В статье рассматриваются способы повышения эффективности системы управления предприятием. Решение данной задачи с позиций синергетического подхода позволит повысить уровень эффективности использования потенциала высокотехнологичных предприятий, ускорить темпы их экономического развития и обеспечить конкурентоспособность выпускаемой продукции. Рассмотрены ключевые принципы применения бережливого производства на предприятии в рамках синергетической концепции управления. Показаны преимущества и необходимость внедрения системы бережливого производства на российских предприятиях. Раскрыты некоторые барьеры внедрения бережливого производства на предприятии и способы их преодоления.
синергетический подход, система управления предприятием, бережливое производство.
Развитие экономики во многом зависит от эффективности процессов создания и освоения высокотехнологичной продукции и технологий ее производства. Эти процессы во многом определяются качеством системы управления, существующей на предприятиях высокотехнологичных отраслей сферы производства. Эффективная концепция управления основана на понимании предприятия как сложной, открытой системы, целью которой выступают выживание и развитие. Под выживанием в теории управления понимается сохранение работоспособного состояния системы при любых изменениях внешней среды. Развитие — это процесс организационных изменений, характеризующийся последовательным чередованием временных состояний равновесия и фаз нарушения равновесия, с целью обеспечить долгосрочную способность организации генерировать блага (создавать стоимость) для всех ее заинтересованных сторон [3, 4]. На практике реализация этой цели заключается в получении дополнительной прибыли при обеспечении будущего роста предприятия.
1. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.
2. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н. Азириляна. М.: Институт новой экономики, 2008.
3. Бурр В. Концепция устойчивого конкурентного преимущества // Проблемы теории и практики управления. 2004. № 1. С. 111.
4. Варламова З.Н. Сущность развития организации // Вестник Челябинского государственного университета. 2009. № 19(157). С. 159.
5. Князева Е.Н. Одиссея научного разума. Синергетическое видение научного прогресса. Москва: ИФРАН, 1995.
6. Малинецкий Г.Г. Хаос, структуры, вычислительный эксперимент. М.: Эдиториал УРСС, 2000.
7. Палкин С.В. Внедряем бережливое производство! // Евразия вести. 2012. № 9. http://www.eav.ru/publ1.php?publid=2012-09a09.
8. Флек М.Б., Угнич Е.А. Формирование синергетических эффектов — инструмент стратегического управления предприятием в современных условиях // Экономика и менеджмент систем управления. 2014. Т. 14. № 4 (1). С. 215.
9. Флек М.Б., Богуславский И.В., Угнич Е.А. Управление синергетическими эффектами — основной драйвер развития предприятия в современных условиях // Вестник Донского государственного технического университета. 2014. Т. 14. № 4. (79). С. 204.
10. Чапковский Ф. 68% российских компаний ничего не знают о бережливом производстве / IV Российский лин-форум «Бережливая Россия: Стратегии эффективности» // http://slon.ru/business/68_rossiyskih_kompaniy_nichego_ne_znayut_o_berezh-178605.xhtml.
