Moskva, Moscow, Russian Federation
Moskva, Moscow, Russian Federation
The article is devoted to the problems of survival of industrial enterprises in modern conditions, the need for comprehensive integration and analysis of the common information space of the tasks of managing the techno-logical process, and as a means for its implementation, a component approach is proposed - the standards recommended by CALS using a strategic management system. The purpose of the study:to analyze the role and importance of integrated integration as a situation of availability and availability of means of data exchange between the tasks of strategic management, in order to objectively and quickly assess the current production situation and make optimal decisions in the organization. To investigate the problems and prospects of using CALS-technologies in the field of strategic management of technological process, from the point of view of the concept of a single information space. Materials and methods: The theoretical material of the research was scientific articles revealing peculiarities and tendencies of CALS technologies formation and development in the field of strategic process control [1-10] .To achieve this goal was used a set of complementary theoretical methods: analysis, synthesis and generalization of scientific literature, as well as their own practical experience of the study of the designated categories.
strategic management, CALS-technologies, unified information space, complex integration, cost reduction, standards recommended by CALS.
Результаты и обсуждение
Главными задачами выживаемости промышленных предприятий в современных условиях являются [7, 8, 10]:
- преодоление существующих информационных и организационных барьеров между производственными и технологическими уровнями предприятия, блокирующих или дублирующих важную для деятельности предприятия информацию, а также резко снижающих оперативность принятия решений;
- снижение затрат ресурсов, как средства повышения эффективности, за счет модернизации существующих систем и внедрения новых технологий на предприятии по комплексной интеграции задач управления технологическими процессами на базе единого информационного пространства.
Комплексную интеграцию необходимо понимать как ситуацию доступности и наличия средств обмена данными между задачами управления, с целью объективной и оперативной оценки текущей производственной ситуации и принятия оптимальных решений. При этом предусматривается возможность добавления или удаления программных приложений без изменения и нарушения существующей структуры функционирования [6, 7, 8].
В применении к области управления технологическим процессом, с точки зрения CALS-технологий, понятие единого информационного пространства должно предусматривать следующие свойства: возможность взаимодействия систем, построенных на различных платформах (гетерогенных систем), гибкость архитектуры программных приложений, реализующих задачи управления, независимость единого информационного пространства и его местонахождения в системе от конкретного метода реализации объекта.
В качестве средства для построения единого информационного пространства задач управления технологическим процессом предлагается компонентный подход и его реализация – стандарты, рекомендуемые CALS: CORBA – Common Object Request Broker Architecture (Архитектура посредника объектных запросов) и OLE/COM – Object Linking and Embedding / Component Object Model (Технология связывания и внедрения объектов, компонентная модель) в виде спецификации ОРС – OLE for Process Control (OLE для управления процессом) [5, 6].
Оценка эффективности компонентного подхода и его реализаций в данной работе проводится по следующим аспектам: обучение технологии, проектирование программного обеспечения системы и его реализация, эксплуатация системы [7, 8].
Первая из предлагаемых реализаций компонентного подхода – CORBA, является стандартом на промежуточное ПО, разработанным OMG (Object Management Group). К преимуществам CORBA при использовании в промышленной среде следует отнести спецификацию по обеспечению гарантированного качества обслуживания, в рамках которой, CORBA обладает следующими возможностями: реализацией режима синхронизации, поддержкой приоритетов запроса и ответа, организацией тайм-аута, поддержкой очередности обслуживания. В рамках систем реального времени CORBA имеет функции управления ресурсами (процессорные ресурсы, ресурсы памяти, коммуникационные ресурсы) и предсказуемость поведения системы. Кроме того, в CORBA реализована отказоустойчивость посредством механизмов резервируемости обнаружения отказа и восстановления.
Вторая из предлагаемых реализаций компонентного подхода – OLE/COM, разработка корпорации Microsoft. На ее основе разработана спецификация ОРС – стандарт на интерфейсы, которыми должны обладать системы промышленной автоматизации, разработки ОРС Foundation.
Преимуществами в использовании технологии OLE/COM и стандарта ОРС являются распространенность операционной системы Windows, в том числе и в области промышленной автоматизации, наличие специалистов, простота разработки и дешевизна инструментальных средств. К недостаткам технологии OLE/COM можно отнести неприменимость ее к системам нижнего уровня автоматизации, работающим в режиме реального времени и закрытость технологии OLE/COM, что не позволяет перенести данный подход на платформы, отличные от Microsoft Windows.
Для организации единого информационного пространства на предприятии с целью интеграции задач управления технологическим процессом предлагается, во-первых, определить задачи и системы управления, предполагающиеся объектами единого информационного пространства для проведения интеграции и их функции, во-вторых, спроектировать и разработать программные компоненты, которые либо реализуют функции задач управления, либо организуют связь с программными службами, реализующими эти задачи управления [1, 2, 3].
Для систем реального времени и промышленных шин в качестве реализации компонентного подхода предлагается применять технологию CORBA, а для уровня управления технологическим процессом в целом – спецификации ОРС и технологию OLE/COM.
