Москва, г. Москва и Московская область, Россия
В предлагаемой статье представлены результаты авторского исследования показателя сбалансированности партнерства во взаимосвязи с использованием механизмов координации в закупочной деятельности участников цепей поставок. На основе проведенной серии экспертных опросов автором предложен подход к определению данного параметра с учетом оценки выгод и потерь участников партнерств по результатам применения механизмов координации. Исследование проводилось на основе сравнительного анализа ретроспективных данных компаний, принимавших участие в анкетировании в период с июля по декабрь 2021 г. Среди них производственные, транспортно-экспедиторские предприятия, складские операторы, оптовые и розничные торговые компании. В заключение автором сделаны выводы о различном влиянии механизмов совместного планирования, мотивации, ресурсной интеграции на динамику показателя сбалансированности партнёрства в отношениях компаний со стратегическими и тактическими поставщиками.
закупки, цепь поставок, механизмы координации, сбалансированность партнерства, стратегические поставщики, среднеквадратическое отклонение, процессная и ресурсная интеграция, логистические затраты
1. Абрамова Е.Р. Исследование показателя комплексной стоимости закупок во взаимосвязи с использованием механизмов координации в цепях поставок // Лизинг. 2021. № 2. С. 21–29.
2. Абрамова Е.Р., Проценко И.О. Метод оценки качественных параметров межорганизационной координации в цепях поставок // Revista Inclusiones, Ciencia en los Nuevos Tiempos, Revista de Humanidades y Ciecias Sociales- Volumen 7 / Número Especial / Julio Septiembre 2020 pp. 48–65 ISSN 0719–4706
3. Бойкова Е.Н. Подходы к оценке сбалансированности интересов участников системы корпоративного взаимодействия // Вестник Университета (Государственный университет управления). 2014. № 2. С. 190.
4. Докукина А.А. Гибкие подходы к управлению инновационными проектами организаций: значение и возможности Agile // Экономика, предпринимательство и право. 2021. Т. 11. № 2. С. 333–348. DOI 10.18334/epp.11.2.111586.
5. Проценко И.О., Абрамова Е.Р. Механизмы логистической координации и их роль в управлении цепями поставок // РИСК. 2020. № 1. С. 41–42.
6. Проценко И.О., Проценко О.Д. Новые перспективы новые задачи // Proceedings of the International Conference «Process Management and Scientific Developments» [Birmingham, United Kingdom, November 25, 2020], Part 2, Pp. 8–13.
7. Сергеев В.И. Логистика и управление цепями поставок – антикризисные инструменты менеджмента // Логистика и управление цепями поставок. 2015. № 1.
8. Слесарчук А.О., Абрамова Е.Р. Исследование проблем трансграничной торговли в условиях обязательной маркировки товаров в странах ЕАЭС // Человеческий капитал и профессиональное образование. 2021. № 3. С. 18–25.
9. Абрамова Е.Р. Альтернативы выбора механизмов координации в закупках: монография. М.: ИНФРА-М, 2020. 90 с.
10. Афанасенко И.Д., Борисова В.В. Цифровая логистика. СПб.: «Питер», 2019. 272 с.
11. Бауэрсокс Д., Клосс Д. Логистика. Интегрированная цепь поставок. М.: «Олимп-Бизнес», 2017. 640 с.
12. Бузукова Е. Закупки и поставщики. Курс управления ассортиментом в рознице. СПб.: «Питер», 2017. 416 с.
13. Дубовик С. Закупки на 100%. Инструменты снижения цен и получения лучших условий у сложных поставщиков. СПб.: «Питер», 2020. 384 с.
14. Сергеев В.И. Корпоративная логистика в вопросах и ответах. М.: ИНФРА-М, 2014. 633 с.
15. Слоун Р., Дитман Д., Менцер Д. Новые идеи в управлении цепями поставок: 5 шагов, которые ведут к реальному результату. М.: Альпина-Паблишер, 2017. 240 с.
16. http/www.arjanvanwelle.com
17. http/www.supply-chain.org
