student
GRNTI 68.01 Общие вопросы сельского хозяйства
Krizis - eto povorotnyy moment dlya kompaniy, ee rukovoditeley i ih sotrudnikov, kotoryy dolzhen pobuzhdat' ih k prinyatiyu resheniya o tom, kak ispol'zovat' otkryvayuschiesya pered nimi vozmozhnosti. Dlya togo, chto by krizis byl udachnym povorotnym momentom dlya kompanii, rukovoditelyam neobhodimo vovremya i pravil'no analizirovat' deyatel'nost' kompanii i svoevremenno prinimat' mery.
krizis, bankrotstvo, izmeneniya, vnutrennie faktory, vneshnie faktory, prinyatie resheniy, rukovodstvo, upravlenie, finansy.
1. Arutyunov, Yu.A. Antikrizisnoe upravlenie: Uchebnik. / Yu.A. Arutyunov. - M.: YuNITI, 2016. - 416 c
2. Baranenko, S.P. Antikrizisnoe upravlenie: uchebno-metodicheskiy kompleks / S.P. Baranenko, M.N. Dudin i dr. - M.: Elit, 2012. - 316 c.
3. Biryukova O., Bochkova L. A. Priemy antikrizisnogo menedzhmenta. Uchebnoe posobie - M.: 2008. — 430 s.
4. Nekrasov K.V. Organizacionno-ekonomicheskiy mehanizm innovacionnogo razvitiya pererabatyvayuschih organizaciy molochno-produktovogo podkompleksa regiona avtoreferat dis. ... kandidata ekonomicheskih nauk : 08.00.05 / Ural'skaya gosudarstvennaya sel'skohozyaystvennaya akademiya. Ekaterinburg, 2013
5. Nekrasov K.V. Innovacionnaya deyatel'nost' pererabatyvayuschih organizaciy molochnoproduktovogo podkompleksa regiona: monografiya. – Ekaterinburg: UrGAU, 2015.
6. Nekrasov K.V., Petrov E.A., Nabokov V.I. Ocenka funkcionirovaniya organizacionno-ekonomicheskogo mehanizma innovacionnogo razvitiya organizaciy molochno-produktovogo podkompleksa Agrarnyy vestnik Urala. 2014. № 1 (119). S. 88-90.