, Россия
Статья посвящена вопросам важности поддержания и увеличения вовлеченности персонала. Статья написана с целью определения, снижает ли управление вовлеченностью сотрудников расходы компании на персонал или только ведет к увеличению бюджета на персонал. В статье определено понятие «вовлеченности персонала» и отражена структура расходов на персонал. Далее, используя фактические данные розничного магазина товаров для дома формата гипермаркет, авторами проанализирован уровень вовлеченности персонала по отделам и доля затрат на одного сотрудника в процентах от выручки магазина. Проведенное исследование показало, что имеется обратная связь между уровнем вовлеченности и затратами на персонал, то есть с ростом вовлеченности персонала снижается доля средних затрат на одного работника в объеме реализации.
вовлеченность персонала, оценка уровня вовлеченности, расходы на персонал, структура расходов на персонал, управление вовлеченностью
1. Kolesnichenko E.; Radyukova Ya.; Bespalov M. Increasing the Involvement of Staff in the Activity of the Company as a Factor Influencing its Efficiency / 30th International Business-Information-Management-Association Conference: Madrid, SPAIN, NOV 08-09, 2017. – VISION 2020: Sustainable economic development, innovation management, and global growth, VOLS I-IX, 2017, Стр.: 2170-2178.
2. Leonova I.S.; Zakharova L.N.; Zaladina A.S.; с соавторами. Value readiness for organizational changes and labor involvement of engineering staff / Conference on Social and Cultural Transformations in the Context of Modern Globalism (SCTCGM): Russian Acad Sci, Complex Res Inst Kh I Ibragimov, Groznyi, RUSSIA, NOV 01-03, 2018. 2019, Т. 58, Pp. 1272-1279.
3. Chen Yu. Relationship between Knowledge Staff's Creative Self-Efficacy, Job Environment Involvement and Innovative Behavior based on Mining Data Technology: Evidence from Manufacturing Industries (Environmental Satisfaction) // Ekoloji, 2019, Issue 107, Pp. 4231-4237.
4. Базык Е. Вовлеченность персонала как инструмент эффективного управления // Экономика и предпринимательство. – 2015. – № 8-2 (61). – С. 704–707.
5. Бок Л. Дайте людям немного больше свободы [Электронный ресурс] // Harvard Business Review, 2018, 27 июня. – URL: https://hbr-russia.ru/management/upravlenie-personalom/773907.
6. Веретковская О.В. К вопросу о вовлеченности персонала и факторах ее формирования и развития // Human Progress. 2019, V. 5, I. 4. – URL : http://progress-human.com/images/2019/Tom5_4/Veretkovskaya.pdf, свободный. DOI 10.34709/IM.154.2
7. Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А., Есаулова И.А. Экономика управления персоналом. – Москва : ИНФРА-М, 2013. – 427 с.
8. Магура М.И. Патриотизм персонала по отношению к своей̆ организации – решающее конкурентное преимущество // Управление персоналом. – 1998. – № 11. – С. 43.
9. Николаев Н.А. Повышение эффективности труда персонала малых предприятий на основе повышения вовлеченности в дела организации и развития корпоративной культуры // Human Progress. 2016, V. 2, I. 2. – URL : http://progress-human.com/images/2016/Tom2_2/Nikolaev.pdf/
10. Чуланова О.Л., Припасаева О.И. Вовлеченность персонала организации: основные подходы, базовые принципы, практика использования в работе с персоналом // Интернет-журнал Науковедение. – 2016. – Т. 8. – № 2 (33). – С. 86.
