Воронеж, Россия
Воронеж, Россия
Воронеж, Россия
Воронеж, Россия
В статье определены внешние факторы, влияющие на устойчивость развития, с учетом которых строится логика планирования бизнес-деятельности экономических субъектов. В качестве механизма обеспечения устойчивого развития рассматривается контроллинг, который позволяет не только оценивать текущее состояние коммерческой, бюджетной и социальной эффективности, но и вырабатывать управленческие решения для повышения их эффективности. Для наглядности эффективности применения механизма контроллинга в практической деятельности приведен пример анализа затрат на примере одного из производителей колбасных и мясных деликатесов Липецкой области.
устойчивость развития, экономический субъект, контроллинг, механизм.
DOI: 10.12737/article_5967eaed0bf117.92160503
УДК 338.2
КОНТРОЛЛИНГ – МЕХАНИЗМ ОБЕСПЕЧЕНИЯ УСТОЙЧИВОСТИ РАЗВИТИЯ
ЭКОНОМИЧЕСКОГО СУБЪЕКТА
доктор экономических наук, профессор И. М. Подмолодина1
доктор экономических наук, профессор В. П. Воронин1
кандидат экономических наук, доцент Е. М. Коновалова2
Е. А. Титова2
1 – ФГБОУ ВО «Воронежский государственный университет инженерных технологий»,
г. Воронеж, Российская Федерация
2 – Воронежский филиал ФГБОУ ВО «Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова»,
г. Воронеж, Российская Федерация
В условиях перманентно продолжающегося второе десятилетие мирового финансово-экономического кризиса экономические субъекты в России все острее ощущают потребность в обеспечении устойчивости своего развития, поиске инструментов и механизмов ее обеспечения. В статье отмечены характерные особенности экономической категории «устойчивое развитие», определяемые научно-технологической революцией, в том числе: совершенствованием технологии производства, использованием новых видов материалов и сырья, что ведет к снижению стоимостных объемов производства продукции. При этом устойчивость развития предприятия рассматривается как свойство, характеризующее стабильность деятельности предприятия, возможность отражать отрицательное воздействие внешних и внутренних факторов, способность предприятия производить продукцию в объемах, удовлетворяющих потребности населения, достаточного уровня качества, рациональное использование ресурсов при минимизации затрат. В статье определены внешние факторы, влияющие на устойчивость развития, с учетом которых строится логика планирования бизнес-деятельности экономических субъектов. В качестве механизма обеспечения устойчивого развития рассматривается контроллинг, который позволяет не только оценивать текущее состояние коммерческой, бюджетной и социальной эффективности, но и вырабатывать управленческие решения для повышения их эффективности. Для наглядности эффективности применения механизма контроллинга в практической деятельности приведен пример анализа затрат на примере одного из производителей колбасных и мясных деликатесов Липецкой области.
Ключевые слова: устойчивость развития, экономический субъект, контроллинг, механизм.
CONTROLLING MECHANISM TO ENSURE THE SUSTAINABILITY OF ECONOMIC ENTITY
DSc in Economics, Professor I. M. Podmolodina1
DSc in Economics, Professor V. P. Voronin1
PhD in Economics, Associate Professor M. E. Konovalova2
E. A. Titova2
1 – Federal State Budget Educational Institution of Higher Education «Voronezh State University of Engineering Technologies», Voronezh, Russian Federation
2 – Voronezh branch of Federal State Budget Educational Institution of Higher Education «Plekhanov Russian University of Economics», Voronezh, Russian Federation
Abstract
In conditions of permanent global economic and financial crisis continued in the second decade, economic entities in Russia have greater need to ensure the sustainability of its development, the search of tools and mechanisms to ensure. In the article the characteristic features of the economic category of "sustainable development", defined by scientific and technological revolution, are noted, including: improvement of production technology, using new kinds of materials and raw materials, which lead to lower cost of production. The sustainability of enterprise development is considered as a property that characterizes the stability of the enterprise activity, the ability to reflect the negative impact of external and internal factors, the ability of the company to produce products in quantities that meet the needs of the population, reasonable level of quality, rational use of resources while minimizing costs. The article identifies the external factors that affect the sustainability of development, which are taken into account in logic of planning of business activities of economic entities. Controlling is considered as a mechanism for sustainable development, which allows not only to assess the current status of the commercial, budgetary and social efficiency, but also to develop management solutions to improve their efficiency. For clarity of efficiency of controlling mechanism, example of a cost analysis on the example of one of the manufacturers of sausage and meat delicacies of the Lipetsk region is given.
