, Россия
, Россия
Целью исследования является анализ механизма управления социальным развитием российских организаций. В статье рассмотрены исторические аспекты социальных процессов, приоритетные направления концепции формирования новой социальной политики, цели современных социальных программ. Приводится наглядный механизм управления социальным развитием, сформулированы рекомендации по обеспечению его эффективной работы. Рассмотрена отечественная методика расчета социальных показателей на базе составления социальных паспортов в разрезе гуманизации труда и социальной инфраструктуры. Проанализированы типичные организационные структуры системы управления персоналом западной и российской организаций, отмечены отличительные характеристики. На практике традиционным инструментом реализации механизма управления социальным развитием является набор социальных благ, в связи с чем в статье приводится анализ составляющих социального пакета. Приводятся характеристика социальных, моральных, творческих стимулов, варианты нематериального стимулирования в современных российских компаниях, методы и конкретные мероприятия нематериального поощрения.
социальное развитие, персонал, организация, управление
1. Ахинов Г.А., Калашников С.В. Социальная политика : учебное пособие. – Москва : ИНФРА-М, 2016. – 272 с.
2. Соловьева В.Н. Государственная политика, формы, методы социальной защиты населения. – Москва : Лаборатория книги, 2010. – 98 с.
3. Тавокин Е.П. Социальная политика : учебное пособие. – Москва : ИНФРА-М, 2013. – 157 с.
4. Федотова К.К. Управление социальным развитием персонала в организации с помощью коррекции организационного поведения сотрудников организации / К.К. Федотова, Т.С. Демченко // Новое поколение. – 2017. – № 14-2. – С. 354–358.
5. Холостова Е.И. Социальная работа: от идеи до практики. – Москва : Дашков и К, 2016. – 976 с.
6. Шарин В.И. Основы социальной политики и социальной защиты. – Москва : ИНФРА-М, 2016, – 384 с.
7. Эскиев М.А. Социальное развитие персонала организации / М.А. Эскиев, М.Р. Айсханов // Молодой ученый. – 2016. – №10. – С. 941-942.
