Ялта, Республика Крым, Россия
Симферополь, Республика Крым, Россия
Статья посвящена раскрытию основных вопросов формирования мотивации персонала предприятия, а также значимости мотивации в общей системе мотивации персонала. В работе исследованы теоретические подходы к рассмотрению особенностей персонала как фактора производства (инструмент эффективности, исполнительность, потенциал, адаптивность, векторность и др.), проанализировано управление персоналом как система, в которой основным звеном, воздействующим на персонал, является мотивация. Рассмотрены основные подходы к определению мотивация и выявлено, что мотивация представляет собой некий процесс побуждения работника осуществлять деятельность в соответствии с имеющимися целями на предприятии, что подтверждает факт того, что мотивация является не только элементом, но и функцией управления персоналом предприятия. Рассмотрены наиболее частые, но по своей природе постоянно меняющиеся мотивы к труду, а именно стабильность, самоутверждение, стадность и др. Проанализирована взаимосвязь и взаимозависимость мотивации и человеческих потребностей посредством проведённого изучения основных теорий мотивации, а именно классической, теории потребностей, теории человеческих отношений, теории предоставления преимуществ, фактора «Z», теории постановки целей и других теорий. Результатом анализа данных теорий послужил выявленный факт, что основополагающим в мотивации является её неразрывность и взаимозависимость с человеческими потребностями, которая заключается в их удовлетворении и как следствие получении требуемого результата. Следовательно, основными функциями мотивации являются побуждение к деятельности, направление работника на определённую деятельность и последняя неотъемлемая функция – это контроль
персонал, мотив, мотивация, система, управление
1. Багирова И.Х. Мотивация персонала в условиях кризиса // Вестник Томского государ-ственного университета. Экономика. 2011. №4(16). С. 83-88.
2. Гришина В.А. Мотивация персонала в рамках системы менеджмента качества промыш-ленного предприятия // Социально-экономические явления и процессы. 2012. №1. С. 53-56.
3. Захаров А.Н. Особенности и проблемы мотивации труда в сельском хозяйстве // Вестник НГИЭИ. 2014. №1(32). С. 27-37.
4. Карпова Е.А. Мотивационное пространство личности: компромиссы, противоречия, по-тенциальные возможности // Научно-методический электронный журнал «Концепт». 2016. №7. С. 44-51.
5. Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. 2002. №1. С. 38-31.
6. Кравченко А.И. Психология и педагогика. М.: Проспект, 2011. 400 с.
7. Кредисов А.И., Панченко Е.Г. Менеджмент для руководителя. К.: Знання, 2000. 556 с.
8. Маслова В.М. Управление персоналом. М.: Изд-во «Юрайт», 2014. 492 с.
9. Маслова В.М. Управление персоналом предприятия. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. 159 с.
10. Незоренко Т.К. Управление персоналом. М.: Лаборатория книги, 2010. 92 с.
11. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г. Управление персоналом. М.: Изд-во «Юрайт», 2016. 513 с.
12. Половинко В.С., Кузьменков Р.А. Управление персоналом в российском филиале меж-дународной компании: Монография. Омск: Ом. гос. ун-т, 2011. 188 с.
13. Сизикова В.В., Аникеева О.А. Моделирование профессиональных стандартов специали-стов социальной сферы как основа преобразования социальной практики // Сервис в России и за рубежом. 2016. Т.10. №8(69). С. 105-117. DOI: 10.22412/1995-042Х-10-8-12.
14. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала. М.: ЮНИТА-ДАНА, 2015. 312 с.
15. Спивак В.А. Управление персоналом. М.: Эксмо, 2010. 226 с.
16. Столяренко А.В., Матюнина М.В. Формирование и внедрение системы мотивации пер-сонала в санаторно-курортном предприятии Республики Крым // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2016. Т.5. №.5. C. 12-17. DOI: 10.12737/22521.
17. Уфимцев В.В., Мезенцев Е.М. Эффективная мотивация персонала на малом предприятии – важнейшее условие успешного развития организации // Известия Иркутской государ-ственной экономический академии. 2012. №3. С. 91-96.
18. Школа И.М., Корольчук О.П. Менеджмент туризма. Черновцы: Книги–XXI, 2011. 464 с.
19. Шмаков А.Г., Топоркова А.В. Мотивация трудовой деятельности как фактор управляю-щего воздействия на результат труда персонала // Вестник Челябинского государствен-ного университета. 2013. №3(294). С. 103-106.
20. Чалых Д.А. Мотивация и деятельность. М.: Лаборатория книги, 2012. 149 с.
21. Charter of International Confederation of Temporary Work Businesses. URL: http://www.ciett/ org/about/0,000002,en,8,1,charter.htm (Дата обращения: 11.06.2016).
22. International Confederation of Temporary Work Businesses. The Lisbon Strategy for Growth and March 2005. Brussels: CIETT, 2005. 340 p.