Keywords: sustainability of development, economic entity, controlling, mechanism.
Устойчивость, как экономическая характеристика состояния экономики, находится в стадии своего развития и представляет интерес, как для науки, так и для практики. В 1970-е годы понятие «устойчивое состояние в экономике» стало использоваться в связи с экономическими последствиями в результате экологических проблем. В 1983 г. ООН для решения проблем «по поводу быстрого ухудшения состояния окружающей среды, человека и природных ресурсов, и последствий ухудшения экономического и социального развития» создало Всемирную комиссию по окружающей среде и развитию (WCED). Генеральная Ассамблея ООН признала глобальный характер экологических проблем и призвала все страны к разработке политики для устойчивого развития.
В конце 80-х – начале 90-х годов в СССР стали разрабатываться стратегические комплексные планы устойчивого развития регионов и городов. В 1992- 1993 гг. была разработана подобная программа для Воронежской области. Но с переходом России от командно-административной к рыночной экономики отпала необходимость в планировании производственных процессов. Таким образом, планирование, как инструмент государственного управления, было забыто. Разрушение хозяйственных связей, реформирование финансово-банковской системы, неконтролируемый передел государственной собственности привели не к росту эффективности общественного производства на капиталистической основе (как это обещали «рыночники»), а к обострению макроэкономических проблем, связанных с гиперинфляцией, повсеместным падением производства, ростом безработицы. Обострились и проблемы выживания предприятий в рыночных условиях, что привело к их массовому банкротству.
Только в конце 90-х годов при разработке государственной политики в России была признала необходимость стратегического планирования. Однако основу стратегического планирования составлял не анализ предшествующего 70-летнего опыта СССР, начиная со знаменитого комплексного плана ГОЭЛРО и последующих пятилеток, а практика США, которая отражала подходы к стратегическому планированию, как к политике будущего (политика futch). В результате теоретические и практические наработки советского периода оказались невостребованными.
Регулярно повторяющиеся и учащающиеся с конца 90-х годов мировые финансово-экономические кризисы вновь побудили научное сообщество обратить внимание на актуальность решения проблемы обеспечения устойчивого развития, как на уровне отдельных экономических субъектов, так и регионов, а также страны в целом.
В этой связи следует отметить некоторые особенности экономической категории «устойчивое развитие».
Понятие «устойчивое» предполагает характеристику равновесия, так как отвечает на вопросы какое развитие или в каком оно состоянии? Понятие же «развитие» возможно только в случае выхода экономического субъекта из этого равновесного состояния. Категория «устойчивое развитие» требует уточнения сущности, понятия и содержания данной категории в новых условиях хозяйствования, прежде всего, применительно к отдельному экономическому субъекту. Мы полагаем, что более точной характеристикой этого процесса является понятие «устойчивость развития», которое отражает ответ на вопрос как происходит это развитие? На наш взгляд, оно более точно показывает смысл данной категории.
Характерные особенности накладывает на устойчивость развития научно-технологическая революция:
- совершенствование технологии производства ведет к росту производительности труда и снижению себестоимости продукции. Однако новые технологии достаточно дорогие, поэтому их приобретение и внедрение ограничено, что в определенной мере препятствует устойчивости развития;
- новые виды сырья ведут к снижению стоимостных объемов производства продукции при сохранении или даже наращивании физических объемов;
- происходит насыщение потребительского спроса при снижающем уровне цен [1]. Наглядный пример тому – динамика цен и объемов производства и продаж планшетов, мобильных телефонов, смартфонов: развитие характеризуется наращиванием натуральных объемов производства с нулевым темпом роста их стоимостных объемов;
- перенос внимания проблем устойчивого развития от народнохозяйственного уровня [2, 3] на уровень конкретной отрасли, экономического субъекта, предприятия. При этом устойчивость развития предприятия рассматривается как свойство, характеризующее стабильность деятельности предприятия, возможность отражать отрицательное воздействие внешних и внутренних факторов, способность предприятия производить продукцию в объемах, удовлетворяющих потребности населения, достаточного уровня качества, рациональное использование ресурсов при минимизации затрат.
