Intellectual capital management organization is one of the leading factors of its procuring, progressive development, increase competitiveness and economic growth. Formation of the intellectual capital actualize the realization of successive events in the management of knowledge and competence of staff, and immaterial assets, created as a result of individual and collective work. Learning organizations whish for create open to development and innovation activities in interior creative environment, conducive to the effective use of staff’s potential. The complex and multifaceted work on forming external and internal communications designed to the accumulation and use of knowledge in the organization, covers a large range of activities in personnel management, both strategic and tactical format. Improvement of the activation system of the staff’s potential and its ceaseless education as a component of the management structure of the human and intellectual capital of learning organizations, will demand development of motivational models and selection of educational technologies, that satisfy its requirements in aspiration of keeping the stable financial position in a competitive market, and creating conditions for forming long-time development prospects.
stuff, human resources, human capital, intellectual capital, stuff’s education, learning organization, intellectual capital management.
Эффективное использование человеческих ресурсов выступает важной стратегической задачей правленческого процесса современной организации. Личностные и профессиональные характеристики человека, позволяющие ему развивать себя и окружающую его среду, находят отражение в форме человеческого капитала, формирование и использование которого является в условиях построения инновационно ориентированной экономики одной из актуальных проблем современности. Обоснование и выбор наиболее приоритетных направлений в управлении одним из ценнейших видов ресурсов требует особого организационно-управленческого инструментария. Широкая научная трактовка деятельности человека труда, включающая комплекс социально-экономических, управленческих и психологических аспектов, позволяет осуществлять системный подход к управлению человеческими ресурсами, определять и понять их ведущую роль в обеспечении эффективности и инновационной восприимчивости организации.
Возрастающий интерес к человеческим созидательным способностям, реализуемым на всех уровнях управления, востребует принятия решений в глобальном спектре сфер деятельности, обеспечивающих инвестирование в человека, его здоровье и образование.
1. Genkin, B.M. Ehkonomika i sociologiya truda [Economics and sociology of work]. Moscow. INFRA-M Publ., 1999. (in Russian)
2. Golovanov, E.N, Lochan, S.A., Havin, D.V. Investicii v chelovecheskij kapital predpriyatiya [Investment in human capital of the company] Moscow. INFRA-M Publ., 2011. 88 p. (in Russian)
3. Zhigun, L.A. Ways to recruit and retain specialists in innovationoriented organizations of Russua. Upravlenie personalom i intellektual’nymi resursami v Rossii [Human resources and intellectuals resources management in Russia], 2014, I. 6 (14), pp. 49–53. (in Russian). DOI 10/12737/8127.
4. Ivanova, I.A. Upravlenie chelovecheskim kapitalom [Management of human capital]. Moscow, MGRS, 2011. 111 p. (in Russian)
5. Kartashov, L.V. Upravlenie chelovecheskimi resursami [Human Resources Management]. Moscow. INFRA-M Publ., 2007. 236. (in Russian)
6. Kibanov, A.J. Osnovy upravleniya personalom. [Fundamentals of personnel management]. Moscow. INFRA-M Publ., 2015. 440 p. (in Russian)
7. Maslova, V.M. Upravlenie personalom: uchebnik i praktikum dlja akademicheskogo bakalavriata [Human Resource Management: the textbook and a workshop for the academic bachelor]. Moscow, Yurayt Publ., 2014. 492 p. (in Russian)
8. Nikitina, I.A. Upravlenie personalom. Ch.1 [Human Resource Management. Part 1]. St. Petersburg, SPbGIEU Publ., 2001. 207 p. (in Russian)
9. Panfilova, А.Р. Innovacionnye pedagogicheskie tekhnologii: Aktivnoe obuchenie Tool for students. Proc. [Innovative educational technology: Active learning: studies]. Moscow, publishing center «Academy», 2009. 192 p. (in Russian)
10. Subocheva, A.O., Sobol, O.V. Accessing management effectiveness development of labor potential of personnel in the organization. Kadrovik [Personnel], 2015, I. 2, pp. 76–79. (in Russian)
11. Bazarova T.Yu., Eremina B.L. Upravlenie personalom [Human Resource Management]. Moscow, UNITY Publ., 2007, 560 p. (in Russian)
12. Shapiro, S.A. Upravlenie personalom [Human Resource Management]. A practical tool for workforce planning organizations. Moscow, GrossMedia Publ., ROSBUH Publ., 2007. 304 p. (in Russian)
13. Becker, G.S. Human Capital: A Theoretical and Empirical Analisis, N.Y., 1964.
14. Schultz, T. Investment in Human Capital. N.Y., 1971.
