В данной статье рассматриваются проблемы формирования и развития структур управления промышленных организаций и предприятий сетевого типа, а также сетевые формы деятельности предприятий, выделяются базовые модели управления сетевыми структурами. Авторами исследованы функционирующие в настоящее время российские сетевые структуры промышленных предприятий и ставится вопрос о необходимости разработки концептуального подхода к формированию и развитию структур управления. В статье дается определение сетевой промышленной организации, под которой понимается идеальный организационный тип, характеризующийся структурой свободно связанной сети принципиально равноправных и независимых партнеров, и делается вывод о потребности применения новых принципов управления в сетевых структурах промышленных организаций, что обусловливается как минимум двумя обстоятельствами: во-первых, необходимостью в современных условиях чрезвычайно оперативно и гибко реагировать на требования рынка, учитывать спрос покупателей, новые правительственные ограничения, действия конкурентов, технические новшества, открытия и т.д.; во-вторых, повсеместным распространением на предприятиях компьютерных сетей и различных прикладных систем (САПР, АСУ, базы данных (БД), программ учёта и контроля и т.д.). Авторами обоснованы ключевые направления взаимодействия государства и сетевых промышленных организаций, сформулированы принципы формирования и развития организационной структуры системы управления сетевой промышленной компанией.
организация, сетевые структуры управления, базовые модели управления, принципы
1. Желтенков А.В. Инновационный механизм развития управления промышленной организацией: монография. М.: Изд-во МГОУ, 2012. 123 с.
2. Желтенков А.В. Формирование инновационного механизма развития системы управления промышленной организацией // Вестник Московского государственного областного университета. Серия «Экономика». № 4. С. 153–157.
3. Чарльз Сэведж. Менеджмент пятого поколения: предприятие как сеть людей. Иджитал Пресс, 2013. 262 с.
4. Duysters G., Kok G. and M., Vaandrager (2010). “Crafting successful strategic technology partnerships.” R&D Management 29(4): 343–351.
5. Третьяк О.А., Румянцева М.Н. Сетевые формы межфирменной кооперации: подходы к объяснению феномена // Российский журнал менеджмента. 2013. №1(2). С. 25–50.
6. Hagedoorn J. and G. Duysters Learning in dynamic inter-firm networks: the efficacy of multiple contacts. Organization Science 23(4): 525-548.
7. Heiman B. and Nickerson J. A. “Towards reconciling transaction cost economics and the knowledge-based view of the firm: The context of inter-firm collaborations.” International Journal of the Economics of Business 9(1): 97-116.
8. Madhok A. Reassessing the fundamentals and beyond: Ronald Coase, the transaction cost and resource-based theories of the firm and the institutional structure of production. Strategic Management Journal 23: 535-550.
9. Madhok A. Reassessing the fundamentals and beyond: Ronald Coase, the transaction cost and resource-based theories of the firm and the institutional structure of production. Strategic Management Journal 23: 535-550.
10. Thorelli H.B. Networks: Between markets and hierarchies. Sloan ManagemenetReview(7): 37-51.