На устойчивость развития влияют факторы внешней среды различного уровня. К ним относятся:
- состояние мирового хозяйства, характеризующееся неоднородностью развития производительных сил и производственных отношений, характером, масштабами, формами международных экономических отношений [4, 5];
- структура мирового хозяйства, в котором субъектами хозяйственных отношений являются, в первую очередь, многонациональные компании и их альянсы, региональные объединения, международные организации, а также государства [6]. При этом многонациональные компании нередко оказывают на отечественный рынок более веское влияние в сравнении с государственным;
- характеристика изменений и факторы развития мировой промышленности и мирового производства, перенос производства в страны с наиболее дешевой рабочей силой, нередко в ущерб материнской стране [7];
- принципы и механизмы реализации промышленной политики России, которые еще не отражают новые условия хозяйствования – массированное применение против российских товаров и предприятий экономических санкций [8]. Хотя для России это не является чем-то новым, но неожиданным для рыночно-либеральной власти, которая практически всегда выполняла не только экономические, но и политические требования Запада, нередко в ущерб своим интересам. Попытка отстоять свою позицию, действовать в своих интересах вызвала отторжение России так называемым цивилизованным Западом и США;
- факторы, определяющие переход к модели инновационного развития, не только в секторе оборонно-промышленного комплекса. Все чаще наблюдается внедрение моделей инновационного развития и в секторах по производству гражданской продукции [9].
С учетом данных факторов строится логика планирования бизнес-деятельности предприятий. Для прогнозирования и планирования затрат на предприятиях создаются системы контроллинга [10], которые не ограничивается всеобщим контролем хозяйственной деятельности, или как в англо-американских странах не отождествляется с управлением затратами (управленческим учетом).
С.В. Булгакова в этой связи полагает, что с точки зрения стратегической перспективы информация управленческого учета начинает собираться слишком поздно (на стадии закупок) и заканчивается слишком рано (на стадии продаж). В результате взаимодействия организации до закупок и после продаж оказывается за пределами информационной среды управленческого учета [11]. Концепция контроллинга по нашему мнению позволяет преодолеть этот недостаток, отслеживая маркетинговые составляющие изучения рынка продуктов, рынка конкурентов, логистику. Контроллинг по своей сути представляет собой обратную связь в контуре управления за счет выбора организационного, математического и информационного обеспечения.
Н.П. Любушин, Н.Э. Бабичева и др. утверждают в этой связи, что для обеспечения устойчивости экономических систем необходима система показателей-параметров и их пороговых значений, учитывающих сбалансированность трех аспектов устойчивого развития (экономического, социального и экологического) в рамках интегрированной отчетности [12]. Вместе с тем при рассмотрении факторов устойчивости развития экономических субъектов недостаточно внимания уделяется контроллингу, который в данном аспекте
выступает как механизм ее обеспечения и одновременно выступает своеобразным инструментом выявления и предотвращения теневизации экономики, которыми могут воспользоваться региональные и государственные структуры. Именно это вменяется в обязанность аудиторам выявлять в процессе обязательного (внешнего) аудита, а также в процессе внутреннего аудита, проводимого сотрудниками компании.
Более того, С.С. Морковина и Ю.М. Соколинская рассматривают причины теневой деятельности в сфере малого предпринимательства [13], для которых отсутствует обязательный аудит.
