В настоящее время изменение экономических условий функционирования российских компаний повлекло за собой необходимость внедрения инновационного подхода в отношении управления персоналом. В данной статье рассматриваются основные направления построения эффективной системы инновационного управления персоналом на основе применения технологий Human Resource Management. Создание благоприятной инновационной атмосферы предполагает выявление факторов, влияющих на процесс внедрения нововведений в организации, которые необходимо учитывать HR-менеджеру в своей работе с персоналом. На основании результатов, полученных в процессе исследования, можно выделить следующие группы факторов: политические; юридические; организационно-экономические; социально-психологические; технические. Предложен алгоритм построения корпоративной системы обучения персонала с использованием PESTEL анализа, потому как внедрение каких-либо инноваций в организации, как следствие, требует обучение и развитие кадров.
менеджмент персонала, инновации, инновационный кадровый менеджмент, инновационные кадровые технологии, HR-технологии
1. Богомолов С.А., Еремеев М.А. Моделирование системы менеджмента персонала научно-промышленного комплекса // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. – 2012. – №2 (38). – С. 21.
2. Варфоломеева А.В., Чуйков О.Е. Роль общественных организаций в процессе формирования гражданской культуры молодежи (на примере Курской области) // Вопросы культурологи. – 2014. – № 7. – С. 80.
3. Голянич В.М., Кудрявцева Е.И. Инновационные технологии в кадровом менеджменте // Управленческое консультирование. – 2013. – № 2(50).- С. 5 – 16. – URL: http://www.ago-consult.ru/publications.htm/346 (дата обращения 16.05.2015)
4. Захарова Т.И., Струкова И.П. Особенности HR-менеджмента в России // ХХХIII Студенческая международная научно-практическая конференция «Научное сообщество студентов ХХI столетия». – URL: http://sibac.info/12355 (дата обращения 18.05.2015)
5. Коптева Ж.Ю. Формирование эффективной системы государственного регулирования промышленности РФ: политико-правовой аспект // Среднерусский вестник общественных наук. – 2014. – №6 (36). – С. 58 – 63.
6. Кошарная Г.Б., Мамаева Л.В. Инновационный кадровый менеджмент. - URL:http://www.smartcat.ru/Personnel/innovacionnyykadrovyymenedzhmentA.shtml (дата обращения 16.05.2015)
7. Фомин О.С., Пронская О.Н. Методические аспекты регулирования мотивации работника в воспроизводственном процессе // Экономические науки. – 2011. – № 85. – С. 99 – 102.
8. Швец Л.Г. От управления персоналом и кадровой работы – к управлению человеческими ресурсами. Концепция HR-менеджмента // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки СКАГС. – 2013. – №3. – С. 182 – 191.
9. Armstrong M. Armstrong’s essential human resource management practice: a guide to people management Kogan Page, 2010. – 432 p.
