В статье приведена методика управления внешними факторами издержек с учетом риска, что позволяет формировать стратегию технологического кластера, направ- ленную на достижение конкурентных преиму- ществ. Рассмотрены вопросы прогнозирова- ния возможных несоответствий, препятствую- щих снижению издержек при действии ключевых внешних сил на технологический кластер. Представлен механизм создания кон- курентных преимуществ на основе повыше- ния качества продукции кластера и снижения издержек. Уровень качества зависит от того, насколько результативно осуществляется управление несоответствиями, возникающи- ми в цепочке добавленной стоимости в про- цессах жизненного цикла продукции кластера.Изложенный подход позволяет обеспечить требуемую конкурентоспособность продукции в условиях ее вывода на внешние рынки.
факторы издержек, кластер, уровень качества, управление несоответствия- ми, корректирующие мероприятия, факторы риска, конкурентные силы.
текст
1. Портер М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов / Пер. с англ. — 3-е изд. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
2. Шестопал Ю.Т., Щетинина Н.Ю. Конкурентоспособность и качество: проблемы и решения // Стандарты и качество, 2010, № 2 С. 52-55.
3. Шестопал Н.Ю. Моделирование структуры кластерных систем / Новые технологии в образовании, науке и экономике Тр. XXIV Междунар. симпозиума, Сингапур, 2009, С. 199-202
4. Шестопал Н.Ю., Шестопал Ю.Т. Разработка организационной структуры кластера / Новые технологии в образовании, науке и экономике. Тр. XXIV Междунар. симпозиума, Сингапур, 2009, С. 202-207.
5. Шестопал Ю.Т., Дорофеев, В.Д., Дресвянникова В.А., Щетинина Н.Ю. Шмелева А.Н. Стратегический менеджмент : учебное пособие. М. : КНОРУС, 2012.
6. ГОСТ Р ИСО/МЭК 31010–2011 Менеджмент риска. Методы оценки риска.