Тула, Тульская область, Россия
Изложены результаты исследований влияния совершенствования взаимодействия управленческого персонала и исполнителей на эффективность выполнения проектов. При выполнении исследований были выдвинуты гипотезы о том, что сложность проектов в области НИР и ОКР в настоящее время, в условиях перехода к новой информационной экономике возрастает. В результате исследований выявлено, что проекты в области НИР и ОКР включают многочисленные потоки различных видов информации. Информация связана с управлением, планированием, бюджетированием, поэтому при выполнении большого количества проектов одновременно возникают весьма многочисленные информационные потоки. Для повышения эффективности выполнения проектов предложена система формирования информационных потоков, для которой предложены подсистемы в соответствии с иерархией управления в конструкторском подразделении.
организация, координация, проектное управление, проект, менеджмент, предприятие ОПК, система
1. Абидов М.Х. Проектное управление как новый механизм совершенствования системы управления в современных условиях хозяйствования // Сборник научных статей 8-й Международной научно-практической конференции: Тренды развития современного общества: управленческие, правовые, экономические и социальные аспекты. 2018. С. 7–10.
2. Глотов Д.С. Место системы мотивации муниципальных служащих и специалистов в управлении проектами муниципалитета/ Д.С. Глотов, А.Н. Соломахин // Материалы 5-й межрегиональной научно-практической конференции: Проблемы эффективности государственной власти: внешние и внутренние факторы динамического развития России. – 2019. – С. 31-36.
3. Павлов А.И. Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK. Изложение методологии и опыт применения. 4-е изд., испр. и доп. М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2017. 271 с.
4. Чуланова О.Л. Технология управления проектами и проектными командами на основе методологии гибкого управления проектами Agile // Вестник Евразийской науки. 2018. Т. 10. № 1. С. 37-48.
5. Швец Л.М. Оценка процессов менеджмента и планирования на промышленном предприятии при выполнении проектов / Л.М. Швец, И.А. Гаврилова // Экономические стратегии. 2019. Т. 21. № 1. С. 126–134.
6. Руководство к своду знаний по управлению проектами (руководство PMBOK)]. 6-е изд. М.: Издательство «Олимп-Бизнес», 2019. 792 с.
7. Crawford L., Hobbs J. B., Turner J. R. Project Categorization Systems and Their Use in Organizations: An Empirical Study, Innovations, Project Management Research, 2004. Newtown Square, Pennsylvania, USA: Project Management Institute. 2004. Р. 65–82.
8. Construction Extension to the PMBOK Guide. 3rd ed. Newtown Square, Pennsylvania, USA: Project Management Institute, 2007.
9. Government Extension to the PMBOK Guide. Newtown Square, Pennsylvania, USA: Project Management Institute, 2003.
10. Shenhar Aaron J., Dov Dvir. Project Management Evolution: History and Future Research Directions, Innovations, Project Management Research 2004, PMI.
