THE SYSTEM AND MECHANISMS FOR MANAGING THE EFFICIENCY OF THE USE OF LABOR RESOURCES OF THE ORGANIZATION
Abstract and keywords
Abstract (English):
The article presents the results of a study of the problem of increasing the efficiency of the use of labor resources in an organization. The essence of the concept of labor efficiency is revealed, a system for managing the efficiency of using the organization's labor resources is presented, mechanisms for increasing the efficiency of using the organization's labor resources are proposed.

Keywords:
labor resources of the organization, efficiency of use of labor resources
Text
Publication text (PDF): Read Download

Проблема повышения эффективности использования трудовых ресурсов актуальна для любого предприятия, поиск механизмов мотивации и стимулирования работников к эффективному труду, а также развитие у работников профессиональных компетенций и профессионализма, способствующих росту их производительности важны как основа роста предприятия и успеха в конкурентной борьбе.

Цель исследования – разработка системы и механизмов управления эффективностью использования трудовых ресурсов, а также предложений по повышению эффективности труда в организации.

Задачи исследования:

− изучить понятие эффективности использования трудовых ресурсов в организации;

− разработать систему управления эффективностью использования трудовых ресурсов организации;

− разработать механизмы повышения эффективности использования трудовых ресурсов организации.

Изучением проблемы эффективности использования трудовых ресурсов занимались такие отечественные ученые, как Дюканова Е.Ю. [2],  Калашникова А.М. [6], Лазаренко Н.В. [7], Левченкова Н.З., Мальцева Ю.О. [9], Резник С.Д. [11, 12], Сулейманов А.Д., Холькина О.В., Черникова В.Д. [15].

Поиск путей повышения эффективности использования трудовых ресурсов в трудах Дудаева Г.С.Х. [1], Епифановой М.А. [3], Ермолаева Е.Е. [4], Жукова В.Н. [16], Игнатюка А.С. [5], Исик Л.В. [10], Кенешбаевой З.М. [14], Кияткиной Е.П., Князькиной Е.В., Назаренко Н.В., Коновалова А.А., Сырыгина Е.А. [13], Турдубаева С.К., Шиловой И.Н., Шмаковой А.И. [17].

Процесс управления эффективностью использования трудовых ресурсов в организации включает комплекс мероприятий по следующим направлениям.

1. Совершенствование организации труда. Благодаря эффективной организации труда и рациональному управлению персоналом можно достичь высоких показателей эффективности использования  рудовых ресурсов. Именно за счет рациональной организации труда предприятие получает экономию трудовых затрат, а значит выявляются резервы экономии фонда заработной платы и отчисления от него. Правильно организованный труд обеспечивает лучшее использование сырья, материалов, оборудования, энергетических затрат и тем самым влияет на снижение себестоимости продукции. Для решения проблем в области нашего исследования обозначим следующие направления мероприятий по совершенствованию элементов управления и организации труда:

  • совершенствование разделения и кооперации труда;
  • совершенствование условий труда работников, оказывающих непосредственное влияние на здоровье и работоспособность человека, удовлетворенность работой;
  • совершенствование организации рабочих мест;
  • повышение эффективности труда путем увеличения производительности труда.

Таким образом, организация труда – постоянный фактор эффективности производства и вообще любой деятельности. Организованный на научной основе труд является ведущим фактором роста его производительности и снижение издержек производства – основы обеспечения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов.

2. Для повышения эффективности труда на рабочем месте в организации, в первую очередь, должны быть созданы условия, позволяющие работнику не только выполнять свою работу без простоев, вызванных влиянием внешних факторов, но и стремиться к комплексному высвобождению внутренних резервов производительности, как своих собственных, так и предприятия в целом.

Под внутрипроизводственными резервами понимаются возможности лучшего использования производственных ресурсов, выделенных в распоряжение предприятия или другого хозяйственного звена, с целью повышения объема производства и улучшения качества продукции. К ним относятся также возможности повышения эффективности трудовой деятельности за счет устранения организационных и технических факторов, препятствующих ее максимизации, а также создания более рациональных условий труда.

