Москва, г. Москва и Московская область, Россия
Москва, г. Москва и Московская область, Россия
Статья посвящена проблемам выживаемости промышленных предприятий в современных условиях, необходимости комплексной интеграции и анализу единого информационного пространства задач управления технологическим процессом, а в качестве средства для его реализации предлагается компонентный подход – стандарты, рекомендуемые CALS с использованием системы стратегического управления. Цель исследования: проанализировать роль и значение комплексной интеграции как ситуацию доступности и наличия средств обмена данными между задачами стратегического управления, с целью объективной и оперативной оценки текущей производственной ситуации и принятия оптимальных решений в организации. Исследовать проблемы и перспективы использования CALS-технологий в области стратегического управления технологическим процессом, с точки зрения понятия единого информационного пространства. Maтериалы и методы: теоретическим материалом исследования явились научные статьи, раскрывающие особенности и тенденции формирования и развития CALS-технологий в области стратегического управления технологическим процессом [1-10]. .Для достижения поставленной цели был использован комплекс взаимодополняющих теоретических методов: анализ, синтез и обобщение научной литературы, а также собственного практического опыта исследования обозначенных категорий.
стратегическое управление, CALS-технологии, единое информационное пространство, комплексная интеграция, снижение затрат, стандарты, рекомендуемые CALS.
Результаты и обсуждение
Главными задачами выживаемости промышленных предприятий в современных условиях являются [7, 8, 10]:
- преодоление существующих информационных и организационных барьеров между производственными и технологическими уровнями предприятия, блокирующих или дублирующих важную для деятельности предприятия информацию, а также резко снижающих оперативность принятия решений;
- снижение затрат ресурсов, как средства повышения эффективности, за счет модернизации существующих систем и внедрения новых технологий на предприятии по комплексной интеграции задач управления технологическими процессами на базе единого информационного пространства.
Комплексную интеграцию необходимо понимать как ситуацию доступности и наличия средств обмена данными между задачами управления, с целью объективной и оперативной оценки текущей производственной ситуации и принятия оптимальных решений. При этом предусматривается возможность добавления или удаления программных приложений без изменения и нарушения существующей структуры функционирования [6, 7, 8].
В применении к области управления технологическим процессом, с точки зрения CALS-технологий, понятие единого информационного пространства должно предусматривать следующие свойства: возможность взаимодействия систем, построенных на различных платформах (гетерогенных систем), гибкость архитектуры программных приложений, реализующих задачи управления, независимость единого информационного пространства и его местонахождения в системе от конкретного метода реализации объекта.
В качестве средства для построения единого информационного пространства задач управления технологическим процессом предлагается компонентный подход и его реализация – стандарты, рекомендуемые CALS: CORBA – Common Object Request Broker Architecture (Архитектура посредника объектных запросов) и OLE/COM – Object Linking and Embedding / Component Object Model (Технология связывания и внедрения объектов, компонентная модель) в виде спецификации ОРС – OLE for Process Control (OLE для управления процессом) [5, 6].
Оценка эффективности компонентного подхода и его реализаций в данной работе проводится по следующим аспектам: обучение технологии, проектирование программного обеспечения системы и его реализация, эксплуатация системы [7, 8].
Первая из предлагаемых реализаций компонентного подхода – CORBA, является стандартом на промежуточное ПО, разработанным OMG (Object Management Group). К преимуществам CORBA при использовании в промышленной среде следует отнести спецификацию по обеспечению гарантированного качества обслуживания, в рамках которой, CORBA обладает следующими возможностями: реализацией режима синхронизации, поддержкой приоритетов запроса и ответа, организацией тайм-аута, поддержкой очередности обслуживания. В рамках систем реального времени CORBA имеет функции управления ресурсами (процессорные ресурсы, ресурсы памяти, коммуникационные ресурсы) и предсказуемость поведения системы. Кроме того, в CORBA реализована отказоустойчивость посредством механизмов резервируемости обнаружения отказа и восстановления.
Вторая из предлагаемых реализаций компонентного подхода – OLE/COM, разработка корпорации Microsoft. На ее основе разработана спецификация ОРС – стандарт на интерфейсы, которыми должны обладать системы промышленной автоматизации, разработки ОРС Foundation.
Преимуществами в использовании технологии OLE/COM и стандарта ОРС являются распространенность операционной системы Windows, в том числе и в области промышленной автоматизации, наличие специалистов, простота разработки и дешевизна инструментальных средств. К недостаткам технологии OLE/COM можно отнести неприменимость ее к системам нижнего уровня автоматизации, работающим в режиме реального времени и закрытость технологии OLE/COM, что не позволяет перенести данный подход на платформы, отличные от Microsoft Windows.
