Статья посвящена наиболее перспективному инновационному сценарию социально-экономического развития Российской Федерации и значению финансового менеджмента для реализации роли коммерческих организаций в развитии инновационной деятельности. Проводя сравнение прогнозных вариантов социально-экономического развития по данным Прогноза долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2030 г., авторы приходят к выводу, что в современных условиях наиболее перспективным является инновационный сценарий развития. Однако реализация данного сценария сопряжена с целым рядом трудностей и возможна только при применении на практике качественно новых систем управления - как на государственном уровне, так и на уровне отдельно взятой организации. В контексте финансового менеджмента инновации следует понимать как целенаправленную коммерциализацию бизнес-идей в долгосрочной перспективе. Объективно возникает вопрос оценки инноваций в аспекте финансовых отношений организаций. Поскольку инновация - это сложная система вероятностных аспектов с повышенным уровнем риска, то любое оценивание инновационной деятельности носит вероятностный характер. Но в любом случае необходимо зафиксировать, что инновационная деятельность является подсистемой финансового менеджмента и должна учитываться как в финансовой политике, так и в финансовой стратегии организации. В современной научной литературе инновации в системе финансового менеджмента рассматривают в основном с позиции финансирования и экономической эффективности. Эта точка зрения руководителей не всегда формирует предпочтения в пользу осуществления инновационной деятельности. Доступность и достаточность финансовых ресурсов для разработки и реализации инновационных проектов - практически перманентная проблема в финансовом менеджменте, и, очевидно, должна учитываться в финансовой стратегии развития коммерческих организаций. В статье рассмотрено разнообразие классификаций рисков инновационного проекта, что в свою очередь приводит к разнообразию методик реакции на инновационные риски в системе финансового менеджмента. Авторами предложена система оценки инноваций, позволяющая не только комплексно рассмотреть эффективность осуществляемой инновационной деятельности, но и оценить перспективные направления ее развития. Систематизация инноваций позволит формировать оптимальное взаимодействие финансовой и инновационной составляющей в стратегии развития организации и, в зависимости от особенностей инновации, разрабатывать и реализовывать подходящие методы и инструменты финансового управления. Таким образом, доказано, что проведение комплексной оценки инновационной деятельности в системе финансового менеджмента наиболее перспективно в долгосрочной перспективе как на уровне отдельно взятой коммерческой организации, так и на уровне страны.
инновационная деятельность, финансовый менеджмент, коммерческая организация
1. Балабанов В. С., Репкина О. Б. Предпринимательство в условиях модернизации национальной экономики по инновационному типу // Путеводитель предпринимателя. 2012. № 15. С. 044–052.
2. Бочаров В. В. Финансовый анализ: Учебное пособие. СПб.: Питер, 2014. 240 с.
3. Гвелесиани Т. В., Гладкова В. Е. Социально-экономическое значение устойчивого развития финансовых рынков: перспективы и угрозы // Экономическое развитие России: драйвер роста или генератор вызовов. Мат. Межд. науч.-практ. конф. М., 2016. С. 155–158.
4. Гиляровская Л. Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник /Л.Т. Гиляровская, Д. В. Лысенко, Д. А. Ендовицкий. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2013. 360 с.
5. Гусов А. З., Моргунов А. В., Чиянова А. А. Сущность и основные направления инновационного развития промышленного предприятия // Путеводитель предпринимателя. 2008. № 1. С. 71–81.
6. Залещанский Б. Д., Репкина О. Б. Системы управления в современных условиях хозяйствования //Уч. записки Рос. Акад. предпринимательства. 2012. № 31. С. 249–253.
7. Маслобоев А. В. Метод совмещенного формирования и оценки эффективности региональных инновационных структур // Вестник МГТУ. Т. 11. 2008. № 2. С. 222–230.
8. Ильенкова С. Д. Инновационный менеджмент: учебное пособие, руководство по изучению дисциплины, практикум, учебная программа / С. Д. Ильенкова, Л. М. Гохберг, В. И. Кузнецов, С. Ю. Ягудин. М.: МЭСИ, 2009. 124 с.
9. Крылов Э. И. Анализ эффективности инвестиций и инноваций: учеб. пособие / Э. И. Крылов, В. М. Власова, А. А. Оводенко. СПб.: СПГУАЭП, 2003. 506 с.
10. Гладкова В. Е., Панкратова М.Н., Реформирование системы финансового контроля на современном этапе // Экономическое развитие России: драйвер роста или генератор вызовов. Мат. Межд. науч.-практ. конф. М., 2016. С. 159–162.
11. Репкина О. Б., Брыксин А. Ю. Проблемы классификаций рисков // Уч. записки Рос. Акад. предпринимательства. 2012. № 33. С. 125–132.
12. Русавская А. В. Инвестиции и инвестиционный потенциал региона. Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2012. № 1 (37). С. 33.
13. Русавская А. В. Финансово-кредитная система развития региональной инвестиционной деятельности: формы и методология; Минобрнауки России, Рос. акад. предпринимательства. М., 2011.
14. Рязанов М. А. Построение методики определения эффективности инновационной деятельности //Вопросы инновационной экономики. 2011. № 9 (9). С. 3–12.
15. Nelson R. ed., National Innovation Systems: A Comparative Analysis. N.Y., Oxford University Press, 1993.
16. Twiss B. C. Managing technological innovation. Pitman, 1992.
17. Viana F., Simpson T. W., Balabanov V., Toropov V. Metamodeling in multidisciplinary design optimization: how far have we really come? AIAA Journal: devoted to aerospace research and development. 2014. Т. 52. № 4. С. 670.
