сотрудник
Москва, Россия
сотрудник
Москва, Россия
сотрудник
Москва, Россия
сотрудник
Москва, Россия
В статье обобщаются и обсуждаются стратегические цели и задачи приоритета развития химической промышленности Кузбасса. Обсуждается стратегическая цель – создание современных эффективных крупно-, средне- и малотоннажных химических производств. Рассматриваются стратегические задачи для эффективного развития химической отрасли региона для борьбы с экономическим спадом. Предложены подходы для обеспечения эффективного внедрения цифровых технологий «Индустрии 4.0» в химической отрасли. Региональное стратегирование развития химической промышленности предлагает реализовать возможность кластеризации химических предприятий Кемеровской области. В работе предложены рекомендации по развитию химической промышленности в Кузбассе и возможные стратегические подходы для создания крупных, средних и малотоннажных химических производств.
стратегия, химическая промышленность, крупно-, средне-, малотоннажные производства, Кузбасс
1. Бабкин В. В., Успенский Д. Д. Новая стратегия: Химия 2030: высокие переделы сырья, кластеризация, химизация индустрии РФ. М.: Лика, 2015. 221 с.
2. Воробьева Н. В., Козел И. B., Лисова О. М. Стратегия развития и диверсификации производственного потенциа-ла, направленная на импортозамещение химического комплекса региона // Экономика и управление: проблемы, решения. 2016. Т. 2. № 3. С. 93–99.
3. Гавриленко В. А. Мировой рынок химической и нефтехимической продукции: перспективы и вызовы для россий-ских поставщиков // Вестник химической промышленности. 2016. Т. 91. № 4. С. 27–30.
4. Инновационность как фактор конкурентоспособности химического комплекса России / З. В. Вдовенко [и др.] // Проблемы прогнозирования. 2019. Т. 172. № 1. С. 63–73.
5. Квинт В. Л. Концепция стратегирования. Т. 2. СПб.: СЗИУ РАНХиГС, 2020. 162 с.
6. Квинт В. Л. Стратегирование в России и мире: ставка на человека // Экономика и управление. 2014. Т. 109. № 11. С. 15–17.
7. Кулясова Е. В. Химическая промышленность России: современное состояние и проблемы развития. Вестник университета. 2019. № 5. С. 93–100. https://doi.org/10.26425/1816-4277-2019-5-93-100
8. Лепа Р. Н., Белоброва Н. В. Цифровизация предприятий химической промышленности Донецкой Народной Рес-публики как движение к экономике знаний // Вестник института экономических исследований. 2019. Т. 16. № 4. С. 5–14.
9. Рада А. Углехимия: анализ перспектив конверсии угля в нетопливные продукты в условиях российского рынка (на базе Кузнецкого угольного бассейна). Кемерово: Кузбасский Технопарк, 2015. 100 с.
10. Стратегирование цифрового Кузбасса / под ред. В. Л. Квинта. Кемерово: Кемеровский государственный универ-ситет, 2021. 434 с. https://doi.org/10.21603/978-5-8353-2796-6
11. Стратегирование экономического и инвестиционного развития Кузбасса / под ред. В. Л. Квинта. Кемерово: Ке-меровский государственный университет, 2021. 364 с. https://doi.org/10.21603/978-5-8353-2724-9
12. Ткаченко С. Н., Ткаченко И. С., Егорова А. И. Стратегирование химической промышленности. Теория и практика стратегирования: сборник избранных научных статей и материалов IV Международной научно-практической конференции. М., 2021. С. 94–98.
13. Химическая мультивселенная 4.0 / Д. Диксон [и др.]. Делойт Девелопмент, 2018. 36 c.
14. Шумаев В. А. Модернизация промышленности и логистики на основе кластерного подхода // Менеджмент и бизнес-администрирование. 2015. № 2. С. 174–181.
15. Экспертиза рынка // Вестник химической промышленности. 2020. Т. 117. № 6.
16. Anastas P. T., Warner J. C. Green chemistry: Theory and practice. New York: Oxford University Press, 1998. 135 p.
17. Montgomery C. A., Weber J., Watkins E. A. The on-demand economy. Harvard Business Review, 2015. 24. р.