Для организации единого информационного пространства на предприятии с целью интеграции задач управления технологическим процессом предлагается, во-первых, определить задачи и системы управления, предполагающиеся объектами единого информационного пространства для проведения интеграции и их функции, во-вторых, спроектировать и разработать программные компоненты, которые либо реализуют функции задач управления, либо организуют связь с программными службами, реализующими эти задачи управления [1, 2, 3].
Для систем реального времени и промышленных шин в качестве реализации компонентного подхода предлагается применять технологию CORBA, а для уровня управления технологическим процессом в целом – спецификации ОРС и технологию OLE/COM.
При переходе с уровня технологического процесса реального времени на уровень предприятия взаимосвязь между различными типами промежуточного ПО (OLE/COM и CORBA) целесообразно осуществлять на основании спецификаций «Mapping: COM and CORBA» и «Mapping: Automation and CORBA» («Перевод из COM в CORBA» и «Перевод из автоматизации в CORBA»), разработанных OMG. При рассмотрении на высоком уровне, COM Microsoft и OMG CORBA являются весьма схожими. Можно допустить, что СОМ-интерфейсы, включая интерфейсы автоматизации, являются эквивалентными CORBA-интерфейсам. Кроме того, указатели на СОМ-интерфейсы в первом приближении также схожи с объектными ссылками CORBA. Учитывая, что более низкоуровневые детали реализации (порядок вызова, типы данных, и т.д.) – более или менее семантически схожи, между двумя объектными моделями вероятна возможность работы через так называемые мосты.
Конечной целью организации мостов является прозрачное представление объектов одной модели в другой. С этой целью, при помощи мостов, организуются так называемые представления, обладающие интерфейсами реального объекта, но представляющие лишь ссылку на него.
Следует отметить, что обязательное по окончании разработки тестирование программного обеспечения методами структурного и функционального тестирования при использовании компонентного подхода станет менее затратным. Это возможно за счет организации тестирования разработанных компонентов и объектов на локальном вычислительном ресурсе. При размещении компонентов в системах управления необходимо провести их регистрацию (для OLE/COM) или обеспечить службы именования (для CORBA).
Предлагаемый подход был исследован на основе реализации имитационной модели программного обеспечения для автоматизированной линии по производству конкретных изделий. Поскольку компонентный подход позволяет варьировать размещение компонентов в распределенной системе, это свойство используется для размещения всех компонентов на одной вычислительной машине типа IBMPC и экономии, таким образом, ресурсов на эксперименте.
Имитационная модель разработана под управлением операционной системы WindowsNT/2000 и использует OLE/COM-реализацию.
1. Кукушкина В.В. Модель инновационного развития региона: Московская область [Электронный ресурс] / В.В. Кукушкина // Научно-методический электронный журнал Концепт. 2012. № 7. С. 62-73. - URL:https://www.covenok.ru/koncept/2012/12088.htm/ - Гос.рег.Эл №ФС 77-49965.-ISSN 2304-120X.
2. Кукушкина В.В. Тенденции развития стратегического управления в России [Текст] / В.В. Кукушкина // Вестник Российского Государственного торгово-экономического университета: научный журнал / под ред. С.Н. Бабурина. 2007. №1. С. 109-117.
3. Кукушкина В.В. Использование инструментов стратегического управления в России [Текст] / В.В. Кукушкина // Вестник Российского государственного торгово-экономического университета (РГТЭУ). 2006. № 4. С. 144-151.
4. Кукушкина В.В. Модель разработки стратегии и определения прибыли [Текст] / В.В.Кукушкина // Наука и устойчивое развитие общества. Наследие В.И. Вернадского. 2009. № 9. С. 90-94.
5. Кукушкина В.В. Введение в специальность. Менеджмент [Текст]: учебное пособие для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению 080200 «Менеджмент» и по специальности 080507 «Менеджмент организации» / В.В. Кукушкина. – М.: ИНФРА-М, 2012.
6. Янковская В.В. Модель формирования механизма управления промышленно-социотехнической системы в новых условиях хозяйствования [Текст] / В.В.Янковская //Actual problems of economics, management and law Win modern Social and economic environment. Collection of scientific articles.2015.С.225-330.
7. Янковская В.В. Эффективное управление промышленно-социотехнической системой [Текст]/ В.В.Янковская // Государство. Академическая наука и Высшая школа: Современное состояние и тенденции развития 2015. С. 296-303.
8. Кукушкина В.В. Формирование конкурентоспособной системы управления [Текст] / В.В. Кукушкина // Социальная синергетика и актуальная наука. Глобализация. Глобалистика. Потенциалы и перспективы России в глобальном мире. 2010. С.334-335.
9. Кукушкина В.В. Маркетинг в схемах для экономистов [Текст]: учебное пособие / В.В. Кукушкина. – М.: Социальные отношения, 2006.
10. Кукушкина В.В. Общая экономическая стратегия предприятия [Текст] / В.В. Кукушкина // Вестник Ульяновского государственного технического университета.1999. №4(8). С.91-96.
