КОНЦЕПЦИЯ МЕТОДИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ РЕГИОНАЛЬНЫМИ ИННОВАЦИОННЫМИ БИЗНЕС-ПРОЕКТАМИ В УСЛОВИЯХ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИНИЦИАТИВ
Аннотация и ключевые слова
Аннотация (русский):
В данном исследовании рассмотрению подлежит процесс управления региональными инновационными бизнес-проектами как необходимого условия создания инновационной модели развития стратегических инициатив, способных образовывать инновационную идею и трансформировать ее посредством коммерциализации в конкретный инновационный продукт по всему производственно-экономическому циклу. Проведенный в исследовании анализ позволил утверждать, что для обеспечения условий для инновационного развития бизнес-проектов, а также для построения инновационной модели стратегического развития необходима разработка концепции методического обеспечения процесса управления региональными инновационными бизнес-проектами в условиях реализации стратегических инициатив. Разработка концепции позволит определить среди имеющих наибольший потенциал к инновационному развитию бизнес-проекты на уровне регионального управления и стратегирования повышения эффективности экономики в условиях устойчивого развития. Учитывая важность региональной политики, на которой акцентируется внимание развитых стран мира, как на значимом элементе политики государства, направленной на повышение уровня экономического развития и благосостояния населения, необходимо определить значимость рассматриваемых инновационных бизнес-проектов при проведении национальной и региональной политики в социально-экономической, экологической и других сферах. При понятности очерченных задач первые проблемы возникают в определении перечня методического обеспечения для более эффективного построения инновационной модели развития процесса управления региональными инновационными бизнес-проектами в условиях реализации стратегических инициатив.

Ключевые слова:
инновации, бизнес-проекты, стратегические инициативы, интеграция, эффективность, инновационный бизнес, модель
Текст

Введение

Будущее современной отечественной экономики требует перехода с экстенсивной формы хозяйствования к интенсивной. За последние 15 лет становление и развитие инноваций и инновационных процессов выступили в качестве вектора стратегического развития отраслевых сфер народного хозяйства и всей национальной экономики в целом. На текущий момент профильные органы государственной власти (федерального, регионального уровня), а также топ-менеджмент крупных корпораций и промышленных объединений весьма активно занимаются продвижением стратегических инициатив в области инновационного развития, но на практике имеет быть ситуация, когда реализуемый комплекс мер носит исключительно теоретический характер без приложения конкретных результатов к действенной практике. В данных обстоятельствах говорить о социально-экономическом развитии прорывного характера мало приходится.

Многие корпорации по-прежнему ориентированы на сырьевой экспорт нежели на принципы и подходы организации ресурсоэффективного и интеллектуально емкого производства. Отдельные бизнес-структуры предпринимают явные попытки задать тренд инновационного развития, однако по причине отсутствия позитивной отечественной практики, в контексте которой большое количество инновационных бизнес-проектов не только не привели к интенсивному развитию компаний, а создали им большие финансовые трудности. Анализ показывает, что это обусловлено не только отсутствием современного нормативно-правового, фискального обеспечения, а также экспертно-аналитического сопровождения и организационно-управленческого регулирования, но и определяется во многом отсутствием со стороны профильных органов государственной власти действенных решений в направлении комплексной поддержки отбора и реализации проектов подобного типа.

Также среди явных причин стоит отметить и несовершенство организационного инструментария, дефицит высококвалифицированных и узкоспециализированных специалистов в конкретной области инновационных разработок и нежелание топ-менеджмента компаний направлять денежные средства и иные ресурсы на проведение различного рода НИОКР.

Практика показывает, что многие крупные компании, реализовав ряд точечных преобразований инновационного типа, отказываются от дальнейших действий по созданию единой корпоративной методологии инновационного развития в виду высоких незапланированных издержек, а также отсутствия должного научного и интеллектуального обеспечения [5].

Также весьма важно отметить, что процесс инновационного развития должен быть четко соотнесен с внутрикорпоративными планами перспективного стратегирования предприятия, в ином случае, будет наблюдаться высокая степень дисбаланса и отсутствие системности в плане пропорционально-сбалансированного развития объекта исследования.

Материал и методы исследования

Информационную базу исследования составили данные Государственного комитета по статистике, данные комитета Воронежской области по статистике и данные предоставленные бизнес-компаниями Воронежа и Воронежской области, которые характеризуют свою экономическую деятельность. К эмпирической базе относятся статистические данные министерств РФ, аналитические материалы ФС статистики РФ и ФСС по Воронежской области; научные статьи, информационные и методические материалы; законодательные и нормативные акты федерального и регионального уровня.

