Пензенская область, Россия
Статья посвящена стратегическому управлению фирмой, процессу планирования и принятия решений в изменяющихся условиях внешней среды. Рассматриваются четыре типа управления, которые подразделяются в зависимости от возможности предсказать рыночные события и уверенности менеджера фирмы в дальнейших действиях. Основное внимание обращается на необходимость корректировки стратегического плана в случае влияния неблагоприятного фактора внешней среды. Отмечается, что, факторы могут быть классифицированы с учетом их воздействия на финансовые потоки и, как следствие, на результат деятельности фирмы.
стратегическое управление, фактор внешней среды, прогноз.
1. Веснин В.Р. Стратегическое управление в вопросах и ответах: учеб. пособие. – М.: Высшая школа, 2009. – 216 с.
2. Корпоративное управление: учебник / И.Ю. Бочарова. – М.: НИЦ Инфра-М, 2013. – 368 с.
3. Организация и управление коммерческой деятельностью: учебник / Л.П. Дашков, О.В. Памбухчиянц. – М.: Дашков и К, 2012. – 688 с.
4. Benn Konsynski. Strategic control in the extended enterprise. Emory Business School Journal.
5. Peter Lorange. Strategic control: A framework for effective response to environmental change. Massachusetts Institute of Technology Bulletin.
6. Hambrick, D. C., Specialization of Environmental Scanning Activities. Journal of Management Studies, 18, 3, 1981 pp. 299-320.
