Plekhanov Russian University of Economics (the Department of Accounting and Taxation, Associate Professor)
Moskva, Moscow, Russian Federation
The article is devoted to the four-step model of internal management control of organizational performance index, performing passenger traffic, according to the income statement in the current conditions in the Russian Federation.
internal management control, profit and loss account, system of internal control management, events of management system of internal control, direct costing, operating leverage, fixed and variable costs, profit margin, break-even point, plan-fact analysis
В условиях рыночной экономики для успешной деятельности организаций любых форм собственности необходимо создание системы внутреннего управленческого контроля. Согласно ст. 19 Федерального закона от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» экономический субъект обязан организовать и осуществлять внутренний контроль совершаемых фактов хозяйственной жизни [2].
Внутренний управленческий контроль — это процесс, осуществляемый менеджерами организации с целью получения информации относительно выполнения следующих задач [8]:
- повышение эффективности и рациональности хозяйственной деятельности организации;
- формирование достоверной финансовой отчетности, а также обеспечение бизнеса надежной информацией;
- обеспечение соблюдения законов и нормативных актов.
В настоящее время максимизация прибыли, повышение эффективности и рациональности хозяйственной деятельности организации, обеспечение соблюдения законов и норм, а также составление достоверной бухгалтерской (финансовой) отчетности являются основными целями, стоящими перед собственниками организации [1].
1. Grazhdanskiy kodeks Rossiyskoy Federatsii (chast´ pervaya) ot 30.11.1994 № 51-FZ (red. ot 31.01.2016).
2. Federal´nyy zakon ot 06.12.2011 № 402-FZ (red. ot 23.05.2016) «O bukhgalterskom uchete».
3. Polozhenie po vedeniyu bukhgalterskogo ucheta i bukhgalterskoy otchetnosti v Rossiyskoy Federatsii (v red. ot 24.12.2010).
4. Vakhrushina M.A. Bukhgalterskiy upravlencheskiy uchet : uchebnik. — 7-e izd., dop. i per. – M. : Natsional´noe obrazovanie, 2013. – 672 s.
5. Finansovyy menedzhment : uchebnik / I.Ya. Lukasevich. — 3-e izd., ispr. — M. : Natsional´noe obrazovanie, 2013. — 768 s. — (Novoe ekonomicheskoe obrazovanie).
6. Finansovyy menedzhment : uchebnik i praktikum dlya bakalavriata i magistratury / E.E. Rumyantseva. — M. : Izdatel´stvo Yurayt, 2016. — 360 s. — (Bakalavr i magistr. Akademicheskiy kurs).
7. Makkonnell K.R., Bryu S.R., Flinn Sh.M. Ekonomiks. Printsipy, problemy i politika. — M.: INFRA-M, 2013.
8. Integrirovannye sistemy vnutrennego kontrolya. elektronnyy zhurnal KPMG. — URL: http://www.kpmg.com/Ca/en/External%20Documents/Final-New-COSO-2013-Framework-WHITEPAPER-web.pdf
9. Feklisova O. Planirovanie v upravlencheskom uchete. Analiz plan-fakt. — URL: http://uchetco.ru/.