Укрупненно можно выделить ряд требований к организации рабочих мест, выполнение которых в полной мере способствует созданию необходимых условий для повышения эффективности.

К ним, в первую очередь, относятся:

– соответствие оборудования, инструментов, материалов и запасных частей мировому уровню научно-технического прогресса, а также международным и отраслевым стандартам;

– использование мирового и отечественного опыта для наиболее рациональной и применимой к конкретным условиям организации труда и производственных процессов, эффективный, научно обоснованный менеджмент персонала.

3. Необходимо совершенствование учета средств организационной оснащенности, таких как документация, средства индивидуальной защиты, спецодежда, устройства хранения и т.д. Их качественный и количественный состав должен определяться действующими на данный момент стандартами, а также передовым опытом в определенной отрасли. Выполнение обозначенных требований дает возможность для поддержания темпов роста производительности труда на необходимом уровне путем выявления и высвобождения внутрипроизводственных резервов повышения эффективности, а также повышения качества трудовой жизни на предприятии.

Процесс управления эффективностью использования трудовых ресурсов в организации невозможен без наличия отлаженной системы управления эффективностью труда. Система управления эффективностью использования трудовых ресурсов в организации представлена на рис. 1.

Субъекты управления эффективностью использования трудовых ресурсов

Мастера участков: координация, контроль, оценка, мотивация работников

Менеджеры по персоналу: разработка и реализация мер по повышению результативности труда

Работники – непосредственные исполнители: практическая реализация подходов к управлению производительностью труда

Объект управления – результативность труда работника за счет:

- личный потенциал (здоровье, образование, социальный статус, культура, гибкость, склонность к инновациям, инициативность);

- рабочее место (процесс, условия, характер труда, сложность, тяжесть, распорядок работы).

Управленческое воздействие − воздействие на внешние по отношению к работнику факторы:

- регулирование трудоемкости работ,

- внедрение новой техники,

- совершенствование технологий,

- обучение персонала, активизация способностей, инициативности,

- совершенствование производственного процесса,

- улучшение условий труда,

- мотивация и стимулирование труда

References

1. Dudaev G.S.H. Osnovnye napravleniya povysheniya effektivnosti upravleniya trudovymi resursami // V sbornike: Problemy i perspektivy formirovaniya i razvitiya ekonomiki znaniy. Sbornik statey. − Moskva, 2018. − S. 115-118.

2. Dyukanova E.Yu., Suleymanov A.D. Effektivnost' ispol'zovaniya trudovyh resursov na predpriyatii // Vestnik nauchnyh konferenciy. − 2017. − № 2-1 (18). − S. 51-52.

3. Epifanova M.A. Puti povysheniya effektivnosti ispol'zovaniya trudovyh resursov // Nauchnyy zhurnal. − 2018. − № 6 (29). − S. 63-64.

4. Ermolaev E.E., Kiyatkina E.P., Knyaz'kina E.V. Obespechenie effektivnosti upravleniya trudovymi resursami predpriyatiy v sovremennyh ekonomicheskih usloviyah // V knige: Infrastrukturnye otrasli ekonomiki : problemy i perspektivy razvitiya. sbornik materialov XVIII Vserossiyskoy nauchno-prakticheskoy konferencii. − 2017. − S. 112-116.

5. Ignatyuk A.S. Nematerial'naya motivaciya kak instrument upravleniya effektivnost'yu trudovyh resursov // V sbornike: Sovremennye kadrovye tehnologii v upravlenii predpriyatiyami i territoriyami. Materialy III vserossiyskoy nauchno-prakticheskoy konferencii s mezhdunarodnym uchastiem. Otv. red. E.Yu. Ivanova; M-vo obr. i nauki RF, FGBOU VO «Tambovskiy gos. universitet im. G.R. Derzhavina». 2018. − S. 78-82.

