Voronezh, Voronezh, Russian Federation
The article presents recommendations for improving the logistics system of the plywood enterprise of PJSC "ZFZ" it is necessary to implement the TMS system. This system is characterized by an effective organization of enterprise information flow management. The great advantage of the TMS (Transportation Management System) program in improving the logistics activities of the enterprise is that it is developed on the 1C platform and works together with 1C Accounting. The software product is adapted to the real business processes of logistics systems of medium and large businesses and is in demand when automating the "delivery to the consumer" process. The "TMS" product will eliminate the following problems that arose during the research and evaluation of the company's activities of PJSC «ZFZ»: 1) Increase the weak functional and organizational relationship of the logistics departments of the enterprise; 2) Refusal to use traditional logistics functions by other services and divisions of the enterprise; 3) Timely elimination of errors and miscalculations of the logistics Department in order to avoid using the data obtained by many structural divisions of the enterprise. The "TMS" program with radio terminal technology will allow employees of the enterprise to personally enter the data they need into the system when performing specific operations.
logistics system, TMS system, logistics system optimization
ВВЕДЕНИЕ
В логистической системе управления предприятия ПАО «ЗФЗ» рассматривают три основные составные части: закупка продукции, их внутренняя непосредственная переработка, отправка товаров потребителям. Такой факт определяет дальнейшую оценку эффективности логистической деятельности рассматриваемого предприятия.
ЦЕЛЬ ИССЛЕДОВАНИЯ
Провести анализ продаж и потребителей ПАО «ЗФЗ», а также анализ издержек на переработку груза и предложить мероприятие для совершенствования логистической системы предприятия на основе TMS.
МАТЕРИАЛ И МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
Концентрируя внимание на таблице 1 можно говорить, что предприятие ПАО «ЗФЗ» предпочитает косвенные каналы сбыта, т.е. отправку продукции через посредника. Предприятие ПАО «ЗФЗ» получает большую часть товарооборота, осуществляя продажи товаров через посредников.
Рассмотрим динамику продаж предприятия по способам организации сбыта ПАО «ЗФЗ» в таблице 1.
Таблица 1 – Динамика продаж по способам организации сбыта, т.р.
1. Logistika [Tekst]: uchebnik / pod red. B. A. Anikina – 4-e izd., pererab. i dop. – M.: INFRA-M, 2019. – 320 s.
2. Berezhnoy, V. I. Logistika [Tekst]: ucheb. posobie / V. I. Berezhnoy, E. V. Berezhnaya. – Moskva : RUSAYNS, 2017. – 82 s.
3. Grigor'ev, M. N. Logistika [Tekst]: ucheb. dlya bakalavriata i magistratury / M. N. Grigor'ev, A. P. Dolgov, S. A. Uvarov. – M. : Izdatel'stvo Yurayt, 2019. – 472 s.
4. Pustynnikova, E. V. Biznes logistika [Tekst]: ucheb. posobie / E. V. Pustynnikova. – Ul'yanovsk : UlGU, 2016. – 314 s.
5. Bezrukova, T.L., Tereshkina, T.R., Nesterov, S.Y., Kuksova, I.V., Pecherskaya, O.A. Management of transport and logistic infrastructure of the territory: Methodological tools and their improvement // IOP Conference Series: Materials Science and Engineering, 2020, 817(1), 012004 Tereshkina, T., Tereshchenko, S., Bezrukova, T., Drevaleva, E., Pecherskaya, O. Improvement of methods of analysis of effectiveness of stock management at industrial enterprises // Contributions to Economics, 2017, (9783319454610), s. 461-467.