При переходе с уровня технологического процесса реального времени на уровень предприятия взаимосвязь между различными типами промежуточного ПО (OLE/COM и CORBA) целесообразно осуществлять на основании спецификаций «Mapping: COM and CORBA» и «Mapping: Automation and CORBA» («Перевод из COM в CORBA» и «Перевод из автоматизации в CORBA»), разработанных OMG. При рассмотрении на высоком уровне, COM Microsoft и OMG CORBA являются весьма схожими. Можно допустить, что СОМ-интерфейсы, включая интерфейсы автоматизации, являются эквивалентными CORBA-интерфейсам. Кроме того, указатели на СОМ-интерфейсы в первом приближении также схожи с объектными ссылками CORBA. Учитывая, что более низкоуровневые детали реализации (порядок вызова, типы данных, и т.д.) – более или менее семантически схожи, между двумя объектными моделями вероятна возможность работы через так называемые мосты.
Конечной целью организации мостов является прозрачное представление объектов одной модели в другой. С этой целью, при помощи мостов, организуются так называемые представления, обладающие интерфейсами реального объекта, но представляющие лишь ссылку на него.
Следует отметить, что обязательное по окончании разработки тестирование программного обеспечения методами структурного и функционального тестирования при использовании компонентного подхода станет менее затратным. Это возможно за счет организации тестирования разработанных компонентов и объектов на локальном вычислительном ресурсе. При размещении компонентов в системах управления необходимо провести их регистрацию (для OLE/COM) или обеспечить службы именования (для CORBA).
Предлагаемый подход был исследован на основе реализации имитационной модели программного обеспечения для автоматизированной линии по производству конкретных изделий. Поскольку компонентный подход позволяет варьировать размещение компонентов в распределенной системе, это свойство используется для размещения всех компонентов на одной вычислительной машине типа IBMPC и экономии, таким образом, ресурсов на эксперименте.
Имитационная модель разработана под управлением операционной системы WindowsNT/2000 и использует OLE/COM-реализацию.
1. Kukushkina V.V. Model' innovacionnogo razvitiya regiona: Moskovskaya oblast' [Elektronnyy resurs] / V.V. Kukushkina // Nauchno-metodicheskiy elektronnyy zhurnal Koncept. 2012. № 7. S. 62-73. - URL:https://www.covenok.ru/koncept/2012/12088.htm/ - Gos.reg.El №FS 77-49965.-ISSN 2304-120X.
2. Kukushkina V.V. Tendencii razvitiya strategicheskogo upravleniya v Rossii [Tekst] / V.V. Kukushkina // Vestnik Rossiyskogo Gosudarstvennogo torgovo-ekonomicheskogo universiteta: nauchnyy zhurnal / pod red. S.N. Baburina. 2007. №1. S. 109-117.
3. Kukushkina V.V. Ispol'zovanie instrumentov strategicheskogo upravleniya v Rossii [Tekst] / V.V. Kukushkina // Vestnik Rossiyskogo gosudarstvennogo torgovo-ekonomicheskogo universiteta (RGTEU). 2006. № 4. S. 144-151.
4. Kukushkina V.V. Model' razrabotki strategii i opredeleniya pribyli [Tekst] / V.V.Kukushkina // Nauka i ustoychivoe razvitie obschestva. Nasledie V.I. Vernadskogo. 2009. № 9. S. 90-94.
5. Kukushkina V.V. Vvedenie v special'nost'. Menedzhment [Tekst]: uchebnoe posobie dlya studentov vysshih uchebnyh zavedeniy, obuchayuschihsya po napravleniyu 080200 «Menedzhment» i po special'nosti 080507 «Menedzhment organizacii» / V.V. Kukushkina. – M.: INFRA-M, 2012.
6. Yankovskaya V.V. Model' formirovaniya mehanizma upravleniya promyshlenno-sociotehnicheskoy sistemy v novyh usloviyah hozyaystvovaniya [Tekst] / V.V.Yankovskaya //Actual problems of economics, management and law Win modern Social and economic environment. Collection of scientific articles.2015.S.225-330.
7. Yankovskaya V.V. Effektivnoe upravlenie promyshlenno-sociotehnicheskoy sistemoy [Tekst]/ V.V.Yankovskaya // Gosudarstvo. Akademicheskaya nauka i Vysshaya shkola: Sovremennoe sostoyanie i tendencii razvitiya 2015. S. 296-303.
8. Kukushkina V.V. Formirovanie konkurentosposobnoy sistemy upravleniya [Tekst] / V.V. Kukushkina // Social'naya sinergetika i aktual'naya nauka. Globalizaciya. Globalistika. Potencialy i perspektivy Rossii v global'nom mire. 2010. S.334-335.
9. Kukushkina V.V. Marketing v shemah dlya ekonomistov [Tekst]: uchebnoe posobie / V.V. Kukushkina. – M.: Social'nye otnosheniya, 2006.
10. Kukushkina V.V. Obschaya ekonomicheskaya strategiya predpriyatiya [Tekst] / V.V. Kukushkina // Vestnik Ul'yanovskogo gosudarstvennogo tehnicheskogo universiteta.1999. №4(8). S.91-96.
