Москва, г. Москва и Московская область, Россия
Москва, г. Москва и Московская область, Россия
Москва, г. Москва и Московская область, Россия
ГРНТИ 06.81 Экономика и организация предприятия. Управление предприятием
ОКСО 38.03.02 Менеджмент
ББК 6505 Управление экономикой. Экономическая статистика. Учет. Экономический анализ
ТБК 78 Управление (менеджмент)
В статье проанализированы основные причины возникновения сопротивления принципам концепции устойчивого развития по результатам исследования в нефтяной компании «Башнефть». Кроме того, в статье рассмотрены основные риски отрасли, ведущие к изменениям стратегии и, как следствие, изменениям в портфеле проектов, в том числе связанным с устойчивым развитием. Также в статье разработана система управления внедрением изменений, связанных с концепцией устойчивого развития, и определены основные методы борьбы с феноменом сопротивления изменениям.
устойчивое развитие, нефтегазовая отрасль, управление проектами, управление изменениями, сопротивление за- конам в области устойчивого развития.
1. В современном мире все больше внимания уделяется проблеме устойчивого развития, предполагающей сохранение ресурсов для будущих поколений.
2. Особенно остро стоит вопрос устойчивого развития компаний бюджетообразующих отраслей, одной из которых для России является нефтяная промышленность, деятельность которой сегодня подвержена множеству рисков.
3. Проекты устойчивого развития зачастую встречают сопротивления, с которыми необходимо бороться, для чего существуют соответствующие инструменты и методы.
1. Багратиони К.А. Концепции корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития: сопротивление политико-правовым инновациям в российской нефтегазовой отрасли [Текст] / К.А. Багратиони О.В. Куценко, Ф.Дж. Байрамов // Пробелы в российском законодательстве. — 2016. — № 5. — С. 212–220.
2. Багратиони К.А. Психологический подход к конфликт-менеджменту проектов: типология, причины, управление Ч. 1 [Текст] / К.А. Багратиони // Управление проектами и программами. — 2011. — № 3. — С. 210–219.
3. Багратиони К.А. Психологический подход к конфликт-менеджменту проектов: типология, причины, управление. Ч. 2 [Текст] / К.А. Багратиони // Управление проектами и программами. — 2011. — № 4. — С. 280–290.
4. Багратиони К.А. Управление рисками в проектах: психологический подход. Ч. 1 [Текст] / К.А. Багратиони, С.А. Решетко, М.А. Кирина // Проблемы теории и практики управления. — 2015. — № 5. — С. 100–107.
5. Багратиони К.А. Управление рисками в проектах: психологический подход. Ч. 2 [Текст] / К.А. Багратиони, С.А. Решетко, М.А. Кирина // Проблемы теории и практики управления. — 2015. — № 6. — С. 75–85.
6. Кондратьев В. Роль национальных нефтяных компаний в современной экономике [Текст] / В. Кондратьев // Проблемы теории и практики управления. — 2014. — № 10. — С. 18–26.
7. Мудрецов А. Трансформация российской экономики на пути устойчивого развития [Текст] / А. Мудрецов // Проблемы теории и практики управления. — 2015. — № 8. — С. 115–122.
8. Перцева Е. Устойчивое развитие компании и его отражение в корпоративной отчетности [Текст] / Е. Перцева // Проблемы теории и практики управления. — 2014. — № 1. — С. 71–77.
9. Прилипко А.Г. Подходы и средства для управления проектами НИОКР [Текст] / А.Г. Прилипко, К.А. Багратиони // Информационные технологии и вычислительные системы. — 2015. — № 1. — С. 69–76.
10. Choi M., Ruona W.E.A. (2011). Individual readiness for organizational change and its implications for human resource and organization development. Human Resource Development Review, 10(1), 46–73.
