Введение
«В последние десятилетия во всем мире идет активный процесс развития нефинансовой отчетности, формируются ее законодательное регулирование и стандартизация» [12], в том числе развивается отчетность по устойчивому развитию. «Отчетность по устойчивому развитию можно рассматривать как важный стратегический ключевой элемент для компаний» [3, 11], поскольку она является способом передачи информации стейкхолдерам (заинтересованным сторонам): она является инструментом «укрепления доверия, лояльности сотрудников и уверенности инвесторов» [7]. Отчетность способствует укреплению репутации, «позволяет привлечь долгосрочных инвесторов в акционерный каптал» [13]: многие «инвесторы рассматривают отчетность по устойчивому развитию как показатель долгосрочного планирования компании и используют ее для оценки качества и эффективности управления» [7]. С академической точки зрения отчетность по устойчивому развитию можно рассматривать как принятие организационной практики, которая формируется под воздействием внутреннего и внешнего давления [3].
Отчетность по устойчивому развитию в России и мире по-прежнему представляет добровольную организационную практику предприятий [2], что позволяет руководству выбирать, какие инструменты или руководящие принципы применять для оценки устойчивости [3]. В конечном итоге такой подход приводит к многократному увеличению объема раскрытия информации об устойчивом развитии и позволяет руководству предоставлять стейкхолдерам выборочную информацию о деятельности предприятий, что затрудняет получение всестороннего представления о предприятии в целом [4, 5] и может стать причиной «усиления информационной асимметрии между руководством и заинтересованными сторонами» [6].
Работа по поиску оптимального набора индикаторов устойчивого развития в мировой практике и науке ведётся давно [14]. Как показало исследование, проведенное консалтинговой группой KPMG, в последнее время количество данных в корпоративной отчетности во всем мире значительно увеличилось [11], что приводит к перегруженности отчетов [8].
Одной из причин существования и реализации такого подхода является отсутствие общепринятых показателей для анализа устойчивого развития, в результате чего «организациям не хватает понимания того, как определить, преуспели ли они в решении соответствующих задач» в области устойчивого развития [1]. Наличие единой целостной информационно-аналитической системы для оценки устойчивого развития позволит предприятиям оценивать прогресс в достижении ключевых целей устойчивого развития, а заинтересованным пользователям – оценить успешность деятельности предприятий по обеспечению долгосрочной устойчивости.
Вышеперечисленные факторы свидетельствуют о необходимости разработки единой системы оценки устойчивого развития предприятий. В настоящей статье автором предлагается система оценки устойчивого развития промышленных предприятий строительной индустрии (ППСИ).
Материал и методы исследования
Для формирования системы показателей устойчивого развития было проведено эмпирическое исследование, в котором основным научным методом был анализ. В качестве материалов для проведения анализа были использованы отчеты об устойчивом развитии ППСИ, имеющих высокий рейтинг устойчивого развития. Данные материалы находятся в открытом доступе на официальных сайтах ППСИ. В процессе изучения отчетов были выявлены темы и критерии, которые ППСИ используют для раскрытия информации об устойчивом развитии. Среди многообразия критериев и тем были выделены существенные критерии и темы, оказывающие наибольшее влияние на оценку устойчивого развития. На последующих этапах с целью определения существенных и исключениях избыточных критериев было проведено соотношение значимых тем со значимыми критериями устойчивого развития, в результате чего критерии, не соотнесенные ни с одной из значимых тем, и темы, не соотнесенные ни с одним значимым критериями, были исключены как случайные. По итогам проведенного исследования был сформирован итоговый перечень критериев системы оценки устойчивого развития ППСИ и предложены показатели для оценивания каждого критерия.
Формирование системы критериев для оценки устойчивого развития промышленных предприятий строительной индустрии проводилось в семь этапов:
- Выбор ППСИ для проведения анализа.
- Ознакомление с отчетами об устойчивом развитии выбранных ППСИ.
- Анализ тем, выделяемых в отчетах как существенных.
- Анализ критериев, используемых в отчетах, выделение существенных критериев.
- Сопоставление отобранных существенных тем и критериев.
- Определение показателей для критериев оценки устойчивости.
- Формирование итогового перечня тем и критериев для системы оценки устойчивого развития.
