Москва, г. Москва и Московская область, Россия
В статье обобщены и систематизированы взгляды на стратегический аудит информационных систем. В результате проведенного исследования автор обозначил свою точку зрения на возможности применения указанного направления аудита при перманентном влиянии внешнего окружения на экономические субъекты, раскрыл его существенные преимущества для системы управления этим субъектом.
адаптация стратегических целей, оценка ресурсов, оценка угроз, оценка уязвимостей, оценка эффективности контрмер, анализ рисков, оценка остаточных рисков, экономический субъект
1. Бьёрн А. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования / А. Бьёрн: пер. с англ. С.В. Ариничева. – 2-е изд. – М.: РИА «Стандарты и качество», 2004. – 272 с.
2. Берн Р. Дж. Эффективное использование результатов маркетинговых исследований. Как принимать и осуществлять на практике наиболее оптимальные решения. / Р. Дж. Берн: пер. с англ. – Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2005. – 272 с.
3. Булыга Р.П. Аудит бизнеса. Практика и проблемы развития: монография / Р.П. Булыга, М.В. Мельник; под ред. Р.П. Булыги. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 263 с.
4. Васильев Р.Б. Управление развитием информационных систем: учебное пособие для вузов / Р.Б. Васильев, Г.Н. Калянов, Г.А. Левочкина; под ред. Г.Н. Калянова. – М.: Горячая линия-Телеком, 2009. – 376 с.
5. Джордж С. Всеобщее управление качеством: стратегии и технологии, применяемые сегодня в самых успешных компаниях (TQM) / С. Джордж, А. Ваймарскирх. – СПб.: Виктория-плюс, 2002. – 256 с.
