В контексте глобализации и усиления конкурентного давления на мировых рынках стратегический управленческий учет приобретает особую актуальность как инструмент обеспечения устойчивого развития предприятий. Настоящее исследование направлено на выявление и анализ ключевых факторов, влияющих на применение стратегического управленческого учета в организациях, с позиций принципа предосторожности. Методологическую основу работы составили научные труды в области стратегического управленческого учета и принципа предосторожности, систематизированные с использованием методов анализа, синтеза и обобщения. Результаты исследования показали, что на внедрение стратегического управленческого учета оказывают существенное воздействие такие факторы, как размер предприятия, уровень конкуренции, децентрализация управления, технологическое развитие и бизнес-стратегия. На основе выявленных факторов сформулированы практические рекомендации по повышению эффективности применения стратегического управленческого учета в организациях. Исследование вносит вклад в теоретическое понимание различных факторов влияния на применение стратегического управленческого учета и предлагает конкретные решения для компаний, стремящихся укрепить свои стратегические позиции в динамичной бизнес-среде.
стратегический управленческий учет, принцип предосторожности, бизнес-стратегия, информация о конкурентах, адаптация к изменениям среды
1. Бухориев С.М. Институциональные аспекты стратегического управленческого учета [Текст] / С.М. Бухориев, В.Ф. Несветайлов // Экономика и управление: проблемы, решения. — 2021. — Т. 4. — № 4. — С. 145–149. — DOIhttps://doi.org/10.36871/ek.up.p.r.2021.04.04.026 EDN: https://elibrary.ru/BTJXIM
2. Инструменты разработки стратегии организации [Текст] / Ю.В. Ляндау, О. Н. Быкова, О.А. Елина, Д.М. Тер-Ованесов // Научные исследования и разработки. Экономика фирмы. — 2022. — Т. 11. — № 4. С. 44–50. — DOI:https://doi.org/10.12737/2306-627X-2022-11-4-44-50 EDN: https://elibrary.ru/DJUAPP
3. Хорольская Т.Е. Стратегический управленческий учет и анализ как инструмент обеспечения эффективного менеджмента и функциональной оптимизации деятельности коммерческой организации [Текст] / Т.Е. Хорольская, Д.Б. Щербаков, А.В. Евченко // Естественно-гуманитарные исследования. — 2024. — № 5. — С. 642–653. EDN: https://elibrary.ru/UEVCOR
4. Abdel-Kader M., Luther R. The impact of firm characteristics on management accounting practices: A UK-based empirical analysis // The British Accounting Review. 2008. Vol. 40 (1). Pp. 2–27. DOI: https://doi.org/10.1016/j.bar.2007.11.003
5. Al Maryani M.A.H., Sadik H.H. Strategic Management Accounting Techniques in Romanian Companies: Some Survey Evidence // Procedia Economics and Finance. 2012. Vol. 3. pp. 387–396. DOI: https://doi.org/10.1016/S2212-5671(12) 00169-4
6. Amanollah Nejad Kalkhouran A., Nezhad Nedaei B. Hossein, Abdul Rasid S.Z. The indirect effect of strategic management accounting in the relationship between CEO characteristics and their networking activities, and company performance // Journal of Accounting & Organizational Change. 2017. Vol. 13 (4). Pp. 471–491. DOI: https://doi.org/10.1108/JAOC05-2015-0042
7. Bromwich M. The case for strategic management accounting: The role of accounting information for strategy in competitive markets // Accounting, Organizations & Society. 1990. Vol. 15 (1–2). Pp. 27–46. DOI: https://doi.org/10.1016/0361-3682(90)90011-I
8. Cadez S., Guilding C. An exploratory investigation of an integrated contingency model of strategic management accounting // Accounting, Organizations & Society. 2008. Vol. 33 (7–8). Pp. 836–863. DOI: https://doi.org/10.1016/j. aos.2008.01.003
9. Chenhall R.H. Accounting for the Horizontal Organization // Handbook of Management Accounting Research. 2009. Vol. 3. Pp. 1207–1233. DOI: https://doi.org/10.1016/S17513243(07)03001-5
10. Chenhall R.H., Morris D. The impact of structure, environment, and interdependence on the perceived usefulness of management accounting systems // The Accounting Review. 1986. Vol. 61 (1). Pp. 16–35.