Проблема преодоления теневизации вышла на государственный уровень. Президент РФ В.В. Путин в своем послании Федеральному собранию 3 декабря 2015 г. подчеркивал: «Финансовая устойчивость и независимость страны абсолютно связаны между собой. Бюджетное планирование, каждый бюджетный цикл надо начинать с чёткой фиксации приоритетов, необходимо вернуть определяющую роль госпрограмм в этом процессе. Следует существенно ужесточить контроль за движением государственных средств, включая федеральные и региональные субсидии предприятиям промышленности и сельского хозяйства». Из-за «серых» схем при уплате таможенных сборов, акцизов на алкоголь, табак и горюче-смазочные материалы бюджет ежегодно теряет сотни миллиардов рублей. Это прямое воровство. Предлагаем сформировать единый, целостный механизм администрирования налоговых, таможенных и других фискальных платежей» [14]. Помимо указанных инструментов реализовать достижение поставленных задач и их предотвращению может способствовать использование механизма контроллинга.
Содержание концепции контроллинга отражает, что контроллинг есть система управления экономическим субъектом, целью которой является эффективное осуществление производственной, инновационной, инвестиционной деятельности в настоящее время и долгосрочной перспективе, направленного на обеспечение устойчивости его развития с учетом отраслевой специфики, увеличение прибыли, рост налоговых поступлений в бюджет.
Необходимость применения контроллинга продиктована, прежде всего, тем, что контроллинг обладает комплексом функций:
1) информационное обеспечение (отчеты различных уровней управления);
2) проведение экономического анализа отдельных этапов производственно-хозяйственной деятельности и экономического субъекта в целом (расчет показателей, определение индикаторов, нормативов);
3) калькулирование (экономическая система расчета себестоимости единицы продукции);
4) планирование (бюджетирование, планирование инвестиций, финансовое планирование, планирование прибыли);
5) координация (согласованность действий и приведение в соответствие всех звеньев управления);
6) контроль (наблюдение за поведением управляемой системы с целью обеспечения оптимального функционирования организации).
Информация, формируемая в процессе осуществления контроллинга, позволяет не только оценивать текущее состояние коммерческой, бюджетной и социальной эффективности, но и выработать управленческие решения для повышения их эффективности.
Важной методологической основой контроллинга экономического субъекта являются принципы его организации:
- обратной связи, позволяющей осуществлять мониторинг реализации управленческого решения;
- информативности, обеспечивающей получение необходимой информации для выработки соответствующего управленческого решения;
- соответствия целям, т.е. целенаправленной для решения именно данной, конкретной задачи;
- релевантности, т.е. определение степени соответствия запроса полученным результатам;
- своевременности, что предполагает получение необходимой информации, использование которой позволяет предупредить возможные негативные процессы;
- охвата всех уровней управления или технологической цепочки производства и реализации продукции.
Основанная на функциях и принципах, цель контроллинга обеспечение получения прибыли и повышения результативности деятельности организации, то есть коммерческая, бюджетная и социальная эффективность. Достижение поставленной цели способствует детенивизации экономики.
Для наглядности эффективности применения механизма контроллинга в практической деятельности рассмотрим анализ затрат на примере одного из производителей колбасных и мясных деликатесов Липецкой области.
Как видно из аналитических данных табл. 1, за исследуемый период объем выпущенной продукции предприятием существенно увеличился, а именно, на 2666 т или на 46,40 %, чему способствовало увеличение производственных мощностей на 4500 т в год. Однако загрузка производственных мощностей за этот же период снизилась на 6,5 % и составила в 2012 г. 70,1 % от проектной мощности. Основной причиной данного снижения стал недостаток сырья для переработки. Поэтому новые линии, которые были введены в действие в 2013 году, использовались не полностью. Рост объема выпускаемой продукции, а также увеличение оптовых цен на 30,66 % способствовали увеличению выручка от продажи продукции, которая увеличилась за три года на 609131 тыс. р., или на 91,28 %. Однако следует отметить, что темп прироста затрат на производство (106,55 %) опережает темп прироста выручки. Это отрицательно сказалось на формировании прибыли от продаж, сумма которой уменьшилась за три года на 6195 тыс. р., или на 6,89 %.