Для получения научных результатов, применялись общенаучные методы: системный анализ, синтез, дедукция и индукция, количественный и качественный анализ, экономико-статистический анализ, структурно-функциональное моделирование.

Список литературы

1. Арсенова Ю. Н. Стратегические типы организации фирм. Труды Всероссийской научно-практической конференции: Актуальные проблемы трудоустройства и занятости населения. Пенза. 2021; 93-95.

2. Безрукова Т.Л. Инструментарий обеспечения инвестиций в инновационную деятельность коммерческих организаций. Фундаментальные исследования. 2019; 6: 29-34.

3. Кашинова Е. А. Бенчмаркинг национальных инновационных систем: Европейский инновационный индекс. ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, 2018. URL: https://issek.hse.ru/news/245202161.html (дата обращения: 02.08.2022).

4. Кондо Ё. Хосин канри – один из подходов японского менеджмента качества Управление качеством. 2018; 12: 26–36. – ISSN: 2074-9945.

5. Маланяк С.В., Безрукова Т.Л. Инновационно-инвестиционные проекты содержательная экономическая сущность и методы оценки эффективности. Современные проблемы науки и образования. Материалы XI Международной студенческой научной конференции. 2019; 16-19.

6. Маланяк С.В., Какоу Нгоран Роджер Методическое содержание исследования инновационных проектов в контексте их обоснования и реализации. Журнал Вестник науки: Перспективы развития науки в современном мире. 2018 декабр;. Часть 2. Уфа: Изд. Дендра, 2018. 123-134.

7. Маланяк С.В., Безруков Б.А., М. Нургельдыева Научно-теоретические аспекты управления проектами инновационного типа. Актуальные направления научных исследований XXI века: теория и практика. 2019; 7: № 3 (46). 176-180.

8. Маланяк С.В., Безруков Б.А. Особенности управления инновационными бизнес-проектами в аспекте реализации стратегических инициатив. Журнал Вестник науки: Актуальные вопросы современной науки. 2018 декабрь; Часть 2: 183-193.

9. Мировые новости от электронного издательства The World Only: Рейтинг инновационных экономик 2018. URL: https://theworldonly.org/rejting-innovatsionnyh-ekonomik-2018/ (дата обращения: 12.08.2022)

10. Сакаро Г.А. Стимулирование инновационной деятельности в России. Проблемы экономики и менеджмента. 2019; 5 (57): 45–57.

11. Турусин Ю.Д., Новоселов А.А., Звягинцева Е.А. Стратегический менеджмент. Вып. 1. ГАУ. М.,199; ISBN 5-16-001671-6 (дата обращения 10.08.2022).

12. Устинова Л.Н. Выявление условий рентабельности инновационных проектов. Финансовая аналитика: проблемы и решения. 2019; 7: 35–38.

13. Шушакова В.С. Стратегический риск-менеджмент как эффективный способ управления организацией. European science. 2019; 2: С. 44–45.

14. Bezrukova T.L., Kuksova I.V., Bezrukov B.A., Korda N.I., Spesivtsev V.A. Innovative development of regions at program target management. Innovation Management and Education Excellence through Vision 2020 Proceedings of the 31st International Business Information Management Association Conference (IBIMA). 2018; 426-431.

15. Bezrukova T.L., Kuksova I.V., Korda N.I., Kirillova S.S. Formation of target programs of innovation and investment development of regions. The Future of the Global Financial System: Downfall or Harmony. Сер. "Lecture Notes in Networks and Systems" Cham, Switzerland, 2019; 461-472.

16. Castellacci F. and Natera J. M. The dynamics of national innovation systems: A panel cointegration analysis of the coevolution between innovative capability and absorptive capacity // Research Policy, 2020; 42(3): 579 – 594.

17. Cirillo V., Martinelli A., Nuvolari A. and Tranchero M. Only one way to skin a cat? National innovation systems in the xxi century. Technical report, Institute of Economics, Scuola Superiore SantAnna, Pisa, Italy. 2021.

18. Peter L. Singer. Federally Supported Innovations: 22 Examples of Major Technology Advances at Stem From Federal Research Support. Information Technology and Innovation Foundation, February, 2022.

19. Youtie J. and Shapira P. Building an Innovation Hub: A Case Study of the Transformation of University Roles in Regional Technological and Economic Development. Research Policy, 2018; 37: 1188-1204.


Войти или Создать
* Забыли пароль?