11. Choe J.M. The consideration of cultural differences in the design of information systems // Information & Management. 2004. Vol. 41 (5). Pp. 669–684. DOI: https://doi.org/10.1016/j.im.2003.08.003
12. Cinquini L., Tenucci A. Strategic management accounting and business strategy: a loose coupling? // Journal of Accounting & Organizational Change. 2010. Vol. 6 (2). Pp. 228–259. DOI: https://doi.org/10.1108/18325911011048772
13. Collier P., Gregory A. Strategic management accounting: a UK hotel sector case study // International Journal of Contemporary Hospitality Management. 1995. Vol. 7 (1). Pp. 16–21. DOI: https://doi.org/10.1108/09596119510078171 EDN: https://elibrary.ru/EBAJSF
14. Cooper R.G. Developing new products on time, in time // Research-Technology Management. 1995. Vol. 38 (5). Pp. 49–57. DOI: https://doi.org/10.1080/08956308.1995.11674295
15. Cravens K.S., Guilding C. An empirical study of the application of strategic management accounting techniques // Advances in Management Accounting. 2001. Vol. 10. Pp. 95–124.
16. Guilding C. Competitor-focused accounting: an exploratory note // Accounting, Organizations and Society. 1999. Vol. 24 (7). Pp. 583–595. DOI: https://doi.org/10.1016/S03613682(99)00007-0
17. Haldma T., Lääts K. Contingencies influencing the management accounting practices of Estonian manufacturing companies // Management Accounting Research. 2002. Vol. 13 (4). Pp. 379–400. DOI: https://doi.org/10.1006/mare.2002.0197 EDN: https://elibrary.ru/BCVRVH
18. Hoque Z. A contingency model of the association between strategy, environmental uncertainty and performance measurement: Impact on organizational performance // International Business Review. 2004. Vol. 13 (4). Pp. 485–502. DOI: https://doi.org/10.1016/j.ibusrev.2004.04.003
19. Islam J., Hu H. A review of literature on; contingency theory in managerial accounting // African Journal of Business Management. 2012. Vol. 6 (15). Pp. 5159–5164. DOI: 10.5897/ AJBM11.2764
20. Johnson G., Scholes K. Exploring Corporate Strategy (5th Edition). London: Prentice Hall Europe. 1999. 972 p.
21. Kaplan R.S., Atkinson A.A. Advanced management accounting. — Harlow, Essex: Pearson Education. 2014.
22. Kariuki S.N., Kamau C.G. Organizational contingencies influencing the adoption of strategic management accounting practices among manufacturing firms in Kenya // International Journal of Advanced Research in Management and Social Sciences. 2016. Vol. 5 (4). Pp. 167–182.
23. Libby T., Waterhouse J.H. Predicting change in management accounting systems // Journal of Management Accounting Research. 1996, no. 8, pp. 137–150.
24. Ma Y., Tayles M. On the emergence of strategic management accounting: an institutional perspective // Accounting and Business Research. 2009, vol. 39 (5), pp. 473–495.
25. Management Accounting Official Terminology. USA: CIMA Publishing. 2005 [Электронный ресурс]. URL: http://ndl.ethernet.edu.et/bitstream/123456789/21159/1/211.%20Linacre%20House.pdf (дата обращения: 09.02.2025).
26. Ojra J. Strategic management accounting practices in Palestinian companies: application of contingency theory perspective [dissertation]. Norwich, United Kingdom: University of East Anglia. 2014. URL: https://core.ac.uk/download/pdf/29107927.pdf (дата обращения: 09.02.2025).
27. Ojua M.O. Strategic management accounting practices among indigenous Nigerian manufacturing enterprises // Open Science Journal. 2016, vol. 1, pp. 1–14. DOI: https://doi.org/10.23954/osj.v1i2.395
28. Otley D.T. The contingency theory of management accounting: Achievement and prognosis // Accounting, Organizations and Society. 1980. Vol. 5 (4). pp. 413–428. DOI: https://doi.org/10.1016/0361-3682(80)90040-9
29. Scapens R., Jazayeri M. ERP systems and management accounting change: opportunities or impacts? A research note // European Accounting Review. 2003, vol. 12 (1), pp. 201–233. DOI: https://doi.org/10.1080/09638180310000 87907
30. Simmonds K. Strategic management accounting // Management Accounting (UK). 1981. Vol. 59 (4). Pp. 26–29.
31. Ward K. Strategic Management Accounting (1 st ed.). Routledge. 1992. 307 p. DOI: https://doi.org/10.4324/9780080 937922