Соответственно, увеличение удельного веса
Таблица 1
Показатели хозяйственно финансовой деятельности экономического субъекта за 2012-2015 годы
|
Показатели |
Годы |
Изменение за 2012-2015 г.г. |
||||
|
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
Тыс. руб. |
Темп роста, % |
|
|
Объем выпущенной продукции, т |
5746 |
7749 |
8655 |
8412 |
2666 |
146,40 |
|
Производственная мощность, т/год |
7500 |
9000 |
12000 |
12000 |
4500 |
160,0 |
|
Загрузка производственной мощности, % |
76,60 |
86,10 |
72,10 |
70,10 |
-6,5 |
91,51 |
|
Выручка, тыс. р. |
667343 |
925886 |
1177627 |
1276474 |
609131 |
191,28 |
|
Средняя цена, тыс. р./т |
116,14 |
119,485 |
136,063 |
151,744 |
35,604 |
130,66 |
|
Коэффициент роста цены по сравнению с предыдущим годом |
1,11 |
1,03 |
1,14 |
1,12 |
0,01 |
- |
|
Затраты на производство, всего |
577483 |
842114 |
1110859 |
1192809 |
615326 |
206,55 |
|
Численность персонала, чел. |
290 |
410 |
485 |
490 |
200 |
168,97 |
|
в т. ч.: Переменные расходы |
551410 |
801759 |
1050511 |
1100409 |
548999 |
199,56 |
|
- себестоимость сырья и материалов |
507034 |
707027 |
919152 |
956783 |
449749 |
188,70 |
|
- заработная плата с отчислениями |
17124 |
30190 |
54753 |
47313 |
30189 |
276,30 |
|
- содержание оборудования |
5322 |
7146 |
11239 |
14632 |
9310 |
274,93 |
|
- электроэнергия |
7187 |
11524 |
14433 |
12528 |
5341 |
174,31 |
|
- оценка качества продукции |
88 |
95 |
1500 |
2131 |
2043 |
в 24 раза |
|
- обработка продукции |
5785 |
15748 |
20344 |
30165 |
24380 |
521,44 |
|
- прочие |
8870 |
29378 |
29090 |
36857 |
27987 |
414,52 |
|
в т. ч.: Постоянные расходы |
26073 |
40355 |
60348 |
92400 |
66327 |
354,39 |
|
-амортизационные отчисления |
5672 |
6795 |
9348 |
12306 |
6634 |
216,96 |
|
- аренда |
2512 |
7219 |
7201 |
11885 |
9373 |
473,13 |
|
- расходы на управление |
17889 |
26341 |
43799 |
68209 |
50320 |
381,29 |
|
Производительность труда, тыс. р. |
19,81 |
18,90 |
17,85 |
17,16 |
-2,65 |
86,62 |
|
Удельный вес затрат в выручке, % |
86,53 |
90,95 |
94,33 |
93,45 |
6,92 |
- |
|
Удельный вес переменных затрат в выручке, % |
82,63 |
86,59 |
89,21 |
86,21 |
3,58 |
- |
|
Удельный вес постоянных затрат в выручке, % |
3,90 |
4,36 |
5,12 |
7,24 |
3,34 |
- |
|
Прибыль от продаж, тыс. р. |
89860 |
83772 |
66768 |
83665 |
-6195 |
93,11 |
|
Рентабельность продаж, % |
13,47 |
9,05 |
5,67 |
6,55 |
-6,92 |
- |
затрат в общей сумме выручки, снизило рентабельность продаж на 6,92 %, в том числе за счет роста переменных затрат на 3,58 %, за счет роста постоянных затрат на 3,34 % (рис. 1).
Производительность труда за анализируемый период снизилась с 19,81 тыс. р. до 17,16 тыс. р.
