, Россия
Екатеринбург, Россия
Трансформация бизнеса требует изменений управленческих бизнес-моделей и типов культуры мышления. Особая роль в этих процессах отводится человеческим ресурсам. В статье анализируется переход ведущей финансовой организации России ПАО Сбербанк к тримодальной организации и соответствующим ей типам культуры мышления – run, change и disrupt. Исследование соответствия системы развития персонала специфике тримодальной организации, проведенное с помощью авторского структурированного интервью, показало их дисбаланс. Авторами предложены рекомендации по развитию типов культуры мышления change и disrupt, в наибольшей степени способствующие эффективной трансформации бизнеса в соответствии со стратегией организации. Новизна исследования состоит в фактически первой попытке исследовать типы культуры мышления тримодальной организации, практическая значимость – в разработке конкретной программы их развития.
трансформация бизнеса, управление человеческими ресурсами, тримодальная организация, типы культуры мышления
1. Берсенева Е.И., Бузань О.Н., Лысенко Е.В., Хисматуллина К.К., Цаподой Э.А. Талант-менеджмент как новая концепция управления человеческими ресурсами: сравнительный анализ «лучших практик» // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. – 2019. – № 8 (4). – С. 74–82. https://doi.org/10.12737/article_5d7b9b8ce29f03.60059687
2. Галынчик Т.А. Развитие персонала в условиях экономики знаний // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – № S1. – URL: http://e-koncept.ru/2017/470004.htm (Дата обращения 11.11.2019).
3. Кормильцева М.В. Социально-личностные компетенции студентов как фактор развития их профессиональной мобильности : автореф. дис. … канд. психол наук. – Екатеринбург, 2019. – 24 с.
4. Лысенко Е.В, Ковалева И.Г. Талант-менеджмент как новое направление в области управления человеческими ресурсами // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. – 2015. – № 4 (3). – С. 5–9. https://doi.org/10.12737/12086
5. Меттьюз Д.Д. Развитие человеческих ресурсов / Д. Джой Меттьюз, Д. Меггинсон, М. Стюарте. – Москва : Эксмо, 2006. – 432 с
6. Рафальский Д. Run, change, disrupt. Как помочь сотрудникам мыслить инновационно 2018 [Электронный ресурс]. URL: https://rb.ru/opinion/run-change-disrupt/.
7. Савельченко И.А., Никифорова Л.Е. Управление человеческими ресурсами в контексте стратегии развития интеллектуального капитала организации // Креативная экономика. – 2017. – Том 11. – № 7. – С. 735‒748.
8. Савина Т.С. Цифровая экономика как новая парадигма развития: вызовы, возможности и перспективы // Финансы и кредит. ‒ 2018. ‒ № 10.‒ С.579-590.
9. Слезингер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики: учебное пособие. – Москва : ИНФРА-М, 1996. – 336 с.
10. Хуторской А.В. Определение общепредметного содержания и ключевые компетенции как характеристика нового подхода к конструированию образовательных стандартов // Компетентность в образовании: опыт проектирования: сборник научных трудов / под ред. А.В. Хуторского. – Москва: ИНЭК, 2017. – 327 с.
11. Fedorova A, Ponomareva O. Developing University HR Potential as the Basis for its Intellectual Capital. В Lopes IT, Serrasqueiro R, редакторы, PROCEEDINGS OF THE 9TH EUROPEAN CONFERENCE ON INTELLECTUAL CAPITAL (ECIC 2017). Vol. 2017-April. Academic Conferences and Publishing International Limited. 2017. Pp. 97-105.
12. Официальный сайт ПАО «Сбербанк» [Электронный ресурс]. – URL: // http://www.sberbank.ru/ (дата обращения: 20.04.2019).
