В статье на основе анализа типологизации «гражданского участия» Шерри Арнштейн описывается практика гражданского управления, реализуемая в рамках проекта «Активный гражданин». Анализируются возможные перспективы гражданского соучастия в принятии и реализации управленческих решений, а также барьеры в процессе соуправления и реализации гражданской активности.
взаимодействие органов власти и граждан, электронные референдумы, политика открытости, гражданское участие, «Активный гражданин»
1. Перезолова А.С. Городской электронный референдум: опыт проекта «Активный гражданин» // Власть. – 2015. – №2. – С. 108-113.
2. Шерри Р. Арнштейн. Лестница гражданского участия // Журнал Американского института градостроителей. – 1969. – Т 35. – №4. – С. 216–224. http://lithgow-schmidt.dk/sherry-arnstein/ru/ladder-of-citizen-participation_ru.doc
3. Малахова О.В. Модернизация российской административной системы: возможности участия гражданского общества // Среднерусский вестник общественных наук. – 2010. – №1. – С. 81–84.
4. Малахова О.В., Стеблецова Н.Н. Общественная палата как институт гражданского общества / Под общ. ред. Ю.С. Васютина. – Орел, 2007.
5. Пономарев С.В. Краудсорсинг: административные, политические и гражданские практики в современной России // Вестник Пермского университета. Серия: Политология. – 2013. – № 4. – С. 136–148.
6. Малахова О.В. Современные информационные технологии и сетевые ресурсы: перспективы использования в гражданском секторе // Среднерусский вестник общественных наук. – 2014. – №4 (34). – С. 56–59.
7. Перезолова А.С. Городской электронный референдум: опыт проекта «Активный гражданин» // Власть. – 2015. – №2. – С. 108–113.