6. Kalashnikova A.M. Trudovye resursy i effektivnost' ih ispol'zovaniya // V sbornike: Nauchno-tehnicheskiy progress kak faktor razvitiya sovremennogo obschestva. Sbornik statey po itogam Mezhdunarodnoy nauchno-prakticheskoy konferencii. − 2018. − S. 120-122.

7. Lazarenko N.V., Levchenkova N.Z. Effektivnost' ispol'zovaniya trudovyh resursov predpriyatiya // Strategiya predpriyatiya v kontekste povysheniya ego konkurentosposobnosti. − 2018. − № 7. − S. 156-160.

8. Makarova A.O., Galimova A.Sh. Aktual'nye problemy upravleniya i organizacii truda v Rossii // Molodoy uchenyy. − 2013. − № 1 (48). − S. 159-161. — URL: https://moluch.ru/archive/48/5984/ (data obrascheniya: 31.03.2022).

9. Mal'ceva Yu.O. Effektivnost' ispol'zovaniya trudovyh resursov na promyshlennyh predpriyatiyah // V sbornike: Ural'skaya gornaya shkola - regionam. Sbornik dokladov Mezhdunarodnoy nauchno-prakticheskoy konferencii. − 2017. − S. 735-737.

10. Nazarenko N.V., Isik L.V., Konovalov A.A. Puti povysheniya effektivnosti ispol'zovaniya trudovyh resursov kak elementa ekonomicheskoy bezopasnosti predpriyatiya // V sbornike: Teoriya i praktika sovremennoy nauki. Sbornik nauchnyh trudov po materialam XX Mezhdunarodnoy nauchno-prakticheskoy konferencii. − 2017. − S. 184-185.

11. Reznik S.D. , Hol'kina O.V. Sistema i mehanizmy upravleniya chelovecheskimi resursami v organizaciyah stroitel'noy sfery.Monografiya. – Penza: PGUAS, 2019. – 266 s.

12. Reznik S.D., Hol'kina O.V. Sravnitel'nyy analiz effektivnosti raboty sluzhb upravleniya chelovecheskimi resursami v stroitel'nyh organizaciyah // Problemy teorii i praktiki upravleniya. − 2020. − № 2. − S. 44-59.

13. Syrygina E.A. Napravlenie povysheniya effektivnosti ispol'zovaniya trudovyh resursov kak faktora ekonomicheskoy bezopasnosti // Science Time. − 2017. − № 3 (39). − S. 421-424.

14. Turdubaev S.K., Keneshbaeva Z.M. K voprosu o povyshenii effektivnosti ispol'zovaniya trudovyh resursov // Vestnik filiala federal'nogo gosudarstvennogo byudzhetnogo obrazovatel'nogo uchrezhdeniya vysshego obrazovaniya «Rossiyskiy gosudarstvennyy social'nyy universitet» v g. Osh Kirgizskoy Respubliki. − 2018. − № 1 (17). − S. 100-104.

15. Chernikova V.D. Aktual'nye voprosy effektivnosti ispol'zovaniya trudovyh resursov predpriyatiya // Alleya nauki. − 2017. − T. 1. − № 8. − S. 19-23.

16. Shilova I.N., Zhukova V.N. Povyshenie effektivnosti ispol'zovaniya trudovyh resursov // Ekonomika i biznes: teoriya i praktika. − 2018. − № 1. − S. 105-108.

17. Shmakova A.I. Povyshenie effektivnosti upravleniya trudovymi resursami // V sbornike: Nauchnoe soobschestvo studentov. sbornik materialov XIV Mezhdunarodnoy studencheskoy nauchno-prakticheskoy konferencii. − 2017. − S. 297-300.

18. Yasinskiy A.S., Ivanova M.A., Tverdohlebova T.V. Trud, proizvoditel'nost' truda i instrumenty dlya ee povysheniya [Elektronnyy resurs]. — URL: https://elib.sfu-kras.ru/bitstream/handle/2311/7389/s005-280.pdf?sequence=1&isAllowed=y (data obrascheniya: 29.03.2022).

Login or Create
* Forgot password?