По данным постатейного анализа затрат можно установить, что основное увеличение произошло за счет роста затрат на закупку основного сырья и материалов, которые увеличились на 449 749 тыс. р. Кроме того, затраты на оплату труда производственных рабочих с отчислениями выросли на 30 189 тыс. р., или на 176,30 %. Положительным моментом в деятельности предприятия является рост затрат на обработку продукции (услуги по вакумации и газированию продукции) и оценку качества поступающего сырья и готовой продукции (проведение сертификации, утилизации, оплата ветеринарных услуг, лабораторные исследования продукции). По данным статьям затраты увеличились на 26 423 тыс. р., что свидетельствует о повышении внимания к показателям качества выпускаемой продукции при получении конкурентных преимуществ предприятия перед другими производителями.
Данный перерасход затрат произошел за счет увеличения численности, введению в эксплуатацию нового оборудования, что увеличило соответственно расходы по обслуживанию, так как возросла проектная мощность предприятия с 9000 тонн в год до 12000 тонн в год, соответственно вырос выпуск продукции, а следовательно увеличились затраты на электроэнергию на производственные нужды, но также не следует забывать о повышении тарифов на электроэнергию в 2015 году.
На основе проведенного анализа можно сделать вывод о разбалансированности отельных результатов хозяйственной деятельности экономического субъекта:
-опережение темпов роста численности персонала (68,97 %,) по сравнению с темпами роста объема выпущенной продукции (46,40 %);
-снижение роста производительности труда (на 13,38 %) при росте заработная плата (176,30 %),
которые вступили в противоречие с условиями обеспечения устойчивости экономического роста.
Устойчивость экономической эффективности предприятия требует соблюдения основополагающих тенденций экономической деятельности:
-темпы роста производительности труда как правило должны опережать темпы роста средней заработной платы;
-темпы роста производства продукции должны превышать темпы роста численности работников;
-темпы роста загруженности производственных мощностей должны превышать темпы роста переменных затрат.
Мы видим, что в исследованном экономическом субъекте по ряду причин указанные требования нарушаются: рост заработной платы многократно превосходит рост производительности труда, темпы роста численности работников превышают темпы роста выпуска продукции. Отсюда и постоянное падение рентабельности, что, в свою очередь, уменьшает коммерческую эффективность организации.
Это же относится и к соотношению темпов роста реализации продукции и темпов роста налично-денежного обращения, то есть к операционным особенностям деятельности экономического субъекта. В западной аудиторской практике налично-денежное обращение между юридическими лицами не допуска-
Рис. 1. Соотношение выручки и затрат за 2012-2015 гг.
ется именно по причине создания возможностей для злоупотреблений. Это может являться признаком риска теневизации экономики в данном экономическом субъекте. Ведь увеличение наличных расчетов может говорить о расширении возможностей для криминальных операций, обналичивания денег, использования неучтенного сырья и др. и соответственно мотивом для проведения внутреннего аудита этого вида деятельности. В этих целях разработаны Советом по аудиторской деятельности при Минфине России Методические указания по организации и осуществлению аудиторскими организациями и индивидуальными аудиторами противодействия коррупции, в первую очередь по предупреждению, выявлению и последующего устранения причин коррупции (профилактика коррупции). В российской практике налично-денежные расчеты допускаются в сумме, не превышающей 100 тыс. р. в день с одним юридическим или физическим лицом [15].
В этой связи нами разработана методика инструментария контроллинга для оценки этих процессов и обоснование принятия управленческих решений. В качестве индикаторов контроллинга нами предлагается использовать попарные соотношения рассмотренных ранее показателей:
tпт > tзп; tпп > tчр; tзпм > tпз; tрп > tндо,
где tпт – темпы роста производительности труда;
tзп – темпы роста заработной платы;
tпп – темпы роста производства продукции;
tчр – темпы роста численности работников;
tзпм – темпы роста уровня загруженности производственных мощностей;
tпз – темпы роста переменных затрат;
tрп – темпы роста реализации продукции;
tндо – темпы роста налично-денежного оборота.
Отклонение от этих пропорций свидетельствует об определенных нарушениях нормального процесса производственно-коммерческой деятельности, а существенное отклонение может свидетельствовать и о более серьезных ошибках в ведении хозяйственной деятельности экономическим субъектом. Оценка наличия признаков нарушения процесса хозяйственной деятельности экономическим субъектом с позиции теории вероятности может составлять при условии превышения соответствующего соотношения на 5 %. О возможности наличия существенного нарушения процесса производственно-хозяйственной деятельности экономическим субъектом можно говорить в случае троекратного превышения порога допустимости, т. е. свыше 15 %.
