ФГБОУ ВО «Алтайский государственный технический университет им. И.И. Ползунова»
Россия
В статье акцентирована актуальность проблематики разработки систем оплаты труда, адекватных сложившейся реальности. Обоснованы концептуальные подходы к усилению стимулирующей и регулирующей функций заработной платы. Предложена оригинальная технология разработки эффективных систем оплаты труда, базирующаяся на использовании в качестве стимулирующих дифференциаторов заработной платы оценочных показателей качества рабочей силы работников (уровня конкурентоспособности) и персонала (уровня лояльности); соответственно, в качестве регулирующих (маржинальных) дифференциаторов – рангов трудоустройства, определяемых предпочтительностью форм занятости и режимов работы. Представлены и проиллюстрированы на условных примерах алгоритмы разработки и корректировки интегральной сетки дифференциации заработной платы. Предложена методика обоснования рангов трудоустройства групп работников, основывающаяся на разработке и сравнительном анализе трудограмм. Акцентирована потенциальная практическая востребованность предложенной технологии, выявленная в процессе кадрового мониторинга руководителей промышленных предприятий Алтайского края.
эффективная система оплаты труда, стимулирующие и регулирующие (маржинальные) дифференциаторы, трудограммы, технология разработки, методический инструментарий
1. Экономика и управление персоналом : энциклопедический словарь / под ред. проф. С.И. Сотниковой. – Новосибирск: НГУЭУ, 2012.
2. Барбашин Е.А., Фомин О.С., Филимонов О.А. Механизмы воздействия социально-трудовых отношений на качество трудовой жизни работников // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. — 2012. — № 1. — С. 58–60.
3. Ильин А.И., Кассим К.Д.А. Критериальный анализ социально-трудовых отношений // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. — 2014. — № 7. — С. 25–27.
4. Янченко Е.В. Управление развитием социально-трудовых отношений: теоретико-методические основы // Вестник Томского государственного университета. Экономика. — 2014. — № 1 (25). — С. 66–79.
5. Траилина В.Г. Анализ социально-трудовых отношений в актуальном целевом контексте // Проблемы современной экономики. — 2015. — № 3 (55). — С. 155–161.
6. Волгин Н.А. Оплата труда: производство, социальная сфера, государственная служба: анализ, проблемы, решения. – Москва : Экзамен, 2004.
7. Мазманова Б.Г. Оплата труда и трудовые отношения в России и за рубежом. – Москва : Дело и Сервис, 2010.
8. Миляева Л.Г. Теоретико-методологические аспекты мотивации и стимулирования труда персонала организаций: монография. – Ногинск : АНАЛИТИКА РОДИС, 2017.
9. Сотникова С.И., Маслов Е.В., Глазырин С.Ю. Управление конкурентоспособностью персонала: монография. – Новосибирск : НГУЭУ, 2006.
10. Миляева Л.Г., Бавыкина Е.Н. Управление конкурентоспособностью персонала в условиях реализации компетентностного подхода: монография. – Новосибирск : «Сибирское университетское издательство», 2015.
11. Управление конкурентоспособностью персонала на основе концепции Performance Management (управление эффективностью): монография /под общей ред. С.И. Сотниковой. – Новосибирск : НГУЭУ, 2020.
12. Дулов А.А., Лугинина А.А., Пустовойт К.С., Эсаулова И.А. Выбор и адаптация инструментов оценки удовлетворенности персонала по методике «Employee net promoter sustem (eNPS) // Вестник Омского университета. Серия Экономика. — 2014. — № 4. — С. 31–37.
13. Markos S., Sridevi M. S. Employee Engagement: The Key to Improving Performance // International Journal of Business and Management. 2010. Vol. 5. № 12. Р. 89–96.
14. McCusker D., Wolfman I. Loyalty in the eyes of employers and employees // Workforce. 2002. Vol. 77. № 11. Р. 11–14.
15. Martensen A., Gronholdt L. Internal Marketing: A Study of Employee Loality, Its Determinants and Consequences // Innovative Marketing. 2006. Vol. 2. № 4. Р. 92–116.
