascheniya: 07.10.2015).
8. Galichin V. Mezhdunarodnyy rynok obrazovatel'nyh uslug: osnovnye harakteristiki i tendencii razvitiya [Elektronnyy resurs]. URL:http://www.intelros.ru/readroom/vek-globalizacii/vek2-2013/21217-mezhdunarodnyy-rynok-obrazovatelnyh-uslug-osnovnye-harakteristiki-i-tendencii-razvitiya.html (data obrascheniya: 09.10.2015).
9. Doroshenko Yu.A., Malyhina I.O. Suschnost' i mehanizm formirovaniya innovacionnoy infrastruktury vysshego uchebnogo zavedeniya // Vestnik BGTU im. V.G. Shuhova. 2014. №1. S. 86–92.
10. Arkatov A.Ya., Kondrashova E.A. Intellektual'nye resursy – osnova innovacionnogo razvitiya predpriyatiya // Vestnik BGTU im. V.G. Shuhova. 2014. № 6. S. 128–132.
11. Vladyka M.V., Doroshenko Yu.A. Innovacionnaya sreda ekonomiki, osnovannoy na znaniyah (knowledge based economy). Nauchnye vedomosti Belgorodskogo gosudarstvennogo universiteta. Seriya: Istoriya. Politologiya. Ekonomika. Informatika. 2007. T. 1. №1. S. 168–174.
12. Doroshenko Yu.A., Malyhina I.O. Povyshenie effektivnosti funkcionirovaniya centrov intellektual'noy sobstvennosti vuza kak neobhodimoe uslovie razvitiya ego innovacionnoy infrastruktury. Belgorodskiy ekonomicheskiy vestnik. 2014. №4 (76). S. 15–21.
13. Doroshenko Yu.A., Malyhina I.O., Ospischev P.I. Intellektual'nyy kapital kak faktor uspeshnogo formirovaniya innovacionnoy infrastruktury vuza. Vestnik BGTU im. V.G. Shuhova. 2015. № 2. S. 192–195.
14. Kupriyanov S.V., Peresypkina V.V. Problemy i perspektivy innovacionnogo razvitiya otechestvennogo vysshego obrazovaniya kak social'no-ekonomicheskoy sistemy. V sbornike: Aktual'nye problemy ekonomicheskogo razvitiya sbornik dokladov Mezhdunarodnoy zaochnoy nauchno-prakticheskoy konferencii, posvyaschennoy 20-letiyu instituta ekonomiki i menedzhmenta. Belgorodskiy gosudarstvennyy tehnologicheskiy universitet im. V.G. Shuhova. 2013. S. 316–320.
15. Buhonova S.M., Seliverstvov Yu.I. Problemy ucheta kommercializacii v ocenke intellektual'noy sobstvennosti. V sbornike: Ekonomika. Obschestvo. Chelovek: mezhvuzovskiy sbornik nauchnyh trudov. Belgorodskiy gosudarstvennyy tehnologicheskiy universitet im. V.G. Shuhova. Belgorod, 2013. S. 16-27.
16. Gerasimenko O.A., Avilova Zh.N. Realizaciya gosudarstvenno-chastnogo partnerstva v sozdanii seti regional'nyh resursnyh centrov Belgorodskoy oblasti. Social'no-gumanitarnye znaniya. 2014. № 8. S. 245–257.