В этой связи предлагается ввести в состав индикаторов контроллинга следующие коэффициенты, исчисляемые по периодам оперативной, бухгалтерской и статистической отчетности экономического субъекта (неделя, декада, месяц, квартал, год), характеризующие эффективность использования соответствующих ресурсов с позиции устойчивости развития и отсутствия теневизации:
коэффициент эффективности труда
; (1)
коэффициент эффективности производства
; (2)
коэффициент эффективности денежного обращения
(3)
коэффициент эффективности загруженности производственных мощностей
; (4)
коэффициент интегральной эффективности, как среднегеометрический индикатор из произведения частных коэффициентов
. (5)
В этих целях для экономического субъекта нами разработана шкала оценок и рекомендаций по соответствующим индикаторам (табл. 2).
Оценка данных индикаторов выступает основанием для более детального анализа других возможных явлений хозяйственной жизни экономического субъекта. То есть, это уклонение от уплаты налогов с организации путем занижения в учетных документах сведений о выручке: путем содержания нелегальных торговых точек; за счет покупки и реализации товарно-материальных ценностей за наличный расчет; занижение в отчетных документах сведений о выручке, в т. ч.: заниженное отражение о выручке в главной книге и
Таблица 2
Шкала оценок и рекомендаций по соответствующим индикаторам
|
№ п/п |
Значение коэффициентов |
Оценка |
Рекомендации |
|
1 |
1 > 1 |
отлично |
|
|
2 |
0,95-1 |
приемлемо |
Возможно возникновение проблемы устойчивости развития |
|
3 |
0,8-0,95 |
тревожно |
Требуется проведение внутреннего аудита соответствующих затрат |
|
4 |
0,8 < |
риск угроз |
Необходим комплексный анализ затрат по основным показателям производственной и операционной деятельности |
|
5 |
Киэ ≤ 0,9 |
наличие различных рисков |
Проведение мониторинга всех коэффициентов-индикаторов |
балансе; занижение отражения выручки в отчете о финансовых результатах. Помимо способов сокрытия прибыли существуют и способы ее занижения. Основными из них являются: завышение расходов на оплату труда; завышение численности работающих; необоснованное (незаконное) получение налоговых льгот; сговор с руководителями предприятий, имеющих льготы по налогам на законных основаниях (фиктивная сдача им в аренду основных средств, перечисление им прибыли или ее части). Это отрицательно влияет на коммерческую и бюджетную эффективность организации, региона, страны.
В данных экономических условиях сложно обеспечить проведение всех расчетов безналичном порядке. Наличный расчет позволяет оперативно получать товар покупателю и денежные средства продавцу, то есть в условиях неопределенности (поступят деньги при безналичных расчетах или не поступят, произойдет оплата или не произойдет) в хозяйственных связях экономических субъектов (производителях продукции и потребителей). Наличный расчет должен производиться в рамках установленного законодательства, а именно в соответствии с Указанием Банка России от 07.10.2013 № 3073-У «Об осуществлении наличных расчетов». В соответствии с данным Указанием в рамках одного договора, заключенного между указанными лицами, могут производиться расчеты в размере, не превышающем 100 тысяч рублей, либо сумму в иностранной валюте, эквивалентную 100 тысячам рублей по официальному курсу Банка России на дату проведения наличных расчетов.
Используя методы контроллинга, проанализировав недостатки существующей системы управления экономическим субъектом, следует полностью использовать возможности контроллинга координировать и контролировать производственно-хозяйственную деятельность экономического субъекта, устойчивость его развития и предупреждение теневизации (возможных экономических потерь). Это возможно сделать с помощью совершенствования операционных процессов: безналичных расчетов между юридическими лицами, выплаты заработной платы работников через банковские карты.
