Екатеринбург, Россия
Статья посвящена рассмотрению талант-менеджмента как актуального аспекта управления персоналом организации. Основное внимание уделено проблеме понимания природы таланта, его видов и специфических особенностей, учитывая, что талант — это сугубо индивидуальная способность, выраженная разной степенью овладения им конкретным человеком. Осуществлена попытка описания процесса управления талантами в организации, в котором выделено 5 этапов: установка на таланты, привлечение талантливых сотрудников, использование таланта, развитие таланта и оценка таланта. Отдельный фокус направлен на рассмотрение технологических правил и соблюдение этапов создания технологий талант-менеджмента в целях построения эффективной системы управления талантами, которая должна постоянно расти и развиваться, обеспечивая непрерывный рост талантливого персонала организации в процессе найма, трудовой деятельности благодаря системам материальной и нематериальной мотивации в целях получения постоянной прибыли.
талант, природа таланта, виды таланта, характеристики таланта, процесс управления талантами, установка на таланты, привлечение талантов, использование таланта, развитие таланта, оценка таланта, технологии управления талантами, система управления талантами.
АКТУАЛЬНОСТЬ ТАЛАНТ-МЕНЕДЖМЕНТА
Мировоззренческие и методологические основания кадровой политики организации, являясь фундаментом системной и комплексной работы с персоналом, в настоящее время претерпевают значительные изменения. Это связано с масштабным переходом человечества к «экономике знаний», следствием которого является глобальная потребность современных организаций в новом типе работника, обладающем уникальными компетенциями. Особая роль в этом процессе принадлежит управлению талантами.
Еще в 60-х гг. ХХ в. известнейший мэтр менеджмента Дуглас Мак-Грегор, создавая свою знаменитую теорию «Х» и «Y», выразил мысль о том, что потенциал современного работника используется далеко не полностью. Эта мысль породила несколько важных следствий для науки и практики управления, к числу которых с уверенностью можно отнести возникновение нового направления в HR-менеджменте — управление талантами.
Исторически талант-менеджмент (от англ. talentmanagement) как особое направление теоретических исследований и управленческой практики возник в конце ХХ в. в рамках гуманистической концепции управления персоналом (ее условное название — «Управление человеком»), основным лозунгом которой является следующий: «Не люди для организации, а организации для людей». Это не случайно, поскольку именно в это время было осознано, что в условиях усиливающейся конкуренции решающим фактором, позволяющим достичь максимальной эффективности организации на рынке, становится именно персонал, понимаемый как «человеческий ресурс» и становящийся основным капиталом организации — «человеческим капиталом».
1. Anders George. The Rare Find: How Great Talent Stands Out. Portfolio Penguin, 2011. 325 р.
2. Armstrong M. Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice – Kogan. 2009. 880 р.
3. Burke Ronald J. The Human Resources Revolution: Why Putting People First Matters. Emerald Group Publishing, 2006-05-09. 324 р.
4. Charan Ram, Drotter Stephen, Noel James. The Leadership Pipeline: How to Build the Leadership-Powered Company – Jossey-Bass, 2011. 274 р.
5. Clutterbuck David, Goldsmith Marshall. The Talent Wave: Why Succession Planning Fails and What to Do About It – Kogan Page, 2012. 246 р.
6. Гарднер Г. Структура разума. Теория множественного интеллекта: Пер. с англ. М.: И.Д. Вильяме, 2007. 512 с: ил. Парал. тит. англ.
7. Groysberg B. Chasing Stars: The Myth of Talent and the Portability of Performance, Princeton University Press, 2012. 345 р.
8. Ерёмина И.Ю. Управление развитием менеджерского таланта персонала организации в сфере дополнительных образовательных услуг: Автореф/ Российский государственный университет нефти и газа им. И.М. Губкина. М., 2009. 43 с.
9. Карташов С.А., Одегов Ю.Г., Шаталов Д.В. Управление талантами как HR-технология // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». 2013. № 1. С. 85–94.
10. Николаева Н. Талант [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://shkolazhizni.ru/archive/0/n-61070/
11. Робертсон А., Эбби Г. Управление талантами: Как извлечь выгоду из таланта ваших подчиненных: Пер. с англ. Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2004. 200 с.
12. Шахбазов А. Управление талантами. URL: http://www.rhr.ru/index/sovet/tech/15195.0.html
