В статье рассматривается процесс модернизации системы государственного управления на основе внедрения проектного менеджмента: определены его роль, место и возможные перспективы применения; обозначены основные барьеры внедрения и успешной реализации системы проектного управления, среди которых неготовность к переменам и возможным рискам, неправильное представление о системе и результатах ее применения, несовершенство нормативно-правовой базы. Также среди проблем, требующих решения, обозначены подготовка специалистов в области проектного менеджмента, внедрение и использование программного обеспечения, сложность определения целей проекта, результативности его реализации, некорректное распределение обязанностей. Авторами предложены пути создания благоприятных условий для эффективного использования системы проектного менеджмента в государственной структуре, среди которых повышение уровня знаний сотрудников, совершенствование нормативно-правовой базы и системы делопроизводства, ведение отчетности, формирование статистической базы с целью дальнейшего анализа результативности проектов и применения информации для более эффективного построения дальнейшей работы.
проектное управление, проектный портфель, программное обеспечение, бизнес-технологии, система учета, инвестиционная привлекательность, организационная структура, органы власти
1. Апанасенко О.Н. Проектный менеджмент как современный инструмент управления // Экономика и социум. – 2015. – № 1 – 1(14). – С. 405 – 407.
2. Балашов А.И., Рогова Е.М., Тихонова М.В., Ткаченко Е.А. Управление проектами: учебник для бакалавров. – М.: Юрайт, 2014. – 383 с.
3. Битяков К.С. Интегральное управление рисками проектов // Машиностроитель. – 2016. – № 3. – С. 9 – 12.
4. Борисова О.А. Интегрированная система управления проектами // Сборник трудов «Инновации в управлении региональным и отраслевым развитием». – Тюмень: Тюменский индустриальный университет, 2014. – С. 58 – 60.
5. Жихарев К.Л. Инструменты и модели проектного управления портфелем инноваций региона // Российский экономический интернет-журнал. – 2012. – № 1. – С.71 – 72.
6. Захарченко Е.А. Методологические основы формирования инновационной системы управления региональной экономикой // Новые технологии. – 2015. – № 4. – С. 83 – 88.
7. Золочевская Е.Ю., Кривошеева Т.Д. Стратегическое управление государственными инновационными проектами // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки СКАГС. – 2014. – № 2. – С. 72 – 76.
8. Зонов В.Л. Особенности внедрения проектного управления региональным развитием в органах исполнительной власти // Сборник статей и тезисов докладов XIX Всероссийской научно-практической конференции. – М.: Фотохудожник, 2015. – С. 99 – 106.
9. Мирзоева С.М. Управление персоналом при организации проектного управления // Экономика и предпринимательство. – 2015. – № 5 – 1 (58 – 1). – С. 542 – 544.
10. Ньюэлл Майкл В. Управление проектами для профессионалов. Руководство по подготовке к сдаче сертификационного экзамена. – М.: Кудиц-пресс, 2008.
11. Рассел Д. Арчибальд Управление высокотехнологичными программами и проектами. – М.: Академия Ай-ти, 2004.
12. Старостина М.В. Проектное управление как инструмент повышения качества государственного и муниципального управления // Сборник трудов «Материалы «Международной научно-практической конференции кафедры «Экономика и организация производства». – М.: Научный консультант, 2015. – С.95–98.
13. Суетин С.Н., Титов С.А. Управление портфелем проектов: стратегический уровень проектного управления // Экономика и предпринимательство. – 2014. – № 5 – 2 (46 – 2). – С. 509 – 515.
14. Толстова И.Э., Калошина Т.Ю. Проектная деятельность как инструмент мониторинга уровня сформированности профессиональных компетенций управленческих кадров // Профессиональное образование в современном мире. – 2014. – № 3 (14). – С. 103 – 109.
15. Том Де Марко Deadline. Роман об управлении проектами. – М.: Вершина, 2006.
16. Фомин С.Г. Риски использования иерархической структуры работ в проектной деятельности // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. – 2015. – № 11(83). – С. 50.
17. Хелдман Ким Профессиональное управление проектами. – М.: Бином, 2005.
