Ekaterinburg, Russian Federation
The article is devoted to talent management as topical aspects of personnel management. The main attention is paid to the problem of understanding the nature of talent, its species and specific features considering that it is a purely individual capacity, expressed in varying degrees of mastery of man. An attempt to describe the process of talent management in the organization, which allocated 5 steps: setting for talent, attract talent, use talent, talent development and talent evaluation. Separate focus is directed to the technological rules and compliance with the stages of creating a talent management technologies in order to build an effective talent management system, which must constantly grow and develop by providing continuous training for the organization of employment, work activities, material and non-material motivation and produce consistent profits.
talent, nature of talent, talent types, characteristics of talent, talent management processes, installing the talent, attract talent, use talent, talent development, talent assessment, talent management technology, talent management system.
АКТУАЛЬНОСТЬ ТАЛАНТ-МЕНЕДЖМЕНТА
Мировоззренческие и методологические основания кадровой политики организации, являясь фундаментом системной и комплексной работы с персоналом, в настоящее время претерпевают значительные изменения. Это связано с масштабным переходом человечества к «экономике знаний», следствием которого является глобальная потребность современных организаций в новом типе работника, обладающем уникальными компетенциями. Особая роль в этом процессе принадлежит управлению талантами.
Еще в 60-х гг. ХХ в. известнейший мэтр менеджмента Дуглас Мак-Грегор, создавая свою знаменитую теорию «Х» и «Y», выразил мысль о том, что потенциал современного работника используется далеко не полностью. Эта мысль породила несколько важных следствий для науки и практики управления, к числу которых с уверенностью можно отнести возникновение нового направления в HR-менеджменте — управление талантами.
Исторически талант-менеджмент (от англ. talentmanagement) как особое направление теоретических исследований и управленческой практики возник в конце ХХ в. в рамках гуманистической концепции управления персоналом (ее условное название — «Управление человеком»), основным лозунгом которой является следующий: «Не люди для организации, а организации для людей». Это не случайно, поскольку именно в это время было осознано, что в условиях усиливающейся конкуренции решающим фактором, позволяющим достичь максимальной эффективности организации на рынке, становится именно персонал, понимаемый как «человеческий ресурс» и становящийся основным капиталом организации — «человеческим капиталом».
1. Anders George. The Rare Find: How Great Talent Stands Out – Portfolio Penguin, 2011. 325 р.
2. Armstrong M. Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice – Kogan. 2009. 880 р.
3. Burke Ronald J. The Human Resources Revolution: Why Putting People First Matters – Emerald Group Publishing, 2006-05-09. 324 р.
4. Charan Ram, Drotter Stephen, Noel James. The Leadership Pipeline: How to Build the Leadership-Powered Company – Jossey-Bass, 2011. 274 р.
5. Clutterbuck David, Goldsmith Marshall. The Talent Wave: Why Succession Planning Fails and What to Do About It – Kogan Page, 2012. 246 р.
6. Gardner H. Framesofmind. The theory of multiple intelligences. New York, Basic Books, 1983. 512 p. (Russ. ed.: Gardner G. Struktura razyma. Teoria mnogestvennogo intellekta. Moscow, Publishing house «William» Publ., 2007. 512 p.).
7. Groysberg B. Chasing Stars: The Myth of Talent and the Portability of Performance – Princeton University Press, 2012. 345 р.
8. Eremina I.Y. Upravlenie razvitiem menedgerskogo talanta personala organizatii v sfere dopolnitelnuh obrazovatelnuh uslug.: аbstr. [Managing the development of managerialtalent in the organization’s personnel supplementary educational services]. Moscow, 2009. 43 p.
9. Kartashov S.A., Odegov J.G., ShatalovD.V. Talent managementas an HR-technology. Economy [Management of personnel], 2013, I. 1, pp. 85–94.(in Russian)
10. Talent (2015). Available at: http://shkolazhizni.ru/archive/0/n-61070/ (accessed 29 April 2015).
11. Robertson A., Abbey G. Managing Talented People: Getting on with and the Best from Your Top Talent. 2002. 184 p. (Russ. ed.: Robertson A., Abbe G. Upravlenie talantami: kak izvleсh vygodu iz talanta vashih podopethnih. Dnepropetrovsk, Talantmenedgment Publ., 2004. 200 p.).
12. Shakhbarov A. Talent Management (2013) Available at:http://www.rhr.ru/index/sovet/tech/15195. 0.html (accessed 29 April 2015).
