Национальный союз «Управление персоналом» ( генеральный директор)
Москва, г. Москва и Московская область, Россия
В статье рассматриваются проблемы оценки персонала, анализируются подходы, структура, типология и требования к оценке персонала, социальные функции системы оценки персонала организации. Автором предлагается и анализируется разработанный метод оценки на основе социологической экспертной оценки и дается краткая характеристика возможностей программного продукта для ЭВМ — «Универсальный бланк актуальной оценки УБАО-ТАИ (UBAO-TAI)».
оценка персонала, методы оценки, типология оценки, социологический подход к оценке, актуальная оценка.
1. Оценка персонала и ее социальные функции
Одной из базовых кадровых технологий является оценка персонала.
1. Турчинов А.И. Критерии и методы оценки персонала государственной службы. — В кн.: Управление персоналом государственной службы / под ред. Е.В. Охотского. — М.: Изд-во РАГС, 1997. — 536 с.
2. Турчинов А.И. Профессионализация и кадровая политика: проблемы развития теории практики. — М.: Флинта, 1998.
3. Турчинов А.И. Актуальная оценка персонала // Материалы международной конференции по психологии. — М.: Изд-во РАГС, 2001.
4. Турчинов А.И. Профессиология как отрасль социологического знания и теоретическая основа кадровой политики. — В кн.: Советский период развития социологии и современность: Материалы VI межвузовской научно-практической конференции молодых ученых (28 марта 2006 г.) / Под общ. ред. А.И. Турчинова. — М.: Изд-во РАГС, 2006.
5. Горбачев А.И., Турчинов А.И. Деловая игра «Аттестация государственных и муниципальных служащих». — В кн.: Профессиональное образование кадров муниципального управления». — М.; СПб., 2003.
6. Турчинов А.И. Оценка и профессиональное развитие государственных служащих: монография / Под ред. А.И. Турчинова. — М.: Изд-во РАГС, 2009.
7. Турчинов А.И. Оценка персонала организации. — М.: Изд-во «Азбука», 2011.