В этой связи мы полагаем важным в осуществлении контроллинга в экономическом субъекте отслеживать соотношение темпов роста соответствующих экономических показателей, характеризующих происходящие в нем производственные процессы (явлений). Таким образом, использование предложенной методики контроллинга как механизм обеспечения устойчивости развития и предупреждения теневизации позволит осуществлять информационное обеспечение процесса принятия управленческих решений, которые будут направлены на повышение коммерческой, бюджетной и социальной эффективности экономического субъекта.
1. Иноземцев, В. Экономика нуля [Электронный вариант] / В. Иноземцев, – Режим доступа: https://snob.ru/selected/entry/105746.
2. Факторы устойчивого развития регионов России. Т. 2 [Текст] : моногр. / О. О. Ардасова [и др.]. – Новосибирск, 2008. – 341 с.
3. Факторы устойчивого развития регионов России. Т. 1 [Текст] : моногр. / И. В. Должникова [и др.] – Новосибирск, 2008. – 214 с.
4. Morkovina, S. S. Inovative mechanisms to improve business climate in the regions of the russian federation as precondition for international business development [Теxt] / S. S. Morkovina // Globalization and its Socio-Economic Consequences 16th International Scientific Conference Proceedings. ZU - University of Zilina, 5th-6th October 2016, Rajecke Teplice, Slovak Republic. – 2016. – С. 1435-1443.
5. Vertakova, Yu. Innovative and industrial development: specifics of interrelation [Теxt] / Yu. Vertakova, V. Plotnikov // Економiчний часопис-XXI. – 2016. – Т. 156. – № 1-2. – С. 37-40.
6. Воронин, В. П. Мировое хозяйство и экономика стран мира [Текст] : учеб. пособие / В. П. Воронин, Г. В. Кандакова, И. М. Подмолодина ; под ред. В. П. Воронина. – М. : Финансы и статистика, 2008. – 240 с.
7. Ershova, I. G. Methodical approaches to assessment of intellectual rent as a factor of innovative economy development [Теxt] / I. G. Ershova, I. V. Androsova, S. S. Morkovina // 3rd International multidisciplinary scientific conference on social sciences and arts sgem 2016 Сер. "Economics and tourism". – 2016. – P. 425-430.
8. Podmolodina, I. V. Main directions and mechanisms of industrial polisy of Russia [Теxt] / I. М. Podmolodina, V. P. Voronin, E. M. Konovalova // Asian Social Science. – Vol. 11. – № 20. – P. 170-177.
9. Methodological approach to the identification of predictive models of socio-economic processes for investment and innovative development of enterprises [Теxt] / T. L. Bezrukova, S. S. Morkovina, B. A. Bezrukov, E. G. Popkova // World Applied Sciences Journal. – 2013. – Т. 26. – № 1. – P. 20-27.
10. Титова, Е. А. Прогнозирование и планирование затрат в системе контроллинга [Текст] / Е. А. Титова, И. М. Подмолодина, Е. М. Коновалова // Экономика и предпринимательство. – 2014. – № 11-2 (52-2). – С. 440-445.
11. Булгакова, С. В. Современная концепция управленческого учета [Текст] : моногр. / С. В. Булгакова. – Воронеж, 2012. – 153 с.
12. Генезис понятия «устойчивое развитие экономических систем различных иерархических уровней» [Текст] / Н. П. Любушин, Н. Э. Бабичева, Д. Г. Усачев, М. Н. Шустова // Региональная экономика: теория и практика. – 2015. – № 48 (423). – С. 2-14.
13. Морковина, С. С. Причины теневой деятельности в сфере малого предпринимательства [Текст] / С. С. Морковина, Ю. М. Соколинская // Социально-экономические явления и процессы. – 2014. – Т. 9. – № 11. – С. 142-147.
14. Научно-методические основы построения системы контроллинга на предприятиях химической промышленности [Текст] / В. П. Воронин, В. П. Соколов, И. М. Подмолодина, С. А. Воротников. – Воронеж, 2006. – 224 с.
15. Послание Президента РФ Федеральному собранию 3 декабря 2015 года [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.kremlin.ru/.
