Россия
В данной статье акцентировано внимание на необходимости осуществления процессов адаптации персонала в период внедрения информационно-технологических преобразований в организации. Практика использования новейших технологий и методов работы в условиях цифрового пространства актуализирует процессы социально-психологического сопровождения персонала. Необходимость проведения исследования отношения людей к новому формату взаимоотношений в виртуальной среде организации вызывается стремлением изучения их готовности к выполнению своих профессиональных функций в современных условиях. Распространение электронных ресурсов и возрастающие потребности в их использовании повышают значимость изучения отношения персонала к новым условиям, а также необходимость разработки системы мер со стороны организации, которые бы обеспечивали наиболее оптимальное по срокам освоение новых технологий. Использование электронных ресурсов во всех направлениях работы с персоналом имеет ряд преимуществ и недостатков, а также сопровождается проблемами и рисками. Опираясь на обоснованную теорию и практику проведения адаптации в организациях можно предотвратить многие негативные последствия, раскрыть реальные перспективы их использования в организациях в целях развития и совершенствования системы управления персоналом в современных условиях.
персонал, адаптация, социально-психологическое сопровождение, организация, система управления персоналом, цифровая экономика.
Развитие информационно-коммуникационных технологий затрагивает все сферы жизнедеятельности человека, что характеризует нарастающее инновационное преобразование общества и востребует обеспечение соответствия компетенций современного персонала и его готовность к трудовой деятельности в предлагаемых условиях. В связи с принятием Концепции формирования цифровой экономики в Российской Федерации исследование процессов, связанных с трансформацией сферы социально-трудовых отношений и особенностей в управлении персоналом организаций приобретают новые грани. Безусловно преобразования, обусловленные новым информационным форматом направлены на развитие человеческого потенциала страны в условиях перехода к социально инновационному типу экономического развития, что, в частности, указывается в стратегии инновационного развития РФ до 2020 г. «Инновационная Россия – 2020» [1], стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017–2030 г., утвержденной Указом Президента Российской Федерации от 9 мая 2017 г. № 203 [2], а также подчеркивается в распоряжении Правительства РФ от 28 июля 2017 г. № 1632-р [3]. Принципиально новая социально-экономическая модель общества, сформированная в условиях цифровой экономики вызывает необходимость переосмысления роли человека в процессах управления экономическими процессами и обществом в целом, а также указывает на необходимость постоянного обновления системы знаний, а также форм и технологий их приобретения. Внедрение современных информационных технологий сопряжено с необходимостью активизации процессов приспособления человека к жизни в новых реалиях, что вызывает нарастание инвестиционных потоков в инфраструктуру общества, требует существенных временных и материальных затрат, а также социально-психологического сопровождения населения, находящегося в состоянии напряжения и фрустрации. Безусловно, развитие цифровых технологий имеет свои неоспоримые преимущества, что приводит к активному развитию всех сфер деятельности, повышает комфорт, способствует быстрому обновлению и продвижению знаний, их накоплению и освоению, является стартом для инноваций в различных направлениях, обеспечивает высокую степень достоверности и прозрачности информации при осуществлении разнообразных операций и т.д.
1. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года [Электронный ресурс]. — URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_82134/28c7f9e359e8af09d7244d8033c66928fa27e527 (дата обращения: 09.01.2019).
2. О Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017–2030 годы [Электронный ресурс]. — URL: http://base.garant.ru/71734878/#ixzz5LnAUQRNU (дата обращения: 10.01.2019).
3. Об утверждении программы «Цифровая экономика Российской Федерации» [Электронный ресурс]. — URL: http://base.garant.ru/71734878/#friends (дата обращения: 10.01.2019).
4. Исследования концерна GfK (Gesellschaft fur Konsumforschung) Group [Электронный ресурс]. — URL: https://www.gfk.com/ru/ (дата обращения: 25.12.2018).
5. Дедкова И.Ф. Исследование механизма коучинга в решении проблем с адаптацией персонала в условиях инновационной среды [Текст] / И.Ф. Дедкова, В.М. Богдан, Т.В. Ильина, В.Н. Дедков // Экономика устойчивого развития. — 2017. — № 2. — С. 239–243.
6. Иванова И.А. Исследование ресурсов корпоративного портала в управлении вовлеченностью персонала [Текст] / И.А. Иванова // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. — 2018. — Т. 7. — № 1. — С. 27–33.
7. Иванова И.А. Управление интеллектуальным капиталом: ориентиры обучающихся организаций [Текст] / И.А. Иванова // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. — 2015. — Т. 4. — № 5. — С. 46–54.
8. Истратий А.Ю. Управление адаптацией персонала организации: институциональный подход [Текст] / А.Ю. Истратий, Е.Г. Козлова // Вестник Московского государственного областного университета. — 2017. — № 2. — С. 99–105.
9. Ковалевич И.В. Адаптация общества к цифровой экономике: барьеры и вовлеченность [Текст] / И.В. Ковалевич, Н.В. Козлов // В сборнике «Формирование общекультурных и профессиональных компетенций финансиста». — М., 2018. — С. 54–62.
10. Кунцман А.А. Специфика адаптации современных компаний к условиям цифровой экономики [Текст] / А.А. Кунцман // Инновации. — 2017. — № 9. — С. 14–21.
