студент
Статья посвящена изучению среды организации как совокупности факторов, влияющих на реализацию талант-менеджмента в современной организации. Цель исследования: изучение организационной среды и выявление ключевых факторов для эффективного использования потенциала талантливых работников в современных условиях. Основа практической части работы — исследование сотрудников ведущего в Уральском федеральном округе предприятия по переработке стекла ООО «Еврогласс-Техно». Данное исследование показало значимость и специфику благоприятной организационной среды в аспекте привлечения, выявления, удержания и развития талантливых работников. Сравнительный анализ теоретической модели благоприятной организационной среды для высвобождения «талантов» и практической реализации ее характеристик в избранной организации показал как их сходство, так и различие. Задача будущего — развивать талант-менеджмент как систему и технологию HR-менеджмента в целях повышения конкурентоспособности компаний в современной экономике.
таланты, талант-менеджмент, модель организационной среды, факторы влияния на таланты
1. Джой-Меттьюз Д., Меггинсон Д., Сюрте М. Развитие человеческих ресурсов. Москва : Эксмо. 2006.
2. Журавлева Н.В., Панова А.Г., Лустина Т.Н., Богачева Т.В. Экономические аспекты влияния организационной культуры на социальное развитие персонала // Вопросы региональной экономики. 2016. Т 27. № 2. С. 24–31.
3. Котлярова М. Организация - как среда для развития талантов // Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции преподавателей, магистрантов и студентов «Дни науки – 2018». Великий Новгород, 17–19 апреля 2018 г. Великий Новгород: Новгородский филиал РАНХиГС, 2018. С. 28-34.
4. Кутовец Я.В. Талант-менеджмент, как фактор повышения эффективности для компании // Nauka-rastudent.ru. 2015. № 3. URL: http://nauka –rastudent.ru/15/2452 (дата обращения: 02.03.2019).
5. Латуха М.О. Управление талантливыми сотрудниками: теоретические подходы и опыт российских компаний // Вестник Санкт-Петербургского университета. 2014. № 4. C. 46–67.
6. Лысенко Е.В., Ковалева И.Г. Талант-менеджмент как новое направление в области управления человеческими ресурсами // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2015. Т. 4. № 3. С. 5–9.
7. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами. Пять уроков эффективного HR-менеджмента. Москва : Дело, 2008.
8. Орт М., Эффрон М. Управление талантами. Краткий курс. Москва : Азбука-Аттикус, 2014.
9. Панова А.Г., Баурчулу Т.С. Управление талантами как необходимый элемент стратегии развития персонала организации // Сервис в России и за рубежом. 2017. Т. 11. № 3. C. 149–161.
10. Чуланова О.Л., Мокрянская Н.А. Управление талантами как стратегический инструмент работы с кадровым резервом персонала организации // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2017. № 4. C. 135–138.
11. Anders. G. The Rare Find How Great Talent Stands Out. New York: Portfolio Penguin. 2011.
12. Khanaeva, E., Lysenko, E. Psychology and psychiatry, sociology and healthcare, education conference proceedings // International Multidisciplinary Scientific Conferences on Social Sciences and Arts. 2016. Vol 3(92). P. 1199–1206.
13. Lysenko E., Sereda E. The new job position in human resources management the talent manager European // Proceedings of Social and Behavioural Sciences. 2018. Vol 37, P. 51-58.
