Тульский государственный университет (кафедра «Финансы и менеджмент», аспирант)
Тула, Тульская область, Россия
В статье на примере одного из предприятий оборонно-промышленного комплекса — АО ЦКБА рассмотрена система планирования, действующая на предприятии, выявлены проблемы ее функционирования при исполнении государственных контрактов 2017 года. Установлено влияние ритмичности производства на себестоимость и рентабельность продукции. Предложены практические рекомендации по улучшению качества планирования и повышению эффективности производственной деятельности предприятия. Апробация предложений подтверждена успешным выполнением АО ЦКБА государственных контрактов 2018 года. В качестве аналитического материала использовались результаты проверки фактических затрат по исполняемым государственным контрактам аккредитованного на предприятии представительства государственного заказчика.
оборонно-промышленный комплекс, государственный контракт, ритмичность, система планирования.
Сегодня в основе любого производственного процесса лежит планирование. Каждое предприятие в своей деятельности использует систему планов и от того насколько точно и глубоко они составлены зависит успешное выполнение производственной задачи. Давно отмечено, что планирование — самая трудоемкая функция управления процессом производства, можно констатировать, что и самая ответственная, так как именно оно предопределяет достижение предприятием конечной цели при рациональном использовании всех ресурсов организации. Оборонно-промышленный комплекс (далее — ОПК), как уже отмечалось ранее, имеет свою ярко выраженную отраслевую специфику [1, с. 45–49], которая должна находить отражение и в системе производственного планирования. Для предприятий ОПК, выполняющих задания гособоронзаказа в условиях санкций и проведения мероприятий по импортозамещению, создание и эффективное функционирование системы производственного планирования на сегодняшний день стоят достаточно остро. Так же необходимо отметить, что в последнее время существенно ужесточилась ответственность за нарушение сроков поставки продукции специального назначения по гособоронзаказу. Этим и обусловлена актуальность темы данного исследования. Зарубежные аналитики изучающие российский ОПК, констатируют в последнее время незначительный спад в темпах роста экспорта отечественного вооружения. Так, отмечено, что одной из проблем функционирования ОПК являются общие проблемы управления и неэффективность производства [2, c. 331]. Целью настоящего исследования является рассмотрение действующей системы планирования производственной деятельности на примере выполнения государственных контрактов акционерным обществом Центральное конструкторское бюро аппаратостроения (далее — АО ЦКБА) в 2017 г., выявление проблем и выработка общих рекомендаций по совершенствованию системы планирования на основе анализа технологического цикла изготовления продукции специального назначения и хода выполнения госконтрактов.
1. Гункин Е.М. Экономические особенности предприятий оборонно-промышленного комплекса в современных условиях [Текст] // Научные исследования и разработки. Экономика. — 2018. — №5 (35). — С. 45–49. DOI 10.12737/article_5bcf1774894991.43789840.
2. Флоран O., Тиан Н. Производство вооружений и военных услуг. Ежегодник Стокгольмского международного института исследований проблем мира 2017: вооружения, разоружение и международная безопасность: Перевод с английского [Текст]. — М.: ИМЭМО РАН, 2018. — 772 с. DOI 10.20542/978–5-9535–0534–5.
3. Приказ Министерства промышленности и энергетики РФ от 23.08.2006 г. № 200 «Об утверждении Порядка определения состава затрат на производство продукции оборонного назначения, поставляемой по государственному оборонному заказу».
4. Мизюн В.А. Интеллектуальное управление производственными системами и процессами. Принципы организации и инструменты. [Текст]: Монография. — Тольятти: СНЦ РАН, 2012. — 214 с.
5. Проблемы экономики и управления предприятиями, отраслями, комплексами. Книга 33 [Текст]: Монография. — Новосибирск: ЦРНС, 2017. — 194 с.
6. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка [Текст]. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 260 с.
7. Родионова Л.Е., Мехликова А.М., Скачкова Ю.А., Рахмангулова Г.И. Планирование производства: проблемы и пути их решения // Теория. Практика. Инновации. — 2016. — № 12.
8. Басовский Л.Е., Лунева А.М., Басовский А.Л. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности [Текст]. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 222 с.
9. Переверзев М.П. Математические методы и модели экономического анализа резервов производства [Текст]. — Харьков: Высшая школа, 1974. — 187 с.
10. Логвинов С.И., Логвинов С.С., Дьячков М.В., Переверзев М.П. Методы оптимизации решений в информационных системах воспроизводства инновационного потенциала. [Текст]. — Тула: ТГПУ им. Л.Н. Толстого, 2009. — 231 с.
