The article explains the possibility of constructing a model of adaptive management of the enterprise , in order to optimize outcomes
adaptive control, model, parameters
Интерпретация предприятия посредством управляемой системой подразумевает наличие механизма функционирования, позволяющего системе достичь цели с учетом состояния внешней среды, а также учесть возможность его изменения. Для большинства моделей функционирования предприятия, характерной особенностью является предположение о неизменной в течение программе в течение рассматриваемого временного интервала, или предполагается, что такие изменения могут произойти наверняка и эти изменения детализируются заранее. Удобство использования этих моделей, несомненно, но практика показывает, что зачастую функционирование системы происходит более оптимальным, относительно состояния внешней среды образом, что не в полном объеме соответствует заранее составленной программе. Следовательно, управляющие воздействия в данном случае представляют собой отклик на состояние внешней среды в настоящий момент и представляют собой функцию от ее параметров. Анализ устойчивости функционирования предприятия сталкивается с неопределенностью двух типов:
1) неопределенность выбора наиболее адекватного состоянию внешней среды управления;
2) неопределенность результата выбранного управляющего воздействия.
Адаптивное управление предприятием описывается имитационной моделью, в которой управление являет собой функцию, определенную внешней среды, а также содержащей доминантный критерий, определяющий принимаемое решение и представляющий управление набором переменных и соответствующих правил выбора значений управляемых переменных в ходе управления. Наличие перечисленных компонент позволяет представить управление в максимально доступном и структурированном виде, а вследствие того, что варианты управления представляют собой однотипные наборы управляемых переменных, а критерий эффективности управления представляется функцией от переменных управления, то сам процесс принятия управленческого решения становится происходящей автоматически процедурой. Наиболее распространенной моделью оперативного управления предприятием является задача линейного программирования, максимизирующая критерий эффективности управления Z, представляющий собой линейную функцию от управляемых параметров системы, при соответствующих ограничениях на ресурсы управления:
, (1)
где Х – вектор управляемых параметров предприятия, В – вектор ограничений, А – матрица коэффициентов, соответствующая расходу ресурсов на выполнение конкретного управляющего воздействия.
1. Dolgopyatova, T. D. Perekhodnaya model´ povedeniya rossiyskikh promyshlennykh predpriyatiy [Tekst] / T. D. Dolgopyatova. Voprosy ekonomiki. – 2009. – № 11. – S. 52-60.
2. Bag, P. K. Strategic R&D Success Announncements [Tekst] / P. K. Bag, S. Dasgupta. Econom. Lett. – 1995. – V. 47. – № 1. – P. 38-45.
