, Россия
В результате произошедших изменений, затронувших в значительной степени всю банковскую систему РФ, банки были вынуждены пере-страивать отработанные алгоритмы и автоматизированные платформы управления. Причина этому - импортозамещение используемого программного обеспечения в результате ухода основных вендоров иностранных автоматизированных систем, которые использовались российскими банками. При этом многие банки столкнулись с ситуацией, в которой принимаемое программное обеспечение от российских разработчиков было сложно интегрировать в управленческую среду их бизнес-процессов. Каждый банк при этом решает данную проблему по-своему, в то время как разработчики программного обеспечения выводят новые продукты на рынок, зачастую не учитывая при этом интересы банков, что в совокупности приводит к появлению проблем адаптации предлагаемого программного обеспечения к требуемому функционалу. Не изучив специфику бизнес-процессов современных банковских организаций, многие решения остаются невостребованными. Поэтому актуальным является исследование бизнес-процессов и тенденций развития коммерческих процессов в банковском секторе, что позволит более чётко и ясно современным разработчикам представить на рынок системы, способствующие удовлетворению всех нужд финансовых организаций. В данной статье представлены возможности российских разработчиков по интеграции современного программного обеспечения в бизнес-процессы банковского сектора, что позволит в определённой степени решить проблемы, связанные с уходом зарубежных вендоров с рынка. Исследование позволит определить возможности банков и нацелено на то, чтобы разработчики также учитывали интересы и специфику коммерческих процессов банковского сектора, что в совокупности позволит выстроить максимально эффективные цифровые платформы управления.
банки, бизнес-процессы, коммерческие процессы, проекты, вендор, программное обеспечение, интеграция, цифровое решение, софт, операционная система
1. Ровенский Ю.А. Банковский менеджмент [Текст]: учебник / Ю.А. Ровенский, Ю.Ю. Русанов. — М.: Оригинал макет, 2017. — 480 с.
2. Бизнес-процессы: регламентация и управление [Текст]: учебник / В.Г. Елиферов, В.В. Репин. — М.: ИНФРА-М, 2018. — 319 с. (Учебники для программы МВА). — URL: http://znanium.com/catalog/product/942762
3. Мальцев С.В. Процессный подход к управлению: теория и практика применения [Электронный ресурс]. — URL: https://www.cfin.ru/itm/bpr/t%26p.shtml
4. Исаев Р. Бизнес-модель коммерческого банка //
5. Построение комплексной бизнес-модели банка [Электронный ресурс]. — URL: https://www.cfin.ru/management/practice/bank_bmodel.shtml/; https://www.businessstudio.ru/articles/article/postroenie_kompleksnoy_biznes_modeli_ bank_ekaterinburg
6. Магомадов В.С. Платформы low-code и no-code как способ сделать программирование более доступным для широкой общественности [Текст] / В.С. Магомадов // МНИЖ. 2021. № 6-1. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/platformy-low-code-i-no-code-kak-sposob-sdelat-programmirovanie-bolee-dostupnym-dlya-shirokoy-obschestvennosti (дата обращения: 21.11.2022).
7. Стадник Ю.С. Организация бизнес-процессов в банковском секторе [Текст] / Ю.С. Стадник // Молодой ученый. — 2020. — № 18. — С. 141–144. — URL: https://moluch.ru/archive/308/69524 (дата обращения: 20.11.2022).
8. Крупин А.А. Курс на импортозамещение: выбираем российские аналоги иностранного ПО [Текст] /А.А. Крупин. — URL: https://3dnews.ru/1062353/russian-sofware-guide
9. Классификатор российского программного обеспечения. — URL: https://www.tadviser.ru/index.php
10. Информатизация в банковской сфере 2021. — URL: ef aidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/http://tmt-consulting.ru/wp-content/uploads/2022/04/Информат
11. Козлов В. VSTO-автоматизация: офисные микросервисы в помощь кредитному аналитику [Текст] / В. Козлов // Банковское кредитование. — 2021. — № 5. —С. 48.
