Брянск, Брянская область, Россия
Статья посвящена решению проблемы согласования целей и показателей на стратегическом, тактическом и оперативном уровне управления на машиностроительном предприятии. Методом исследования является комплексный подход к выбору целей. Предложены инструменты для согласования различных целей. Подход является универсальным и может применяться на всех машиностроительных предприятиях.
предприятие, управление, цель, система, производство, показатели.
1. Коновалова, Г.И. Методология внутрифирменного управления на основе системной интеграции/ Г.И. Коновалова// Менеджмент в России и за рубежом. – 2015. – №2. – С. 109-118.
2. Коновалова, Г.И. Методология внутрифирменного управления на основе системной оптимизации/ Г.И. Коновалова// Менеджмент в России и за рубежом. – 2015. – №5. – С. 121-128.
3. Коновалова, Г.И. Развитие методологии внутрифирменного управления: монография / Г.И. Коновалова. – Брянск: БГТУ, 2014. – 375 с.